ネット企業の劣悪なIT活用に見る日本企業の根深い病理
全てのビジネスが“デジタル化”しつつある今、IT活用の優劣が企業の命運を決めるとの認識は、日本企業の間でも急速に広がっている。今までITに無関心だったことが嘘のように、経営者はITを活用したイノベーションの必要性を声高に語るようになった。事業部門もその要請に応えソーシャルメディアを使ったマーケティングやIoT（Internet of Things）での新規事業などに挑戦し始めた。 その結果、どんどん厳しい立場に追い込まれているのが企業のIT部門だ。間接業務の支援システムにすぎない基幹系システムの運用にしがみつき、経営や事業部門のニーズに対応できないIT部門は、多くの企業の中で“役に立たない部門”の烙印を押されようとしている。事業部門の中には、そんなIT部門を見限って自らの予算と権限でIT活用に乗り出すところも増えてきた。 事業部門のこうした動きを“シャドーIT”と呼ぶ。だが、こうした商売し
2015年問題と3年後のIT業界について - novtan別館
問題の本丸みたいなところにいるとひしひしと感じるいろんなこと。 とにかく人が足りない。いや、ぶっちゃけ人は足りてる。人材が足りない。半分はいない方がマシ。いなくてもアレやらコレやらがあればできるし品質は上がる。偉い人にはそれはわからない。なぜなら100点を目指しているから。95点を取ることは割と簡単なんだけど、100点を目指すと95点の10倍の労力が掛かった上に85点くらいにとどまってしまうリスクが物凄い高い。残り15点をどうするって？ひたすらやるだけさ。 人手不足というのは幻想なので、エンジニア不足の現状においてもクズエンジニアは雇わない。新人でもいいからかき集めろみたいな記事が出たことがあったけど、新人の方がまだクズでない可能性が高いというくらいは人材は不足している。クソみたいなエンジニアのおもりをしなければならないせいで。 問題は、システムの開発ヒエラルキー（これは単に契約関係でしか
問．Cでオブジェクト指向プログラミングを行なえ - 株式会社CFlatの明後日スタイルのブログ
問．Cでオブジェクト指向プログラミングを行なえ。ただし「オブジェクト指向プログラミング」とは、次のような特徴を持つプログラミング技法であるものとする： オブジェクトの実装はオブジェクトのユーザーからは隠蔽される（カプセル化／隠蔽） 同一型のオブジェクトと同一メソッドを与えた時、実際のメソッドの動作はオブジェクトの内容により変化する（ポリモーフィズム／多態性） なお、ユーザーが既存のオブジェクトをカスタマイズして新たなオブジェクトを作成する機能は、必要ないものとする。 この問いの狙い よく、「オブジェクト指向プログラミング」と「オブジェクト指向言語」は混同されます。が、前者はプログラムを設計する上での考え方で、後者はその考え方を容易にソースコードに書けるような仕様になっている言語の事で、全く違うものを指しています。 その証拠を示すため、「非オブジェクト指向言語」たるC言語で「オブジェクト指向
僕が楽天を辞める前に、これから入社を検討している人たちに伝えておきたいこと
現在、楽天では、中途採用者は、月20～30人ほどが入社しています。職種としては、プログラマー・ＳＥ系が多い印象です。退職者は、コンスタントに月10人くらいですが、子会社に転籍した人は辞めても社内イントラに載ってこないので、現実には、もっと多いでしょう。多い月で50～60人は辞めます。私も中途入社した1人で現在30代ですが、辞める意志を固めています。そこで、新卒入社の人にも、中途入社の人にも、ぜひ事前に知っておいていただきたいことを、まとめてお伝えしておこうと思います。実際に楽天社内の現場で起きている事実を伝えることで、入社前に心構えができるでしょう。 Digest 新入社員に中古PCを支給 採用権限者は三木谷社長ただ1人 全員参加の「朝会」、海外の社員も起立してるか録画でチェック 英語で聞き取れないため、あとからイントラに資料アップ TOEIC特に低いのは元オーネットとイーバンク 母数操作
Chef環境の闇
2016年3月4日のSoftLayerユーザー会でお話した資料です。 YouTubeにビデオがありますので、あわせてご覧下さい。https://youtu.be/xxUc7vRjW5k
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