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Posted by kgh on July 10, 2005 at 05:31 PM | Comments (4) Here are the PDF slides for the JavaOne 2005 Technical Keynote (450 K). The Technical Keynote is our attempt to provide a high level overview of the roadmaps and big directions for the core Java platform. The rough agenda was: JavaTM SE Roadmaps (Graham Hamilton) Mustang, Dolphin, and more JavaTM EE Roadmaps (Bill Shannon) Java EE 5, EJB 3.
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ワークプレイスを最適化し、虎ノ門に本社を移転 日本IBMは、2024年1月に、虎ノ門・神谷町エリアに事業所を新設し、そこに本社を移転します。 ニュースリリース watsonx Graniteモデル・シリーズ、IBM watsonxモデル向けお客様保障の提供開始を発表 IBM TechXchange Conference Japan(2023年10月31日~11月1日) 無料評価版:エンタープライズ・グレードのAIモデルを構築 無料評価版:あらゆるデータを対象に、AIワークロードを拡張 SPSS Statisticsの年間サブスクリプション選択で10%割引 ストレージの構成比較から見積までを簡単に
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Now, next, and beyond: Tracking need-to-know trends at the intersection of business and technology AI/ML Few technologies have the potential to change the nature of work and how we live as artificial intelligence (AI) and machine learning (ML). Future of the Firm Everything from new organizational structures and payment schemes to new expectations, skills, and tools will shape the future of the fi
ToDoの主 わたしのToDoリストに、「INSボイスワープ」という字がもう3ヶ月も載っています。 INSボイスワープはISDN回線の電話転送サービスです。移転前のオフィスで使っていました。しかし月に500円も掛かるし、転送なら手元の機器(ターミナルアダプタ、以下TA)の設定でもできるのです。だから止めようと思ってToDoに加えました。 しかし、それから3ヶ月、同じ字がToDoに載り続けています。その理由は ・なんだか面倒 ・重要でも緊急でもない ということなのですが、なぜ「面倒」と感じるのでしょうか…。 それは一つのタスクでなくプロジェクトである "Getting Things Done"という本では、「複数のステップが必要なら、それはプロジェクトと呼べ」と言っています。「プロジェクト」というと、小さくても数人が数ヶ月掛ける仕事をイメージしてしまいますが、この場合は2ステップでも「プロジ
質問 なぜITと経営が分かるコンサルタントに、仕事が来ないのでしょうか 「経営」と「IT」を専門にしている駆け出しの自営業コンサルタントです。経営にITが重要だといわれており、特に中小企業でのIT活用には行政も積極的です。ところが現実には、ITに関する依頼は非常に少なく、顧客開拓に苦労している状態です。このギャップはどこにあるのでしょうか。 意見 当然ながら「経営とIT」の分野で成功しているコンサルタントもおられます。コンサルタントが成功するには、営業力や人脈なども含めた総合力が必要ですが、その秘訣を私は知りません。また、経営にITが重要だといわれていますが、経営者にとってそれが最優先課題かどうかには、異見があると思います。そのような本質的な議論は別途に論じるとして、ここでは、ご質問のようなギャップが生じるメカニズムを考えましょう。 経営者もコンサルタントもITをよく知らない 経営にITが
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