3年後の企業主催Tech Confはどんな姿なのか？ - #pixivTECHSALON の狙い - ふろしき Blog
ピクシブ主催のTech Confである「pixiv TECH SALON」が開催されました。当日は、Twitterのトレンド(日本)で1位を獲得するなど、多くの反響をいただきました。ありがとうございます！ https://techsalon.pixiv.co.jp/techsalon.pixiv.co.jp 同イベントではさまざまな試みを行っていたのですが、主催を担当していた私がどういう狙いをもって実施したのかという点と、それを踏まえ、私が考える今後の企業主催Tech Confのデファクトスタンダードを提案します。 かなり長文になりますが、お付き合いください！ 私自身の背景 〜エンジニア向けイベントの主催になった理由〜 2009年にNTTグループに新卒入社した私は「オープンソースソフトウェア推進部」という部署に配属されました。オープンソース文化の原点とも言える論文「The Cathedra
「現状維持バイアス」を打破して「組織を変える」ための３つの方法!? : 危機、危機って、生まれてこの方、ずっと危機じゃねーか、バカヤローコンニャローメ!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
「現状維持バイアス」を打破して「組織を変える」ための３つの方法!? : 危機、危機って、生まれてこの方、ずっと危機じゃねーか、バカヤローコンニャローメ!? 船底に「小さな穴」があいていて、少しずつ沈没しかけている「巨大豪華客船」のなかで、カクテルパーティが繰り広げられているような「組織」はありませんか？ 先だって、僕は、こんな趣旨の記事を書きました。 「現状維持バイアス」とは「約束された沈没」である!? : 船底に穴があいているのに、カクテルパーティをぶちかます「ウェイウェイ豪華客船」の謎!? http://www.nakahara-lab.net/blog/archive/10014 ひとは誰しも「変化」を好まない。 「何かを変化させるくらいならば、現状維持することの方が得じゃねーか」と「現状維持の価値」を高くみつもるバイアス、すなわち「現状維持バイアス」に、ひとは、取り憑かれてしまいが
DXの時代なるものは当分来ないから安心して下さい - GoTheDistance
展望2020年のIT企業というシリーズ企画の記事を、たまたまTwitterで見かけました。 japan.zdnet.com この記事で語られるDX(デジタルトランスフォーメーション)ってものすごいオワコン臭で衝撃を受けました。汎用機をお守りする時代は終わった、これからはオープンなWeb技術を駆使して基幹システムではなく顧客の売上を支えるITを作るのだ、SO！それが！DX時代！ みたいなノリで書いてあって、1ミリも次世代感が無い。 生きている時間軸が違うんだなと思いました。 DXの妨げは社内システムにあるらしい 色んな定義をされているDXですが、ここでは経済産業省の提唱する「DXレポート」のサマリー版に書いてある問題点とDX推進のためのシナリオみたいなのを引き合いに出します。 DXレポート ～ITシステム「2025年の崖」克服とDXの本格的な展開～（METI/経済産業省） 簡単に言うとこうい
根性論の可視化で学ぶシステム思考 - Tbpgr Blog
システム思考には広義と狭義の概念があり、ここで扱うのは狭義のものとします。 システム思考 - Wikipedia ピーター・センゲの「The Fifth Discipline（ISBN 0385517254、邦訳『最強組織の法則』（徳間書店））で、同書は因果ループによるシステム思考をコアにしながら、ビジネスの組織と人間の行動、学習する組織について論じている。同書を契機にこの因果ループ図を活用したシステムダイナミクスの定性モデリング手法は、「システム思考」として広く利用されるようになった システム思考は我々が気づきにくいものごとの全体の関係性・因果関係から問題の構造を見抜き、その中で最も影響のあるレバレッジポイントを発見し、そこを変化させることで小さな変化で大きな影響を与えることに役立つ思考法です。 どんなときにつかうの？ 身の回りで、対策を講じていて短期的には解決するが、根本解決できないで
SmartHR CTOが語る中長期戦略。徹底的なアプリ開発とAPI対応で「プラットフォーム化」促進へ - SmartHR ガイド
2019年1月11日に、株式会社SmartHR 2019年全社キックオフを開催しました。 同キックオフにて、SmartHR CTOの芹澤 雅人が「プロダクト開発方針 〜中長期戦略編〜」と題し、発表しました。 その内容を全文書き起こしにてお届けします。 （以下本編） SmartHR一本で「T2D3」を達成できるか？ 先ほど副島さんから、これまでのSmartHRの変遷についてお話がありましたが、僕からは、今後SmartHRを中長期的にどう開発していくかのお話ができればと思います。 突然ですが、問題です。 「SmartHR」というプロダクト一本で、「T2D3」（*）を達成できるでしょうか？ *T2D3：ARR（サブスクリプションの年間売上）が1億円を突破してから、3倍（Triple）×2年、2倍（Double）×3年で売上が伸長するのが理想という、SaaS業界理想の成長スピード 答えは……、 で
新規事業のつくりかた 〜デザイン編〜｜Yusuke Kondo
本記事では、コンセプト設計からクリエイティブ制作、リリースに至るまでのデザインプロセスを、0→1の効率的な進め方と注意すべきポイントなどを中心にまとめたものです。デザイン制作に関連するもので、事業作りの実務的なものは割愛します。 🚀0→1を高速で作り上げるデザインのポイント🚀 ・ 全行程を平行して進め、作っては壊すを繰り返す（プロトタイピング） ・ アイディアは発散させて、とにかく数を出すことに注力 ・ クリエイティブはコンセプトを軸としてジャッジする ・ クリエイティブ制作時は見本を3つ足して3で割ったものにエッセンスを加えると早い ・ クリエイティブは作り込まず、最終段階で磨いていくデザインのメインパートは1~4で、ここに時間と労力の大半を割きます。集中してアウトプットしていく5~7はスピード優先で進めていきます。今回かけた工数は、1~4は10人日、5~7は3人日くらいでした。それ
#shiganai_kiitok で答えられなかった質問に答えてみます｜kato
普段はGunosyにてVPoEや採用の部長をやっておりますが、kiitokというサービスでキャリアの相談相手もやっております。 そんなkiitokさんとエンジニア界隈で有名なポッドキャストのしがないラジオさんがコラボして、エンジニアのキャリアを語るMeetUpというイベントが3/6に開催されまして、にありがたいことにLTとパネルディスカッションで登壇させていただきました。 画像を↑にアップロードさせてもらいましたが、プレイドさんのオフィス、広いし芝生えてるしとても良い会場でした。ありがとうございます！ また、懇親会のスポンサーをしていただいたOptさん、Rettyさんありがとうございました！ さて当日のパネルディスカッションではsli.doに寄せられた質問を中心にお答えしていくという流れだったのですが、お答えできなかった質問もありましたので、せっかくの機会ですのでお答えできるものには答えて
不安ゾーンにいた開発チームがラーニングゾーンに入るまで - ねこのひたい
はじめに こんにちは。@oturu333 です。私はフリーランスエンジニアとしてモチベーションクラウドの開発チームに参画しています。 もともとEMをやっていたので、参画当初よりEM業務（組織やプロセスの改善など）に携わらせていただき、現在は複数ある開発チームの1つのPO業務も経験させていただいています。 今回はそのチームが2ヶ月で「不安ゾーン」を抜け「ラーニングゾーン」に入っていったお話をしたいと思います。 最初「自分たちは何でも屋なんで」と言っていたhotfixチームが、スクラムを取り入れ「もっとベロシティを上げられないか」「仕事を楽しめている」と言えるチームになるまでを語ります。 「不安ゾーン」「ラーニングゾーン」については、以下のブログが参考になります。 note.mu 「hotfixチーム」と言われたチーム モチベーションクラウドには複数の開発チームがあり、それぞれのチームに名前を
全社キックオフを実施するときに大切にしたい5つのこと : 薮田のブログ
あっというまに3月ですね。SmartHRで人事をしている薮田（@yabucccchi）です。 4月が期初の会社にとっては、来期の目標を全社員に共有をしはじめる頃ではないでしょうか。会社によってミッションや目標の共有方法は様々だと思いますが、ちょっとSmartHRの話をしたいと思います。 当社は1月が期初なので、2ヶ月程前に全社キックオフというオフラインイベントを通じて今期の目標を共有しました。これまで社会人の人生の中でこういうイベントに参加したり企画運営することがいくつかありましたが、とても印象に残る会にすることができました。なぜ良かったのか、どんなことをしたのかを書きたいと思います。 全体のサマリー 会全体としては4つの構成＋懇親会（1月だったので新年会）という構成です。ざっくり言いますとこんな感じ。 1) 昨年の振り返りやプロダクトのこれまでの遍歴 2) 今後のプロダクトの展望や事業戦
【ご報告】世界で1番美味しい手抜きごはんを作りました【書籍化】 - はらぺこグリズリーの料理ブログ
どうもはらぺこグリズリーです。 いつも当ブログをご覧になっている読者の皆様、本日も来てくださって本当にありがとうございます。 本日は皆様にご報告したいことがあります。 私事で大変恐縮ですが、この度 「はらぺこグリズリーの料理ブログ」が再び書籍化しました！ 2019年3月6日の本日、発売です！！ 世界一美味しい手抜きごはん 最速！ やる気のいらない100レシピposted with ヨメレバはらぺこグリズリー KADOKAWA 2019年03月06日 Amazon 改めてお礼を言わせてください。 本当にありがとうございます 筆者のような未熟な人間が1度でも本を出すだけでも奇跡なのに、2度もこのような機会を頂けたのは読者の皆様のおかげ以外の何者でもありません。 当たり前のことですが、 筆者「楽しいからまた本作りたい！」 出版社「うん！楽しいからまたやろう！」 となる訳がありません。 皆様が前作
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パネイル、国内2社目の企業価値1100億円 非上場巨大ベンチャー「ユニコーン」 ｜ 中国新聞