［計画編］キックオフ・ミーティングを省いてはいけない
右も左も分からない状態でプロジェクトがスタートすることを望むメンバーはいない。やる気も起きないし，モチベーションも低下してしまう。そうならないように，チームを発足する際にプロジェクト・マネージャ（PM）は，キックオフ・ミーティングを開催する。そこで，プロジェクトの概要や重要事項の説明，メンバーの自己紹介，チーム内での役割や作業分担を明確に指示する。このキックオフ・ミーティングを省いてはいけない。 重要なのは，プロジェクトを成功へ導くために，メンバーと使命感や一体感を共有することである。キックオフ・ミーティングは，プロジェクト概要を説明する場だけではない。メンバーの不安を解消すると共にやる気を起こさせ，同じ方向へ気持ちを向けさせるチーム作りの場でもある。ベンダーと顧客の双方が参加するキックオフ・ミーティングは，より効果がある。 プロジェクトの多くは，スタート時にスコープが明確に確定していなか
OPENERS - デザインと機能の服 ACRONYM（アクロニウム） | FASHION News
以前はオリジナルサイトだけでしか購入できなかったのだが、素材使いとモノ作りに惚れ込んだトレンドセッター的な海外のトップアーティスト数名が着用したことで、人気が広がったブランドがある。 それが、ゴアテックス素材を中心にアイテム展開するブランドACRONYM（アクロニウム）。 １９９５年、デザイナー エロルソンとそのパートナー ミケイラのふたりがドイツを拠点にスタートさせた、このACRONYM。スノーボード界のトップブランド バートンをはじめストーンアイランドの特別ラインなど、テクニカルなスポーツブランドの企画を手がけてきたクリエイティブチームだ。 その蓄積によって、スポーツ、ミリタリーといった要素からフィードバックされたさまざまな機能性にくわえ、ストリートのニュアンスとモード的ニュアンスを併せ持つ独自のファンクショナルデザインを生み出したことで、ここ数年で洋服好きの海外のアーティスト
社員の能力を見える化する社内展示会を開催、競争意識向上や部門横断型のチーム編成に生かす
商業施設の設計・施工大手の乃村工藝社は2008年9月、社員の能力を見える化する社内展示会「ノムラ・クリエイターズ・ポートレート」を開催した。開催の目的は、従業員間の競争意識の向上と、部門横断型のチーム活動を促進することである。 デザイン、プランニングに携わる正社員と契約社員の約300人が、仕事に対する思い入れやこれまでの業務で上げた成果を、規定サイズの用紙に表現。これらをすべて本社地下のスタジオに展示し、社内で公開した。 今回のノムラ・クリエイターズ・ポートレートを企画したのは、2008年2月に活動を開始したクリエイティブ戦略部。複数の事業本部をまたぐ横断的な活動を推進する部門として発足した組織だ。 こうした動きの背景にあるのは、顧客ニーズの多様化。同社は顧客に業種別に対応する組織体制を敷いている。商業施設や博覧会、博物館、公共施設など、プロデュースを請け負う対象や施設、業種ごとに異なるニ
au、“もうひとつ先のケータイライフ”へ--イベント「MOBILE in FOREST Exhibition」開催
KDDIと沖縄セルラーは7月1日、デザイナーらとのコラボレーションを通じ、ケータイを軸に創造的なプロダクトやライフスタイルを提案する新プロジェクト「another work*s」を発表した。 同社は、2007年5月より「mobile fashion」プロジェクトとして国内外の有名ブランドやデザイナーとのコラボレーションを行ってきた。 これまでのケータイ×ファッション（mobile fashion）に加え、ケータイ×インテリア、ケータイ×アートといった幅広い作品を通し、“もうひとつ先のケータイライフ”を提案したいとしている。 another work*sが手がけるアイテム第一弾として、佐藤ナオキ氏を中心としたデザインオフィス「nendo」による、アート作品をオリジナル商品として発表した。 充電中の携帯電話を掛けておけるコンセントプレート「socket-deer」やBluetooth機能を搭載
手軽に使えるリアルタイム共有型ホワイトボード『Twiddla』 | 100SHIKI
ちょっと重いのだが、いつか使うんじゃないかな、という意味でご紹介。 Twiddlaはオンラインで使えるホワイトボードだ。もちろん他の人と共有も可能だ。しかも、リアルタイムで。 手描き、テキスト入力、図形描画、写真のアップなどにも対応しているのでわいわい議論するときに便利なのでは。チャット機能も実装されている。 描いたものは保存もできるので、議論の結果を他の人とあとで共有することも可能である。 似たようなツールもあるが、Twiddlaはなかなか高機能なのでは。ブラウザだけでここまでできるようになったのですねぇ・・・。
第11回――よいブレストのための8つのコツ
ブレインストーミングにはルールとコツがあります。ルールは有名ですが、さらに効果的にブレストを行うためのコツを紹介します。 ブレインストーミングは、アイデアを合わせ、広げるもの。ただアイデアを集める場ではない。 メンバーの気持ちが前向きでなければ、効果はない。 ブレインストーミングの前後に、個人で考える時間を作ろう。創造性は、個人の思いつきと議論の相互作用の中で形になっていく。 ブレインストーミングだけでは前に進まない。アイデアを試すほかの取り組み（プロトタイピングなど）と組み合わせよう。 ブレインストーミングには、とりわけそのファシリテーションには、スキルと経験が必要である。 自らのスキルで成果に貢献しようとする、よい意味での「競争」が、よいブレーンストーミングを生む。 ブレインストーミングにはおまけがある。例えば、企業文化や知識（誰が何を知っているか）の共有の場でもある。これらの効果を意
Word感覚でWiki――オフラインでも使える企業向けコラボツール「TimWiki」
主な特徴は3点ある。まずWYSIWYGやドラッグアンドドロップなど、直感的なインタフェースを用意しているため、メールやWordを使うのと同じ感覚でコンテンツ編集することができる点だ。 次にGoogle Gearsを利用することで、ネットワークを使えないオフライン環境でもオンライン同様に作業ができる点。しかもオフラインで編集した内容は、オンライン環境に戻った時点で同期され、変更履歴が残る。 そして「バージョン衝突防止機能」をつけることで、従来、複数のユーザーが同時編集したときに発生していたコンフリクト（衝突）問題を解決した。これによりすべての編集履歴が保存されるため、最新バージョンの把握や管理が可能となった。 ネット環境のない社外からの参加や、外部の協力者と一緒に進めることで、より柔軟なビジネスコラボレーションを実現。企業内外の業務円滑化を支援する。
ネットワーク経由でプロジェクタに投影、内田洋行が本格販売
発表者が入れ替わり立ち替わり替わるような多人数での会議。いちいちプロジェクタの接続を変更するのも面倒だ。内田洋行が1月8日から本格的に販売するソフトウェア「PPA（パーフェクトプロジェクションアダプター）」は、そんな面倒を解消するソフトだという。最小構成は20人同時利用で、価格は20万円から。 PPAは、内田洋行が自社開発したミーティング支援ソフト。サーバソフトとクライアントソフトで構成されており、サーバソフトをインストールしたPCに接続したプロジェクタなどを、ネットワークを経由してクライアント側のPCから操作できる。PPAのクライアントソフトには、サーバに接続されたプロジェクタが一覧表示され、クライアントPCから表示したいプロジェクタを1クリックで選択できるようになっている。 例えば、サーバに接続したプロジェクタや液晶ディスプレイが複数の場合、その数に応じたPCの情報を一斉に投影すること
テーブルワークを支える空間、どこに設置しどう仕切るか
オフィス空間の構成は、個人作業向きのデスク主導のデザインから、協働作業向きのテーブル主導のデザインへと変化し始めている。今回は、テーブルワークのための空間を見直すヒントを探ってみよう。
「1人仕事」と「チーム仕事」のスピードアップ術：日経ビジネスオンライン
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「異質のもの」を避けてはいけない：日経ビジネスオンライン
舌を噛みそうなカタカナ語だが、「オープンコラボレーション」ということを最近考え続けている。 読んで字のごとく「開かれた協働」ということだから、企業内の組織間の壁や企業間の壁、あるいは産・官・学の間の壁、といった「協働を閉じた範囲に限定する様々な壁」を越えた協働の仕組み・仕掛け、ということになる。 オープンコラボレーションが重要な意味を持つのは、それがイノベーションにつながるからだ。現時点では、3種類のイノベーションが、オープンコラボレーションに密接に関連していると考えている。 第1に、コストイノベーション。よく知られているように、リナックスは世界に散らばる技術者たちが、無報酬で作り上げた。マイクロソフトが大規模投資を経て作り上げた製品に対抗し得るOS（基本ソフト）が、「技術者のやりがい」や「エキスパート間での認知」といった心理的インセンティブにより、無償で出来上がったわけだ。 また、ウィキ
Passion For The Future: 究極の会議
究極の会議 スポンサード リンク ・究極の会議 「会議とは議事録をつくる共同作業である」という思想をベースにつくられた会議の方法論。著者は会議支援のWebツール「eXtreme Meeting」を開発し販売しているほどの、会議マニア。究極の会議はどうあるべきかを考え続けている人だ。 ・会議支援ツールSargasso eXtreme Meeting http://xm.sargasso.jp/ 議事録ドリブン会議支援ツール アジェンダを書く段階からノウハウがある。よい例、悪い例が示されている。 悪い会議のアジェンダの例 １ 次回展示会の開催について ２ 予算について検討 ３ 新しいPCの購入計画 よい会議のアジェンダの例 １ 次回展示会開催の課題リストを完成させる ２ 予算案の設備投資増額のしわよせ問題を解決する ３ 新しいPCの購入の必要性をヒアリングしてリストアップする さらに「会議のト
『コラボレーション２』
ドラッガーが言うところのコラボレーションは、彼がかねてから唱える 「自らの強みに焦点を合わせ、強みでないことは他社にまかせる」という言葉に集約されます インターネットが社会に及ぼす影響は競争のスピードを加速させ、インフラを整えるための時間を満足に与えてくれません。 こうなると資源投入は、ますます自らの強みを磨ききる以外に手がなくなってきます 大切なことは「これだけは誰にも負けない」を持っていることで、それさえあればそれを時代に合わせるために必要とする他の要素は、パソコンのモジュールのように最も強いパートナーとコラボレーションすべきと言うのです。 「自らがすべてを持つことは、強みに集中すべき資源を弱みにもつぎ込むことだ」という考えは、一頃加速したアウトソーシングでもありました。しかしコラボレーションという考えは、これと少し意味が違うように思えるのです。 アウトソーシングは先に紹介した本にも書
園舎を重要な媒体と考え、遊ぶことの大切さを発信
ケヤキの大木に見守られながら、屋根の上を駆け回る子どもたち。それだけでも十分楽しそうだけれど、「ふじようちえん」には、建物の至る所に園児の遊び場がある。 屋根に直結した滑り台で園庭に下りたり、ケヤキのまわりに張ってあるネットに乗ったり、手すり子の間から下ろした足を先生にたたいてもらったり─。子どもたちは建物そのものを使って、実に様々な遊び方を編み出している。「園舎は巨大な遊具」というコンセプトを、子どもたちが自然に体現しているのだ。
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新しい本社の「七つの条件」、竹中工務店やユニクロ、ソニー
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