凹凸ちゃんねる　発達障害・生きにくい人のまとめ 発達障害と心の病、LGBTからコミュ症まで。メンタルヘルス＆現代のマイノリティに関するまとめサイトです。 ※旧「発達障害ちゃんねる」

今は転職サイトやエージェントの広告・SNSでも「転職」を後押しされる時代。誰しも一度は「転職しようかな…」と、悩んだ経験はあるでしょう。 ですが、安易に転職をするのも、それはそれで怖いもの。「自分の甘えで逃げようとしてるだけなのかも」とか、「転職先でも今の不満が解消されなかったらどうしよう」など悩みは尽きません。 自分が転職すべきかどうか、はっきり分かったらいいのに…なんて思ったことはありませんか？ そこで専門家に「転職すべきでない人」について、ズバッと斬っていただきました。今回お話を聞いたのは、ビジネスパーソン向けのメディア「Books&Apps」の管理人であり、数多くの企業の採用支援を手がけた経験を持つ安達裕哉さん。 この記事を読むと、転職に対する考え方がガラッと変わるはず。 〈聞き手＝水玉綾〉 【安達裕哉（あだち・ゆうや）】経営・人事・ITコンサルタント。ティネクト株式会社代表取締役

どうも、しんざきです。 実を言うと先月・先々月と、プロジェクトが割と生死をさまようレベルで炎上しておりまして、夢のデスマ王国という風情だったんですが、お蔭様で今月はだいぶ落ち着いてきまして、若干人間的な生活が出来る状況になってきました。 デスマ程健康に悪いものはこの世に存在しないと思います。 失敗した時の話をします。 十年近く前の話ですが、システム開発の会社に勤めていたことがあります。 それ程有名な会社ではないのですが、一応独立系で、社員は4桁に届かないくらいで、SI案件とSES案件が大体半々くらい、自社業務と客先常駐も大体半々くらいという、まあよくある「昔ながらのシステム開発会社」だったと思います。 私はその会社で、主に金融関連のプロジェクトを担当する部署に所属していました。 ぬるい案件もあれば地獄案件もあったのですが、まあそれはいずれ、ほとぼりが冷めた頃に書こうと思います。 某大きな銀

6月9日に香港で「逃犯条例」（犯罪人引渡条例）改正に反対する大規模デモが起きたことは、世界中のメディアにトップで報じられた。主催者発表103万人、警察発表24万人という規模は、1997年に香港が中国に引き渡されて以来、最大規模だ。香港人口を約748万人とすると、およそ7人に1人がデモに参加したということになる。2003年には、香港基本法（香港ミニ憲法）23条に基づいて国家安全条例（治安維持条例、中国に対する国家分裂活動や政権転覆扇動なども取り締まることができる法律）が議会に提出されようとしたことに反対するデモが起きた。このときは50万人デモだったので、今回は倍の規模である。 続いて、この条例の審議が再開される予定だった6月12日、香港立法会（議会）を数千人のデモ隊が未明から包囲。香港政府は5000人の警官隊を投入し、睨み合う状況が続いていた。それは2014年の雨傘運動（民主化を求めた反政府

2018年「電通インターンシップ」の講師を務めた電通社員が登場し、思考法や企画術、仕事への取り組み方などについて紹介する本連載。今回は、クリエーティブディレクターの鈴木契が、インターンでの講義や演習内容に触れながら、アイデアを思い付くための方法やアイデアの育て方についてお話しします。 「アイデアを出すための取りつく島」を使って、アイデアを考える インターンに参加した学生たちに、アイデアを出す楽しみや育てる喜びを感じてほしいと思って講義を行いました。そのためにはまず、アイデア出しに慣れていない学生に、アイデアを出すときのとっかかりが必要だと考えました。 自分の経験上、アイデア出しで一番つらいのは、「自由に考えて」と言われること。そうすると、何から考えればいいのか分からなくなってしまうんです。そこでアイデアを考えるためのきっかけ＝「アイデアを出すための取りつく島」を見つけてもらうために次の二つ

「悪貨は良貨を駆逐する」 「グレシャムの法則」として有名なこの言葉は、16世紀のイギリス国王財政顧問トーマス・グレシャムが、1560年にエリザベス1世に対し「イギリスの良貨が外国に流出する原因は貨幣改悪のためである」と進言した故事に由来する。 ひとつの社会で、額面は同じだが、素材価値（例えば金の含有量など）の異なる2種類の貨幣が同時に流通する場合は、素材価値の高い貨幣が、その素材自体の価値のためにしまい込まれてしまったり、素材として溶かされてしまったり、海外との取引のために流出したりするために、素材価値の低いほうの貨幣だけが流通するようになるということを説明したものだ。 このグレシャムの法則が、組織にも適用できると説いたのが、ノーベル経済学賞を受賞したハーバート・サイモンという米国の学者だ。彼は、「ルーチンは創造性を駆逐する」と説いている。人はルーチン化された日常業務（悪貨）に追われている

今年も春がやってきて、たくさんの新社会人がデビューする。たとえばこんな悩みを抱える人もいるのでは？　会社に着ていく服、どうしよう――。なかでも女性は、服飾の自由度が男性よりも高いと言われる。働き方が多様になるいま、女性のスーツスタイルは絶対のルールではなくなりつつある。そんななか、こんな言い方がある。「うちの会社の仕事着は『ビジネスカジュアル』で」――。ビジネスでカジュアル？　これって一体どんな装いを指すのか。女性ファッションの専門家に話を聞いた。（取材・文：崎谷実穂、イラスト：谷小夏、撮影：葛西亜理沙／Yahoo!ニュース 特集編集部） 「ビジネスカジュアル」――。新社会人、社会人になってまだ年数の浅い女性の中には、この言葉を聞いて、どんな服装が正解なのか悩んでしまう人も多いのではないだろうか。ざっとネットで検索をかけてみると、「スーツスタイルに準ずる」と書いてある。「準ずる」――。要す

News&Analysis 刻々と動く、国内外の経済動向・業界情報・政治や時事など、注目のテーマを徹底取材し、独自に分析。内外のネットワークを駆使し、「今」を伝えるニュース＆解説コーナー。 バックナンバー一覧 日本企業にはびこってきた「残業」。近年、世間を賑わせている「働き方改革」を背景に、残業削減の動きは高まってきたが、そもそも残業は私たちの心と体にどのような影響を与えてきたのか。立教大学経営学部の中原淳教授は最新刊『残業学～明日からどう働くか、働いてもらうのか？』の中で、パーソル総合研究所と行った「残業学」という長時間労働をめぐるさまざまな学問を横断した研究について、一般のビジネスパーソン向けに、講義形式でわかりやすく解説している。今回はその中から、長時間労働が健康などのリスクをおびやかしているにもかかわらず、個人の幸福感を高めてしまう現象「残業麻痺」の驚くべき実態を紹介する。 「月8

おすすめのビジネス書のベストセラーをランキングで紹介 この記事は書籍『転職と副業のかけ算』の著者であるmoto（戸塚俊介）が、おすすめのビジネス書を年代別にご紹介します。 本記事の筆者であるmotoは、X（旧Twitter）@moto_recruitフォロワー数が12万人を超えるビジネスインフルエンサーです。書籍『転職と副業のかけ算』はAmazonランキングで総合1位のベストセラーとなっています。 筆者のキャリアやこれまでの実績についてはプロフィールをご覧ください。 ※キャリアや転職に関するおすすめ書籍も合わせてご覧ください。

半導体、太陽光発電、液晶パネル、どれも出始めは日本がトップだったけれども、海外に抜かれてしまった商品です。 半導体は最早上位に日本は1社のみ 2018年上期の半導体企業ランキング-トップ15に日本企業は1社のみ | マイナビニュース 太陽光発電に至っては中国にもっていかれています。 太陽光発電ランキング・ソーラーパネルメーカーシェア比較 Twitterでは盛んに「日本はあと5年もすれば技術後進国になり果てる」だとか「全ては日本企業がケチだから悪い」だとか「日本には金がない」だとか嫌なツイートが飛びかっていますよね。 よくTwitter等では「基礎研究や技術部分への投資不足が原因だ」という話がよく流れてくるわけですが、同じような話をしてもしょうがないので、私は、「要因の一つには日本の文系軽視がある」という説を提唱します。 (訂正)この記述が誤解を招いたので、『私は、「要因の一つには日本の文系

「場を与えれば人は必ず育つ」　花王社長の人材育成論花王の沢田道隆社長×一橋大学大学院の伊藤邦雄特任教授2018 / 9 / 12 花王の沢田道隆社長は2012年6月に就任するまで32年間、一貫して研究開発部門を歩んできた。営業や経理、海外の経験はなかったが、「物事を本質的に考え、新しい視点で捉え直す」ことで、経営の要諦をつかんできたという。経営リーダーに必要な資質は何か、リーダーとなるべき人材をどう発掘し、育成するか。一橋大学大学院の伊藤邦雄特任教授が聞いた。 経営リーダーに必要な「全体感と鈍感力」伊藤:花王は2017年12月期に営業最高益を達成するなど好調な業績が続く。沢田社長は研究開発部門のリーダーから、いきなり会社全体を統括する経営トップに就き、実績をあげてきた。現場に近いリーダーと、経営を担うリーダーでは、求められる資質にどんな違いがあると思うか。 沢田:まず、私が考える良きリーダ

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マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

BizDev・事業開発とは何か？どんなことをやっているのか？メルカリ・マネーフォワード・WiL・トレタのBizDev担当者が集結した「TORETA BizDev Night」をレポート。語られた内容からその実態を紐解く。 ［記事ハイライト］ [1] そもそも事業開発（BizDev）って何？ [2] 「事業未満を事業に変える」それが「事業開発」 [3] 各社が考える、事業開発の定義とは？ [4] BizDev担当者が抱えている悩みとは？ [5] 他者の協力を得るためにやっていることは？ [6] 事業開発の「面白さ」とは？ [1] そもそも事業開発（BizDev）って何？ 「事業開発(Business Development)」という言葉を耳にしたことがあるだろうか？ 国内では、まだ馴染みのない言葉だが、LinkedInで検索するとBusiness Development職の求人を多数見つける

視点を変えてみれば… 黒田日銀総裁が先週火曜日（7月31日）に公表した「強力な金融緩和継続のための枠組み強化」を巡って、様々な解説やコメントが交錯している。そもそも原典が意見の異なる日銀審議委員たちの合作でレトリック（修辞学）も多いだけに、様々な解説にはそれぞれ傾聴に値するポイントがある。だが、筆者はそれらの解説とはちょっと違った視点があってよいと感じている。 それは、この「金融緩和」が、目的の面でも、手法の面でも、アベノミクスの3本の矢のひとつとして始まったものとは異なるものに変質しつつあるという視点だ。 どういうことかと言うと、新たな「金融緩和」は、当初の目的だった「デフレ経済からの脱却」を脇に置き、むしろ、来年秋に迫った、税率を10％に引き上げる消費増税の3度目の延期をさせないことに主眼を置いたものに生まれ変わりつつあるということだ。 そして、政策目的を実現するための方策も、当初の「

セブン‐イレブン創業者の鈴木敏文氏はこれまで、日本の流通業の歴史を塗り替える数々の「新しいこと」を発案し、実現してきた。運とチャンスのつかみ方を明かした【前編】に続き、ビジネスを成功に導く「仮説の立て方」を伝授する。 前回、秋元康さんと「二匹目のどじょう」の話で盛り上がったことを明かしましたが、秋元さんもことあるたびに、こういういい方をされるそうです。 「ひまわりがブームになっているときには、たんぽぽの種をまこう」 国民的アイドルグループとなったＡＫＢ48もそうして生まれたのでしょう。「柳の下のどじょう」ではなく、「ひまわりがブームになっているときのたんぽぽの種」を自分で考えつく力が求められるのです。 「仕事」と「作業」はどう違うのか。作業はあらかじめ正しい答えがわかって行うのに対し、仕事は自分で答えを出していかなければなりません。 大阪へ出張に行って取引先と交渉してくるとき、大阪へ行くこ

仕事のストレスや人付き合いでのすれ違いなどで、イライラしてしまうことは誰にもあること。ただ、その怒りを抑えきれずに爆発させて、失敗してしまうことは社会人として避けたい。自分の怒りをコントロールするにはどうしたらいいか、日本アンガーマネジメント協会の担当者にノウハウを伝授してもらった。第1回は安藤俊介代表理事。 米国で発展、21世紀に世界に普及 アンガーマネジメントという言葉を聞いたことがあるでしょうか。 アンガーマネジメントとは、1970年代に米国で生まれた「怒りの感情とうまく付き合うための心理教育」です。 もしかすると怒らなくなる方法や、イライラしなくてすむ方法などのイメージを持つ人もいるかもしれません。しかし、アンガーマネジメントの目的は決して怒らなくなることではありません。怒る必要のあることは上手に怒ることができ、怒る必要のないことは怒らなくて済むようになる。その線引きを自分でできる

自社の内部・外部の経営環境を知ることで、自社の置かれている今がわかります。そのためには、大きく外部環境と内部環境の2つの分析が必要です。 自社が置かれている環境を正しく判断し分析できれば、チャンスとリスクを踏まえた戦略課題を発見して効果的なマーケティング施策を実施できるようになります。 今回は、マーケターに必要な環境分析について解説します。 1.PEST分析からマクロな視点で今の環境を知ろう 環境分析では、まずマクロな視点で全体を知ることが大切です。 そのためには、 世の中がどうなっているのか どのような方向に行こうとしているのか を分析する必要があります。 まずはPEST分析をして、マクロな視点でどのように世の中が動くかを判断していきましょう。 PEST分析とは、「政治(Politics)」「経済(Economy)」「社会(Society)」「技術(Technology)」の関連性からマ