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cakesは2022年8月31日に終了いたしました。 10年間の長きにわたり、ご愛読ありがとうございました。 2022年9月1日

海外で就職するということ vol.6 中国にいたころ、 帰任の辞令が出たが、中国に残りたいから 起業するという話をよく耳にした。 起業よりも中国に残りたい方が 理由として強い事が多かったような気がする。 中国の場合、 90年代後半からの目覚しい経済成長を目の当たりにし、 もっとここに居たいと思うのも無理はない。 日本の高度成長期をダブらせているのだろう。 それ以上に、中国の仕事の仕事のほうが肌に会う、 逆をいえば、日本の会社の仕事が嫌だからという理由で 辞めて中国に残る人も実は結構いるのだ。 通勤ラッシュの生活に戻るのが嫌なだけって 人も結構いますが・・。 (日本のサラリーマン生活はかなりストレスフルなようです。) 中国のビジネスの現場のほうが、 日本で仕事をするよりも楽しいという人は意外に多い。 発展途上国ならではの問題は日常茶飯事で、 思うように仕事が進まず、ストレスが溜まるのも事実だ

今日のタイトルは、2004年（すでに10年近く前）に梅田望夫さんが羽生善治三冠から聞いた話として紹介された概念で、簡単にいえば、 ・インターネット学習が登場したため、初心者でもすぐに巧くなれる（ある地点までは、高速道路を走ってすぐに着ける） + ・多くの人がすぐ巧くなれるため、上級者間での競争はさらに激化しており、「ある程度、できます」というレベルから一歩抜け出すのはめちゃ大変になりつつある（高速道路の先は大渋滞してる） という話ですね。 元記事→　「インターネットの普及がもたらした学習の高速道路と大渋滞」 上記は将棋の話でしたが、ポーカープロの方も全く同じことを力説されていました。いわく 若い人は、これまでの人より圧倒的に強くなっている。 理由はオンラインでポーカーの練習、対戦ができるようになったから。 オンライン対戦のほうが、カジノでのライブなゲームより圧倒的に効率良く学べる。なぜなら

中国が再び鉄道投資の拡大に動き始めた。2011年の高速鉄道事故後は目立った投資を控えてきた中国政府が今年、景気浮揚効果も狙って鉄道インフラへの大型投資を再開した。沖縄県・尖閣諸島問題による関係悪化のあおりも受け受注が停滞していた日本勢は、再び動き出した巨大市場を捉えようと攻勢を強めている。尖閣問題が経営悪化要因に「名を捨てて実を取る戦略で、受注につなげた」。鉄道用電機品大手、東洋電機製造の大

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多くの人々が予見していたこと、そしてCEOのマーク・ザッカーバーグが今年の夏に否定したことを、Facebookがついに認めた。Facebookはティーンエイジャーにとってもはやクールな存在ではなくなったと。 10月30日に行われた収支報告において（最初のうちはモバイル広告の著しい成長に関するニュース一色だったのだが）、Facebookの職員はティーンエイジャーのユーザーに関する憂鬱な兆候を発表した。「特に若いティーンエイジャーの間で、デイリーのユーザーが減少していることを確認している」と、FacebookのCFOであるデイビッド・エバースマンは述べている。彼は、今四半期におけるティーンエイジャーたちの総合的な利用状況は引き続き安定していると付け加えたが、Facebookがどのような方法でそれを測定したかについては言及しなかった。 エバースマンはこの件について「重要性は疑わしい」としつつも、

リアルな現地の情報をフィクションで伝える『セカ就!』 米田: 「生活実験者に会ってみた!」の第4回のゲストとして海外就職研究家の「もりぞお」こと、森山たつをさんにお越しいただきました。 実は、僕が編集者として、この夏に発売された森山さんの著書『セカ就! 世界で就職するという選択肢』（朝日出版社）の制作に関わらせていただいたのですが、共通の知人から紹介されて初めて会ったのが去年の暮れでした。森山さんに会ったその頃、偶然、僕も東南アジアを視察した直後で、世界各地で起業や就職活動する若者たちを取材しようと思っていたんです。 当時、その企画を「アイデアインク」シリーズの担当である朝日出版社の綾女欣伸さんに話していたんですが、森山さんという海外での日本人の働き方の専門家に出会ったので、書籍化にあたっては、森山さんに執筆してもらって、僕は編集に回った方がいいなと考えました。 森山: 米田さんと会った頃

大企業こわい。 私は正社員時代、大企業のルールについていけずに、落ちこぼれたんですが。 ゲームディレクターなのに、ゲームを作らずパワポを作る。 しかも、上長への週次報告という用途のために。 それがまた、毎週月曜だったから、土日はその作成に追われるのが大半。しかも、超細かくフォントとかグラフの色とか図の位置とか、直属の上司に何度も指摘されるの。ぜんぜん終わらないの。毎週。 でも、私の直属の上司は、そのまた上司に気に入ってもらって出世できるように、そういう細かい指摘を毎週毎週やってたんだよね。 結果、かなり出世してった。おめでとう。 肝心のゲーム事業は右肩下がり、会社も沈んでってますけど。 大企業で生きるルールは、私には難しいです。 ルールに気がついて、どんどん役職もらって、そして私みたいなのをこき使う。 私と上司、どっちが幸せなのかな。それぞれの幸せを追い求めてるのかな。 で、このたび、すご