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あとで読むに関するtatunasuのブックマーク (44)

  • Piece Framework :: 第1回 フレームワークとは?|gihyo.jp

    Piece Frameworkは、質的な開発の実践のためのアプリケーションフレームワークです。Piece Frameworkは単一のフレームワークではなく、ステートフルでセキュアなWebアプリケーションフレームワークPiece_Unity、オブジェクトリレーショナルマッピングフレームワークPiece_ORM、バリデーションフレームワークPiece_Right、Webフローエンジンと継続サーバ Piece_Flow、といった特定の領域に焦点を合わせた独立した小さなフレームワークで構成されています。Piece Frameworkは、現在のところPHP4及びPHP5をサポートしています。 連載第1回目となる今回は、フレームワークの質を知り、フレームワークを使用するメリットとデメリットを理解して頂こうと思います。 フレームワークの定義 frameworkという単語は「骨組み、枠組み」(ランダム

    Piece Framework :: 第1回 フレームワークとは?|gihyo.jp
  • 絶対に遅刻しない女の子がいる - ハックルベリーに会いに行く

    「最近の若者は――」という言説をよく聞く。たいていはネガティブなイメージで語られることの方が多い。曰く、最近の若者はひ弱になった、最近の若者はバカになった、最近の若者は覇気がない、最近の若者はすぐ挫ける、最近の若者は何を考えているのか分からない……しかしぼくは、若者をそういう目で見たことがない。それは、ぼく自身がとてもだらしない人間なので、たいていの人がぼくより立派に見えるからというのはあるけれど、それを抜きにしたって、逞しく、したたかで、尊敬できる若者というのは多い。若者礼賛というわけではないが、若者の中にもそういう人がちゃんといるということだ。特に、ぼくの知っている若者には、心の底から尊敬でき、敬服できる人物が何人かいる。そういう人を知っているから、ぼくは、若者というのを一括りに否定することができないのだ。 ぼくの知ってる若者に、絶対に遅刻をしない女の子がいる。どんな時でも、集合時間の

  • 【第1話】上司たる者、「自責」の人であれ:日経ビジネスオンライン

    前回の「リーダーとは『できる・できた人』である」に対して、数多くの質問やコメントをお寄せいただき、ありがとうございます。私にとってネットでの連載は初めてのことですが、生の質問やコメントを読むことで、皆さんの悩みが切実であることがよく分かりました。 ご質問の内容の多くは、「部下のやる気をどう引き出したらよいか?」「どうやって『人在』や『人罪』を『人財』化すればよいか?」という、部下に関するものでした。またその他にも、「経営者が方向性を示してくれない」といった、上司・経営陣に関する悩みもありました。 そこで、今回から数回にわたり、部下に関する悩みに答えていくことにしましょう。上司・経営陣に関するお悩みは、その後で考えていくことにします(しばしのご辛抱を!)。 まずは、前回のコラムにお寄せいただいたコメントの抜粋をいくつかご紹介します。仕事内容や立場に多少の違いはあれど、当コラムをお読みのあなた

    【第1話】上司たる者、「自責」の人であれ:日経ビジネスオンライン
  • Kernel/Internal/メモリ管理 - PukiWiki

    ストレートマッピング カーネル仮想空間は物理アドレスにそのままの順番でマッピングされる。 カーネル空間のアドレスの変換は以下のように行われている。 virt_to_phys()ではアドレスからPAGE_OFFSETを引く phys_to_virt()ではアドレスにPAGE_OFFSETを足す include/asm/io.h pre> static inline unsigned long virt_to_phys(volatile void * address) { return __pa(address); } static inline void * phys_to_virt(unsigned long address) { return __va(address); } /pre> include/asm/page.h #if CONFIG_X86_4G_VM_LAYOUT #

  • 【18】メンバーの欲求特性に応じた報酬を設計しよう:日経ビジネスオンライン

    前回ご説明した「役割ルール」にのっとり、メンバーに適切な役割をデザインすると、メンバーはそれぞれの特性を活かして、モチベーション高く仕事に取り組むようになります。 次に、リーダーが考えなければならないのが、メンバーの欲求特性に応じて報酬を設計するという「報酬ルール」です。メンバーの仕事へのモチベーションを刺激して、そのエネルギーを継続して引き出していくためには、この報酬ルールが不可欠となります。 欲求特性の4つの分類 メンバーへの報酬を設計する際には、まず、報酬に関する次の2点について考えてみてください。 1.何に対して報酬を払うのか そもそも何に対して報酬を払うのか。「報酬を払う基準」には、様々なものがあります。 例えば、高度成長期以来の大手企業を中心とした日の人事システムに導入されていた「年功序列型賃金制度」は、年齢が上がるほど給料が高くなるシステムです。これは、「年齢に対して報酬を

    【18】メンバーの欲求特性に応じた報酬を設計しよう:日経ビジネスオンライン
  • 二度にわたって家業が倒産「飲まず食わずの毎日」から業界の盲点だったバグ取り専業で大逆転:日経ビジネスオンライン

    子供のころに2度にわたって家業が倒産、 「将来、経営者にだけはならない」と誓う。 個人でやれる仕事を求め、役者を志し上京するも、 アルバイト先を転々とする毎日。 目標のない飲まずわずの日々の中で 出合ったのが、開発済みのゲームソフトの バグを取るという地味な仕事だった――。 パソコンやTVゲームのソフトウエアは、開発当初は必ずと言っていいほどバグ(不具合)がある。それを発見し、不良品を未然に防ぐ作業をデバッグ(不具合検査)という。 デジタルハーツは2001年設立の、日初にして最大手のデバッグ専業会社だ。創業以来、急成長を続け、09年3月期の売上高は前期比約31%増の31億円、経常利益が同48%増の4億7300万円の見込み。今年2月には設立7年目にして東証マザーズに上場した。 業績好調の理由は単純明快、ソフト開発会社自身も見つけられないようなバグでも、同社であれば探し出せるからだ。 バグ

    二度にわたって家業が倒産「飲まず食わずの毎日」から業界の盲点だったバグ取り専業で大逆転:日経ビジネスオンライン
  • 第1回 「活動のリソースが無いからと諦める」

    遠藤 紘一 リコー 取締役副社長執行役員CSO兼全社構造改革担当 ここ数年、現場起点の改革活動に対する経営上の期待はますます高まっている。ただ、改革には失敗がつきものであることも事実だ。もちろん小さな失敗で済むものもあるが、大きな失敗になると数億円、数十億円もかけて導入したIT(情報技術)ツールが現場で十分に活用されなかったり、数カ月も活動したのに成果を出す前にやる気が無くなってしまったりといった結果にもなってしまう。 そこで私は2007年に『改善、改革に臨む心構え』という小冊子をリコー社内の幹部と現場リーダーに向けて配布した。これは時期を同じくして配布した『可視化マニュアル・第1集』とセットで発行したもので、現場リーダーとして自分自身が活動していた1980年ごろの記録を再度、まとめ直したものだ。 この心構えは全10項目にわたるもので、現場改革でつまづきがちな点を網羅した内容だと自負してい

    第1回 「活動のリソースが無いからと諦める」
  • 第52回 CIOが気にしておくべき、テクノロジトレンド

    Forrester Research, Inc. ボビー・キャメロン バイスプレジデント兼プリンシパルアナリスト 今日のテクノロジトレンドはERP(統合基幹業務システム)パッケージやインターネットのような歴史的な変化に比べると、ほんの少しの変化のように見えるかもしれない。しかしフォレスターは、「IT everywhere(どこにでもITがある)」という大きなテクノロジのイノベーションと成長の波の初期段階にいると考える。CIO(最高情報責任者)は組織を首尾よくナビゲートするため、トレンドを継続的に見極めていかなければならない(図1)。 「サービス指向アーキテクチャ(SOA)」「ビジネス・プロセス・マネジメント(BPM)」「モバイル」「Xインターネット」などのテクノロジトレンドは数年前よりすでに到来し、エンタ ープライズでの利用が進んでいる。 アプリケーションのコンポーネント化を実現するSOA

    第52回 CIOが気にしておくべき、テクノロジトレンド
  • ホワイトカラーの仕事も“一環”生産できる~新セル生産改革が始まった:日経ビジネスオンライン

    永禮(ながれ):この『強い会社は社員が偉い』というを基に今回の連載は始まりました。お客さんとの接点は基的に社員です。その社員が元気に活躍している会社は強いのです。ではその強さを実現するためには、経営とか人事はどうしたらいいのか、という観点からこのをまとめました。このの中には企業の具体的な取り組みを書いてきたのですが、会社では日々新しい試みがされています。具体的な事例に関しては、もうちょっと突っ込んだ話が欲しいと思って、連載を始めました。今日は、まさにこの「社員が偉い」というコンセプトを具現化した会社と聞いてやってきました。 黒越:よろしくお願いします。お話をする前に1つだけ。僕たちは言葉に対してものすごく神経を使っています。単語1つで社内に与えるインパクトが全然違うからです。社内だけで通用する独自の言葉が外部に出る場合は、誤解を生む場合もあるのです。“かっこいい”ことを言ってしまっ

    ホワイトカラーの仕事も“一環”生産できる~新セル生産改革が始まった:日経ビジネスオンライン
  • 月間3億PVのサーバーってどうなってるの? pixiv管理者に聞いた | RBB TODAY

    9月17日にpixivの月間ページビュー(PV)が3億を突破した。会員数は約32万人、投稿されたイラスト総数は160万枚。1年前の2007年9月10日にサイトがオープンして翌年4月には1億PVを突破している。その後7月に2億PV突破、そして1周年の記念イベントが開催されているタイミングで3億PV突破となった。 pixivは、イラストに特化したSNSサービスで、ユーザーが投稿したイラストを共有したり見せあい、評価、ランキング、ブックマークなどをつけることでコミュニケーションを図るサイトだ。扱うデータが画像ファイルとただでさえ大きくなりがちなのに、月間PVが3億にも達する「お化けサイト」のサーバーはどうなっているのだろうか。 YouTubeがGoogleに買収されるまで、あの膨大な量の動画はどこに保存されているのか、だれが維持しているのかについて「都市伝説」が生まれるくらいだったが、このpix

    月間3億PVのサーバーってどうなってるの? pixiv管理者に聞いた | RBB TODAY
  • Advogato: Blog for Uraeus

  • 欧州では海洋エネルギーが次の“波”:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン Mark Scott (BusinessWeek誌、ロンドン支局記者) 米国時間2008年3月14日更新 「Ocean Power: Europe's Next Green Thing」 原油価格が毎日のように最高値を更新し、地球温暖化対策が重要性を増す中、代替エネルギー資源の開発はこれまでにないほど急務となっている。再生可能エネルギー事業ではこれまで風力と太陽光に投資が集中してきたが、次に脚光を浴びるのは海洋エネルギーと見られている。 波力や潮力を利用する海洋エネルギー発電は技術開発が急速に進み、環境に優しい資源として十分実用可能なレベルに達している。温室効果ガスの削減や化石燃料への依存軽減といった世界規模の大きな目標の達成に役立つ可能性も

    欧州では海洋エネルギーが次の“波”:日経ビジネスオンライン
  • 設計とは決断の連続である:日経ビジネスオンライン

    気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 | ログイン 設計は、定めた目標に向かって“決断”を繰り返していく作業である。目標と定めた機能または性能が“決断”の結果によって達成されるかを“予測”しながら、順番に“決断”を行っていくのである。 この作業の中で“決断”の優先順位を間違えないことが大切である。すべての設計の段階でのファーストプライオリティーを間違えないようにするのである。 私たちの高速船開発のプロジェクトが佳境に入っていた1990年頃、2つの2人乗りスポーツカーが発売された。ホンダの「NSX」とマツダの「RX-7」である。 スポーツカーにとって一番大切なのは重さだ。エンジンの馬力を250馬力とすると、1馬力当たりの重さを5キロに収めたい。つまり1250キロの車両重量にまとめなければならない

    設計とは決断の連続である:日経ビジネスオンライン
  • SEO支援ツールの数々を紹介&評判管理/充実のSES London最終日レポート(後編) | Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報

    SEO支援ツールの数々を紹介&評判管理/充実のSES London最終日レポート(後編) | Moz - SEOとインバウンドマーケティングの実践情報
  • 第3の研究(by 谷口正和) | MediaSabor メディアサボール

    猛烈な情報化の時代が来た。高度情報化社会というが、その情報化ぶりには驚嘆するものがある。 Google(グーグル)で「京都」と入れてみると、なんと1億1800万件がヒットした。もちろんかなりのダブりもあるだろうが、それにしてもすさまじいヒット数である。京都という名前の由来から京都という字が入った書籍まで、まさに京都の森羅万象を調べることができる。 つまり、京都の研究はすでに尽くされていると言ってもいい。言い方を変えれば、ゼロから京都研究というようなことはもはや不可能なのだ。 「第3の研究」とは、すでに研究されたものの上に乗って研究せよ、ということである。情報が今日のように猛烈なスピードと量で流布する時代と違い、かつては情報を集めること自体が困難だった。一冊のオランダを手に入れることでさえ、江戸以前は難しいことだったのである。 ヨーロッパでも、グーテンベルグが印刷機を発明する以前は、聖書が

  • Google Chart Tools入門

    Google Chart Toolsとはグーグルが提供しているグラフ作成サービスです。簡単なコードを記述するだけで色々なグラフを生成することができ、生成したグラフはサイトに埋め込むことができます。ここでは Google Chart Toolsの使い方について解説します。

    Google Chart Tools入門
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  • Googleリーダーをマスターしたい人が読むべきエントリー20選 - GoogleMania | グーグルの便利な使い方

    Googleリーダーをマスターしたい人が読むべきエントリー20選 管理人 @ 9月 20日 07:19am Google リーダー 先GoogleRSSリーダー『Googleリーダー』の正式版が公開され、日語バージョンも登場しました! それに伴い、今回から新たにGoogleリーダーを使う人も多いと思われます。 そのような人のために、Googleリーダーに関するTipsをまとめたエントリーを、ピックアップしてみました。 一通り読めばGoogleリーダーマスターになれるかも? Googleリーダーを使いこなして、効率良く情報収集しましょう! [まとめ] GoogleReader(グーグルリーダー)の使い方まとめ (近日中に更新予定)) greader.ja – Google Reader の使い方 [初心者] 【ハウツー】できる情報ジャンキーの新たな味方 – Google Readerを試

  • Gimp Python Documentation

    This document outlines the interfaces to Gimp-Python, which is a set of Python modules that act as a wrapper to libgimp allowing the writing of plug-ins for Gimp. In this way, Gimp-Python is similar to Script-Fu, except that you can use the full set of Python extension modules from the plug-in. Table of Contents1. Introduction1.1. What is it?1.2. Installation2. The Structure Of A Plugin2.1. An Exa

  • K のこと -- steps to phantasien t(2007-11-03)

    友人の話をしよう. 先達に敬意を表し, 仮に彼を K と呼ぶ. (イニシャルは便宜的なものだ; 向上心云々と罵ったこともないし, 恋人を寝取ってもいない.) ある時期, 私は K と一緒に働いていた. 今は違う会社にいるけれど, 互いに暇なのか, このごろもよく二人で管を巻いている. 1 K は優秀なプログラマだ. いつも敵わないと思う. 一緒に仕事をしていたこともあり, プログラマとしての私は K から強い影響をうけている. たとえば私が自動テストを始めた発端には K がいる. コードレビューもそう. この日記に出てくる話も K の影響は色濃い. 私は K のあとを追いかけるようにプログラマを続けている. K と働いてはじめて, ああ, 物事とはこう改善していくものなのかと知った. 何か問題を感じると K は試行錯誤を始める. 問題は私が諦めていたものもあるし, そもそも気付かないものも