Yahoo! JAPANの「ワークルール」と「10倍挑戦、5倍失敗、2倍成功」する文化 | Biz/Zine
Yahoo! JAPANの「ワークルール」と「10倍挑戦、5倍失敗、2倍成功」する文化 Lean Startup for Enterprise Meetup セミナーレポート＠Yahoo! JAPAN 8月17日、プロセスコンサルタントを務めるLean Startup Japan代表の和波俊久氏によるイベント「Lean Startup for Enterprise Meetup #2@ヤフー」が開かれた。和波氏による前回のイベント（前編・後編）ではリクルートキャリア細野氏による「ボトムアップ」のカイゼンが語られた。これに対し今回は、2012年に執行体制を一新し、「爆速経営」というキーワードを打ち出したヤフーのトップダウンでのカイゼンについて語られた。ヤフーの新体制移行時からのキーパーソンたちを迎えた基調講演とパネルディスカッションから、爆速経営の裏側とヤフーの「ワークルール」についてリーン
リクルートキャリアで実践した、既存事業と新規事業のリーン・スタートアップ | Biz/Zine
大企業によるイノベーションの起こし方。前回のレポートでは大企業におけるリーンスタートアップの本質について明らかにした。リーンスタートアップとは業務プロセス改善であり、それ以外の何でもない。では大企業は実際にどのようにして業務プロセス改善を行っているのか。 Lean Startup for Enterprise Meetup「実践を通じて発見した、大企業における成功するリーン スタートアップとは」にてリクルートキャリアで新規事業、既存事業両方に関わる細野真悟氏が語ってくれた。 大企業における新規事業プロセスは「アート＋サイエンス」 細野氏はリクルートキャリアにて転職サイト「リクナビＮＥＸＴ」の商品開発部長と新規事業開発部長を兼任しており、まさに大企業における既存事業イノベーション、新規事業立ち上げ両方に関わっている。既存事業イノベーションにおいては、人材紹介サービスのIT化で、この2年間で売
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