リクルートキャリアで実践した、既存事業と新規事業のリーン・スタートアップ | Biz/Zine

大企業によるイノベーションの起こし方。前回のレポートでは大企業におけるリーンスタートアップの本質について明らかにした。リーンスタートアップとは業務プロセス改善であり、それ以外の何でもない。では大企業は実際にどのようにして業務プロセス改善を行っているのか。 Lean Startup for Enterprise Meetup「実践を通じて発見した、大企業における成功するリーン スタートアップとは」にてリクルートキャリアで新規事業、既存事業両方に関わる細野真悟氏が語ってくれた。 大企業における新規事業プロセスは「アート＋サイエンス」 細野氏はリクルートキャリアにて転職サイト「リクナビＮＥＸＴ」の商品開発部長と新規事業開発部長を兼任しており、まさに大企業における既存事業イノベーション、新規事業立ち上げ両方に関わっている。既存事業イノベーションにおいては、人材紹介サービスのIT化で、この2年間で売

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リクルートキャリアで実践した、既存事業と新規事業のリーン・スタートアップ ｜ Biz/Zine

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「既存事業のイノベーションにとって障壁となるのは、何より事業計画、経営計画」

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リクルートキャリアで実践した、既存事業と新規事業のリーン・スタートアップ

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リーンスタートアップ　エンタープライズ

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“特にリーンに仮説検証を繰り返せば、いつかイノベーションに行き着くと信じている人が多い。だから、このアイデア( i )の少し上の「アイデアに毛が生えた程度のプロダクトもどき」をまずは立ち上げてしまい、リーン

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新規事業開発のプロセス