全収集型RSSリーダーの終焉とソーシャル化するWeb
Googleリーダー、いつまで続くのかなぁと思ってたら、今年の7月でサービスが終了だそうだ。 RSSリーダーというビジネスは、ユーザーがアクセスしなくなっても、機械はひたすらフィード単位でコンテンツを収集し続けなくてはいけないという理由で決してコスト効率は良くない。アクティブ率の低下と共に１ユーザーあたりのコストが増えていくサービスというのは他にはそんなに存在しないと思う。システム的にこれを改善する工夫はできると思うが、問題は、既にRSSリーダーはコンテンツの価値の重み付けの舞台ではなくなってるところにあるのだろう。 その中でもクローラーでWeb上のコンテンツを集め続けているGoogleのような企業だけが、こういうデータを別のところに活かせるのかなぁと思ったら、そんなことはなかったということか。 ソーシャルフィルタリング、tumblr、まとめの時代になって、情報流通が１ページ、1tweet
人は見たい現実しか見たくないという問題
昔、社内で、お客さん向けのパワーポイントの資料をレビューしてたら、途中のページがごっそり表示されていなくて、真っ白なページしか表示されていなかった。 僕は、当時、相手のことをあんまり信用していなかったので、つい怒ったような口調で、ページが抜けていることを指摘した。 表示されていなかったのは当時のパワーポイントのバグで、パワポのバージョン違いに起因するものだった。彼のマシンで見たデータは、ちゃんと中身が表示されていた。 目の前の間違った真実を正しいものと固定してしまうと、つい一番信用できないところに原因を求めてしまうのが人間だと悟って、反省したわけです。（それ以来MS Officeは信用しなくなった。） それと似たような話を、原発問題で見かけて、懐かしいなぁと思った次第。 #原発 【これはひどい。】たんぽぽ舎メルマガ内『線量計に細工 分解してみてわかった！』への反応 内容としては、線量計の数
ネット系イベントがとても主催しやすくなった件
本日、「利用規約ナイト vol.2」というイベントをやってきました。「利用規約ナイト」は、ネット系スタートアップの人たちが悩む利用規約について勉強するイベントです。 前回は2012年の3月開催で30人程で開催し、今回は、リスク管理全般を視野に入れた利用規約という位置づけで、80人の方々に参加いただいたイベントになりました。 利用規約ナイト vol.2 ハッシュタグ「#riyoukiyaku」のツイート 本エントリーは利用規約ナイトの内容ではなく、IT系イベントをやってみたい、という方向けに書きたいと思って書いています。 WebSig24/7のモデレーターに何年も前から参加していて思うこととして、イベント開催者のリスクと恐怖、そして面倒くささというのは、大体以下の３つに集約されるのではないかと思います。 １．企画したイベントに定員まで参加してくれるか？！ ２．当日の不参加リスク（つまり採算割
LINEはクローズド以外求められてないのが課題だし、mixiはLINEガチ競合アプリをすぐに出すべき。
LINEのソーシャルネットワーク化の先にあるものにまつわる一連の意見ツリーを見ての感想はタイトルの通り。 意見に反論はないのだけど、細かいところで気になったところ。 ・ツイッターがITリテラシーが高いユーザーのプラットフォームというのは間違ってます。 アーリーアダプターが残ってるサービスは漏れなくITリテラシーの高いサービスと言われるのは、そういうのが自分の目線で目立つから、だろうね。結局グリーなりmixiなり、携帯電話でフィルターされてアーリーアダプターがほぼ離れたのでわかりやすいけど、スマホネイティブサービスだと今後、どう言われるんだろう。Pathとかね。 そういう意味ではLINEは面白くて、現時点があくまでもパーソナルツールが故に、アーリーなユーザーのサービスとは言われないですね。ちなみにLINEはテレビCMをやる前から凄かったです。TV CMって本来そういうブランドがやるべきものな
文脈が共有できていないフロー型コミュニケーションの問題点
twitterの会話を切り取るtogetterで起きている問題点として、ツイッターでやりとりされている会話の一部分を切り取って、タイトルをつけることで特定の意図の文脈に編集できてしまうことがあります。 ちょうと見かけた話題で、 「いや終わってるのは日本人じゃなくてむしろおまえ」問題まとめ。 というツリーがあります。 思考実験気味に利用させてもらって大変恐縮ですが、上記ツリーを読む概要としては、 「日本人どうよ、みたいな発言をしたら、突然知らない人から乱暴な言葉で絡まれて、それについての議論が噛み合ないまま不快になった被害者がブロックをする構図」 当初、絡んだ側の人がtogetterの別のページに、こいつどうよ的にまとめページを作ったところ、タイトルや内容が恣意的だったからと、また別の人が同じ内容をまとめたのが上記ページのようです。 ネットで起きた事の流れとしては、おそらく上記togette
XMLが描いた世界は実現するのか。
XMLが普通に使うフォーマットの一つとして流行りだして、もう何年も経ちますが、昔MSXMLでXpathを使ってプログラムを書いていた頃より、そういう必要性がなくなってきたように思えます。 おそらく個人的な話ですが、RSS出力などはSmartyなどのテキストテンプレートエンジンで済ませてしまったり、逆にapi経由で読み込んできたデータとしてのXMLはSimple XMLで扱いが簡単なオブジェクトに変換してしまったり、いろんな便利さを享受する反面、DOMとかSAXとか、昔、XMLらしさと思っていた部分に対して関心が及ばなくなっているのを感じています。 JSONやYAMLが、XMLに対するカウンターのような存在になっていましたが、それでもXML自身がSGMLというどうやら複雑すぎる仕様へのカウンターとして、「シンプルかつ信頼性の高いデータやりとり手段であるXML」というのが出てきたと認識している
はぁ、またか、とFlashがダメだなと思う一瞬
先に補足を追記します： 僕のスタンスをはっきりしておかないとFlashという単語などの想定しないところで思考がひっかかる人が出てきそうなので書いておくと、 ・これから以下に書くようなFlashを作っていた人でもあります。 ・FlashやAdobe(Macromedia)プロダクトが大好きです。 ・現状の環境で素晴らしいUIを実現するにはFlashとJavaScript(Ajax）の適材適所での利用は不可欠だと思っています。 以上のことを踏まえた上で読んでいただけるとありがたいです。 こんな記事を見つけた。 次世代画像クルージング技術「ImageCruiser」、楽天市場で実験開始 :: SEM R 色検索とか地図検索とか作っていろいろ思うところが多い者としては、行く末が気になります。 予想を裏切って欲しいという意味で、成果があがることを期待しつつ。 が、どうしても気になっていて、これ画面ね
いい加減、iPhoneをケータイの置き換えで比較するのはやめてほしい。
やれおさいふケータイがないとダメだとか、モバゲーが使えないユーザーは買わないだろう、とか、そりゃ日本の会社が頑張ってる独自サービスなんだから、それがないとダメな人がいるのはソフトバンクからしても当たり前の事で、それを前提に勝負してるというハナからわかりきったことを見るのも、個人的には飽きてきてしまいました。 【iPhone料金を斬る！】ひと月7280円は高くない!? 月額料金と注意事項を検証する - 日経トレンディネット ユーザーの多くは、スマートフォンとしてiPhone 3Gを使いたいのではない。音楽プレーヤーのブランドとして買うのだから、携帯での直接ダウンロードができなければ、パケット使い放題にする意味はあまりないだろう。iPhone 3Gを買おうと思っているユーザーは、「iTunes Store」が携帯でのダウンロードに対応するかどうかじっくり見守りた。 ほえ？ iTunes Sto
ケータイ小説がウケる理由、を読んだ。
モバイル文化という大きな視点で、ケータイ小説文化を読み解く ビジネスの観点からケータイ小説現象を読み解く ケータイ小説をビジネス視点で とりあえず本書を読んだ後、恋空の前編を全部ケータイで読んでみた。その後で、wikipediaと、Amazonの炎上レビューをさらっと見てみました。 後半読んでないけど、なるほど後半ではそんな感じになるのか。どんよりですね。 ■レイプなどが安易に用いられる件 確かに恋空のコアの魅力にとってレイプが必要なのか？っていうと必要ないですね。後半の話で言えば、僕自身は人が死ぬことをゴールにしたストーリーは嫌いです。何故かというと、人が死ぬのは悲しいに決まってるから。そこが決まっていることを利用するのは文章としては安直だと思います。 でも面白かったですよ。でも、エヴァンゲリオンを見た後みたいに、どことなく重い感覚です。 学生の頃って世界が狭いんですよね。車もないしお金
受託からサービスへの移行に必要なこと。
よくwebの受託をメインにやっている会社さんが、儲からないという理由でサービスに行きたいとの話を聞く。 しかし結構、難しいですよね、と、ついつい言ってしまう。 理由のコアは、下記エントリーに書いてあった。 「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む １．受託開発では「技術」が蓄積しない ２．受託開発では「人材」が蓄積しない ３．受託開発では「資金」が蓄積しない 技術が蓄積されないのは自社の役割や案件次第では？と思うこと以外は、結構同意だ。 （受託は、自社では実現できない案件に関われることなどが魅力で、そこに技術やノウハウ習得のチャンスは転がっていると思うし。） 一番重要なのは、キャッシュフローが安定しないところではないだろうか。 サービスと受託の大きな違いは、 「受託は技術を売る仕事」 「サービスは、文字通りサービスを売る仕事」 である。 サービスは、お客様がつくと継続的に
F's Garage：「技術」について考える。
MovaTwitterなどのアプリケーションは技術と言えるのか。 最近、Rubyの勉強が進まないのは何故だ？ などということについて考えてみた。 きっかけは、twitterでのやりとり。 僕：何かの技術に一心不乱にコミットしたいなぁ。 [ﾓﾊﾞﾂｲ] Ｓさん：@fshin2000 技術、定義してみていただけませんか？ 僕：どんな技術か？ってこと？そうでなくて、僕が考えろってのなら、結構それは目から鱗 [ﾓﾊﾞﾂｲ] 僕：確かに世の中の文脈でしかものを考えてないかもという気がしてきた。 [ﾓﾊﾞﾂｲ] Ｓさん：@fshin2000 「 何かの技術に一心不乱にコミットしたいなぁ。」っていったときの「技術」ってどんな意味なんだろう、ってことです。どんな「技術」ではなくて、何かのっていったときにどこできるのかな?ってかんじ。。。 Ｓさん：@fshin2000 なにかの言語をきわめたいなーとかいわれ
テレビブログカンファレンス感想
メモを取ってたけど橋本さんの早口についていけなくてクオリティが低いのと、プレゼン資料はどこかにアップされるでしょうということでログは省略。 テレビとネットの近未来カンファレンス 感じたことは以下、 ■Web2.0を踏まえたTV2.0という考え方に関して TVにおいても、コンシューマの意見に価値を置くCGMと言ったWeb2.0的な動きをしていくなら、経営意識、ビジネスモデルの変革はmust。が、故に難しいですよね。 ■TVの編成とは。 ・「TVの編成とは見たい気持ちを思い込ませる技術」である・・・は、激しく同意。 「見たいものがいつでも見られる」オンデマンドってのは、見る動機がもてないのでダメじゃないか？と思っていたが、背中を押された感じ。 ただし、ただ否定で終わるのではなく課題でありポイントとして、こういう現実を解決するソリューションこそがキラーアプリケーションと言える。 ・「誰かが見たい
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