『龍が如く7』は進化を続け、自動バグ発見どころかほぼ全自動のバグ取りシステムを構築。これぞ無職から勇者に成り上がるデバッグだ！【CEDEC 2020】 | ゲーム・エンタメ最新情報のファミ通.com
本記事では、1日目におこなわれた『龍が如く7 光と闇の行方』（以下、『龍が如く7』）のデバッグに関するセッション“「龍が如くスタジオ」のQAエンジニアリング技術を結集した全自動バグ取りシステム”をリポート。 セッションには、セガのQAエンジニア・阪上直樹氏と、ビルドエンジニアの粉川貴至氏が登壇した。 バグをハグしたくなる自動システム！ まずは阪上氏が開発者たちへ向けて、「バグは好きですか？」という質問からセッションがスタート。最初に龍が如くスタジオの各タイトルで、バグを発見した数の推移が公開された。ゲームの規模が大きくなるにつれ、バグも増加傾向にあるという。 そして全自動バグ取りシステムを運用した『龍が如く7』では、なんと25000ものバグが発見されたという。こう見るとネガティブな印象を受けるかもしれないが、バグ発見数が多ければ多いほど、ゲームクオリティがアップするということだ。 バグとい
業界1位の給与水準？ SEGA「絶好調」の納得の理由、海外売上を伸ばす“ある秘策”とは（ビジネス＋IT） - Yahoo!ニュース
なぜ、セガは海外M＆Aに積極的なのか？ その謎をひも解くと、同社の買収企業を事業の成長に結びつける“マネジメント力”が見えてきた（Photo：Robert Way / Shutterstock.com） 2023年、セガはモバイルゲーム『アングリーバード』を開発したロビオ・エンターテインメントの買収を発表した。任天堂やカプコンがゲーム開発部門を国内に抱える方針をとる一方、同社はこれまで『Total War』を開発したクリエイティブ・アッセンブリー社、『Football Manager』のスポーツインタラクティブ社、『Company of Heroes』のレリック・エンターテインメント社など、海外のゲーム開発部門を積極的に買収してきた。はたして、セガは海外M＆Aを成長に結びつけることができているだろうか。同社 代表取締役副社長の内海州史氏に、海外M＆Aの狙いや、売上を伸ばす秘策について伺った
セガサターンの開発機と開発環境にまつわるエピソードはやはり熱かった 当時を知る元セガのテクニカルサポート担当・大岡良樹氏インタビュー | おたくま経済新聞
1994年に発売された家庭用ゲームハード「セガサターン」。つい先日、その開発機を入手したというユーザーの記事を掲載しましたが、その流れで当時開発環境に関わっていた大岡良樹さんと話す機会に恵まれました。 開発機についての誤った情報（初代開発機と紹介していたものが実は三号機だった）を指摘いただくという形での出会いでしたが、これはある意味思いも寄らぬ事態。 せっかくなので、開発機の詳細な説明や、当時の開発環境等について聞いてみたいと思い、インタビューを申し込んだところ、快く承諾いただいたので、色々質問してみることにしました。 その前に、大岡さんとやりとりをするきっかけとなった「開発機」について簡単に説明しておきますと、前回記事で紹介したものは本体に「PROGRAMMING BOX」と書かれた、開発機として三代目にあたる機器でした。 前二代は貸し出しで管理されていたことに対し、三代目は売り切りでリ
ゲームクリエイターの中裕司氏が『ドラゴンクエスト』『ファイナルファンタジー』関連作の内部情報をめぐるインサイダー取引事件に関して起訴内容を認める。東京地裁で初公判
スクウェア・エニックスが展開す『ドラゴンクエスト』や『ファイナルファンタジー』の内部情報をめぐるインサイダー取引事件に関して、3月2日（木）に開かれた東京地裁での初公判にて、金融商品取引法違反の罪へ問われているゲームクリエイターの中裕司被告が起訴内容を認めた。国内メディアのTBS NEWS DIGやNHKニュースが本話題を報じている。 （画像はTwitter「Yuji Naka / 中 裕司（@nakayuji）」より） スクウェア・エニックスの元社員である中被告は2020年以降、Aimingと共同開発していたタクティカルRPG『ドラゴンクエストタクト』や、エイチームと共同開発するバトルロイヤル型アクションゲーム『ファイナルファンタジーVII ザ ファーストソルジャー』に関する公表前の情報をもとに、各企業の会社の株を買い付けた罪に問われている。国内メディアの報道によると、公判のなかで中被告
「マギレコ」「ツイステ」開発元のf4samurai、セガサミーグループから独立
「マギアレコード 魔法少女まどか☆マギカ外伝」「ツイステッドワンダーランド」などのスマートフォンゲームを開発するf4samurai（東京都千代田区）は12月1日、親会社のセガが保有する自社株式を一部買い取り、セガサミーグループから独立したと発表した。 株式の取得数は明かしていないが、今回の買い取りでf4samurai経営陣の持ち分比率が合計で50％を超えたという。自社株買いを行った理由については「よりスピーディーで柔軟な意思決定を行える体制を構築するため」と説明している。 f4samuraiは今後、セガサミーグループで積んだ経験をゲーム事業に活用する他、新規事業の展開にも取り組むとしている。 関連記事 セガサミーHD、遊技機事業の不振で30億円の営業赤字 希望退職者650人を募集 セガサミーホールディングスが発表した2021年3月期の第2四半期累計（4～9月）の連結決算は売上高が1102億
チャレンジ精神が度を越えていたため、とんでもなくしくじってしまったセガのゲーム機開発秘話 #しくじり先生
ﾅﾝﾄｶ ⚆ ◡ ⚆ 𝕏 @nantokaGM メガドライブ回最大のテーマは 「日本では売れなかったが世界ではスーファミと同数売れた」 これを言ってくれるかどうか。この番組の価値はこれを言うかどうかにかかっているｗ。 #しくじり先生
セガの社内男子トイレから生まれた「トイレッツ」 血と汗とその他を流した苦闘の物語
今年の夏、セガ（東京都大田区）の男子トイレでは、かつてないゲームの開発が佳境を迎えていた。店舗用電子POP「トイレッツ」。男性用小便器に取り付け、スピードセンサーで計測された尿の勢いや量で遊ぶゲームで、広告表示ができるというもの。10月に居酒屋「養老乃瀧」チェーン40店で先行導入されると、Twitterやブログで「セガの本気」「俺たちのセガ」と話題を呼び、プレーする男性が続出。しかし、構想から5年、11月21日の正式発売までには、ゲームの老舗セガが経験したことのない数々の困難が待ち受けていた。 「女性には理解されないかもしれませんが……」と切り出したのは、トイレッツを発案者で開発チームチーフディレクター、十文字新さん（34）。「ずっと昔から、男の子にとって人生で最初に握るコントローラーだと思っていました。子供の頃、誰もが積もった雪の上に尿で文字を書いたことがあります。これは、コントロールし
2年前から不況を乗り切る態勢作りに着手 営業利益を黒字化させ、ネット時代に備える - 日経トレンディネット
売上高7.5％減にも関わらず、営業利益で63億円の黒字へとV字回復を果たしたセガのコンシューマ事業。米国市場が大きく落ち込んでも、開発タイトルの絞り込みやリストラをいち早く取り組んできた結果が数字に表れた格好だ。こうした守りの戦略を展開する一方、オンラインゲームへの取り組みを活発化させるという。国内外のコンシューマ事業を統括する鶴見尚也常務取締役・CS事業部長に、2010年の見通しについて聞いた。 （聞き手：渡辺一正） 鶴見 尚也（つるみ・なおや） 常務取締役 CS事業部長 「開発タイトルを絞り込み、相当な覚悟でリストラを実行してきました」 （写真：中村宏） （画像クリックで拡大） ――2009年度を振り返って、どんな1年でしたか？ 鶴見氏：セガはこの2年間、ビデオゲーム事業について見直しをしてきました。おそらくほかのゲーム会社よりも早いタイミングで、事業の見直しを迫られたと思っています。
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