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  • 【前編】サイバーエージェント 曽山氏と語る組織論。「エンプロイーエンゲージメントを高めれば、組織は変わる」|モチベーションクラウド

    を代表するCHRO(最高人事責任者)のひとりが、サイバーエージェント取締役の曽山哲人氏だ。自社用に開発した従業員のコンディション把握ツール「GEPPO」が多くの会社に導入されるなど、同社の仕掛ける人事施策は注目を集める。 国内初の組織改善システム「モチベーションクラウド」を立ち上げた、リンクアンドモチベーション取締役の麻野耕司と語るのは「なぜ、サイバーエージェントの施策は組織を変えられるのか」。全2回シリーズの前編。 【イベント実施日】 2018年7月25日 【プロフィール】 株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括 曽山 哲人氏 株式会社リンクアンドモチベーション 取締役 / 株式会社ヴォーカーズ 取締役副社長 麻野 耕司 従業員エンゲージメントを可視化・改善するモチベーションクラウドはこちら ▼ エンゲージメントを可視化し、組織改善を行うサービス【モチベーションクラウド】はこ

    【前編】サイバーエージェント 曽山氏と語る組織論。「エンプロイーエンゲージメントを高めれば、組織は変わる」|モチベーションクラウド
    tbpg
    tbpg 2018/12/06
    "企業は、ふたつの市場から選ばれないといけなくなってきていると言えます。ひとつ目が「商品市場」で、顧客から選ばれる必要がある。そしてふたつ目が「労働市場」で、人材から選ばれなければいけません。"
  • ラクスルが乗り越えた6つの組織の壁~「マネジメント不全症」「マネジメント画一症」~

    2009年創業以来、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」をビジョンに掲げ、印刷・物流という“リアル”な業界に、“IT”で新たな仕組みを生み、成長拡大を続けてきたラクスル株式会社。 2018年5月31日に東京証券取引所マザーズ上場を果たした同社は、成長の過程で立ちはだかった組織の壁をどのように乗り越えて現在に至ったのか。 Forbes誌が選ぶ「日起業ランキング2018」第1位にも選出された、代表取締役社長CEO恭攝氏と、取締役CFO 永見世央氏が語る。全3回シリーズ、後編。 【プロフィール】 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 松恭攝氏 ラクスル株式会社 取締役CFO 永見世央氏 株式会社リンクアンドモチベーション 取締役 麻野耕司 ▼従業員エンゲージメントを可視化・改善するモチベーションクラウドはこちら 1日8時間、11回実施の幹部研修麻野:結果としてモチベーション

    ラクスルが乗り越えた6つの組織の壁~「マネジメント不全症」「マネジメント画一症」~
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    tbpg 2018/11/28
    PDCA は以前に概念の源流を調べたことで、かなりハイコンテキストな概念だなと認識していて、言葉にする人によって中身がかなり違いそうだと感じている。ここでは具体的に何をしたのか気になりました "PDCAマネジメント"
  • ラクスルが乗り越えた6つの組織の壁~「業務過多疲弊症」「長期視点欠落症」「組織ルール不足症」~

    2009年創業以来、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」をビジョンに掲げ、印刷・物流という“リアル”な業界に、“IT”で新たな仕組みを生み、成長拡大を続けてきたラクスル株式会社。 2018年5月31日に東京証券取引所マザーズ上場を果たした同社は、成長の過程で立ちはだかった組織の壁をどのように乗り越えて現在に至ったのか。 Forbes誌が選ぶ「日起業ランキング2018」第1位にも選出された、代表取締役社長CEO恭攝氏と、取締役CFO 永見世央氏が語る。全3回シリーズ、中編。 【プロフィール】 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 松恭攝氏 ラクスル株式会社 取締役CFO 永見世央氏 株式会社リンクアンドモチベーション 取締役 麻野耕司 ▼従業員エンゲージメントを可視化・改善するモチベーションクラウドはこちら 採用は誰の仕事か麻野:ありがとうございます。経営トップ依存症を

    ラクスルが乗り越えた6つの組織の壁~「業務過多疲弊症」「長期視点欠落症」「組織ルール不足症」~
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    tbpg 2018/11/28
    採用は楽してない(いい意味で) "私たちは評価制度の中に「採用」という項目を入れています。一定以上のグレードの人は、自分で採用して組織を作れなければその上のグレードには行けませんよ、と明確に伝えています"
  • ラクスルが乗り越えた6つの組織の壁~「経営トップ依存症」~

    2009年創業以来、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」をビジョンに掲げ、印刷・物流という“リアル”な業界に、“IT”で新たな仕組みを生み、成長拡大を続けてきたラクスル株式会社。 2018年5月31日に東京証券取引所マザーズ上場を果たした同社は、成長の過程で立ちはだかった組織の壁をどのように乗り越えて現在に至ったのか。 Forbes誌が選ぶ「日起業ランキング2018」第1位にも選出された、代表取締役社長CEO恭攝氏と、取締役CFO 永見世央氏が語る。全3回シリーズ、前編。 【プロフィール】 ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 松恭攝氏 ラクスル株式会社 取締役CFO 永見世央氏 株式会社リンクアンドモチベーション 取締役 麻野耕司 従業員エンゲージメントを可視化・改善するモチベーションクラウドはこちら ▼ エンゲージメントを可視化し、組織改善を行うサービス【モチベー

    ラクスルが乗り越えた6つの組織の壁~「経営トップ依存症」~
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    tbpg 2018/11/26
    "モチベーションクラウドはエンゲージメントスコアを算出し、数値をもとにした改善を進めていくというツール" "改善項目の進捗を見ることができるというPDCAサイクルを実現するツール"
  • 【中編】ユニコーン企業メルカリ大解剖 「これからの時代の採用戦略」

    様々な企業の中で閉じられていた組織人事のナレッジをシェアし、日のべンチャー企業の発展に貢献していくことを狙いとしてスタートした「Strategic HR Summit」の、記念すべき第1回。モデレーターを務めるリンクアンドモチベーション麻野の盟友でもあり、銀河系集団と呼ばれ注目を集め続ける、メルカリ取締役の小泉文明氏を迎えてお送りしたテーマは、メルカリの組織戦略・採用戦略・人事戦略がどのようにつながっているかを紐解く『メルカリ大解剖』。 【イベント実施日】 2016年5月19日 【登壇者】 株式会社メルカリ 取締役 小泉 文明 氏 株式会社リンクアンドモチベーション 執行役員 麻野 耕司 従業員エンゲージメントを可視化・改善するモチベーションクラウドはこちら ▼ エンゲージメントを可視化し、組織改善を行うサービス【モチベーションクラウド】はこちら 性善説で挑み続ける麻野:組織施策の計画・

    【中編】ユニコーン企業メルカリ大解剖 「これからの時代の採用戦略」
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    tbpg 2018/10/03
    "僕らの採用は「リファラル採用」だと言っています。ちなみに、入社者の90%がエージェント以外のルートで、一人当たりの獲得コストが30万円切っていますね"
  • 【前編】サイバーエージェント×ネクスト “モチベーションカンパニーの創り方” 「事業よりも先に取り組むべきこと」

    2016年に第6回目を迎えたBest Motivation Company Awardは、リンクアンドモチベーションが毎年開催している社員モチベーションが高い企業を讃えるイベント。モチベーションサーベイ実施企業の中から、最も優秀な取り組みを行った2社の代表者として当時サイバーエージェント執行役員・現シーエー・モバイル代表取締役社長石井洋之氏、ネクスト代表取締役社長井上高志氏、そしてリンクアンドモチベーションからは代表取締役会長小笹芳央、モデレーターを務める執行役員麻野耕司の4名が登壇し『モチベーションカンパニー創りの過程から組織創りの秘訣を紐解く』と題してパネルディスカッションを行った。 【イベント実施日】 2016年3月10日 【登壇者】 株式会社シーエー・モバイル 代表取締役社長 石井洋之 氏 株式会社ネクスト 代表取締役社長 井上高志 氏 株式会社リンクアンドモチベーション 代表取締

    【前編】サイバーエージェント×ネクスト “モチベーションカンパニーの創り方” 「事業よりも先に取り組むべきこと」
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    tbpg 2017/03/13
    "これから先の組織人事において、ますます重要性が高まっていくポイントは2点あります。1点は、いかにして社員に選ばれる会社になるか"
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