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2015年1月創業、今期で4期目のITベンチャー、スリーシェイク。同社ではSREに特化したコンサルティングやプラットフォーム開発支援を行うSreake事業で蓄えた技術力をベースに、「Reckoner」というフルマネージドデータ統合プラットフォームを開発している。その開発において、採用したのがティール型組織である。なぜ、ティール型組織を採用することになったのか? また、ティール型組織の採用により得られた効果や、今後の課題についてスリーシェイク 手塚卓也氏が解説した。 株式会社スリーシェイク データ分析事業部 手塚卓也氏 旧サービスを停止し、製品開発を方向転換したわけ スリーシェイクはDeNA出身のエンジニアである吉田拓真氏が、2015年1月に立ち上げたITベンチャーである。「今年で4期目となるが、年平均350%の成長を続けている」と手塚氏が語るように、急成長中だ。 同社では2つの事業を展開。
ヤギが除草に貢献することをご存知ですか?燃料なしで無我夢中に草を食べ続けてくれ、しまいには糞を出して土に栄養を与えてくれます。 そんな生きる草刈機を使って、雑草だらけの裏庭の除草に挑戦した者が現れました。 撮影が行われたのは、アメリカ・カリフォルニア州のとある庭。とてつもない量の雑草が生い茂っていることが確認できる。 早速ヤギが投入された。全て平らげることはできるのか。 おっと、かなりの草が消えた気がする。しかし、まだ油断はできない。 ヤギ集団の食欲は半端ない、もう終わりが見えてきたようだ。 ラストスパートに入ったヤギ集団。 ヤギ集団の挑戦は6日にして終了。初めは見えなかった階段なども見えています。 このようにヤギを使った除草作戦は、世界各地で行われているようです。アメリカでは、すでにビジネス化しているそう。
勝ったのに敗者「ヤフー川邊」 アスクル社長解任劇の“真犯人”は、孫や宮内に尻を叩かれている川邊ともう一人いる。 2019年9月号 BUSINESS オフィス用品通販大手のアスクルが8月2日に株主総会を開き、社長だった岩田彰一郎と独立社外取締役3人の再任が否決された。アスクル株を45%保有する筆頭株主のヤフーと2位株主で11%を保有するプラスが反対したため。同日開かれた取締役会で、岩田の後任には吉岡晃が内部昇格した。 「孫さんの質問は2問だけ」 この騒動は7月17日、ヤフーが突如として岩田の再任に反対すると発表したことで表面化した。同日、アスクルはヤフーに資本・業務提携の解消を申し入れ、翌18日に岩田が記者会見でヤフーを「乗っ取り」などと批判したことで一気に世間の耳目を集めることになったが、蜜月だった両社がこじれた深層がはっきりしないため、株主総会が終わったにもかかわらず、なお喧しい。きっか
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