全社キックオフを実施するときに大切にしたい5つのこと : 薮田のブログ

あっというまに3月ですね。SmartHRで人事をしている薮田（@yabucccchi）です。 4月が期初の会社にとっては、来期の目標を全社員に共有をしはじめる頃ではないでしょうか。会社によってミッションや目標の共有方法は様々だと思いますが、ちょっとSmartHRの話をしたいと思います。 当社は1月が期初なので、2ヶ月程前に全社キックオフというオフラインイベントを通じて今期の目標を共有しました。これまで社会人の人生の中でこういうイベントに参加したり企画運営することがいくつかありましたが、とても印象に残る会にすることができました。なぜ良かったのか、どんなことをしたのかを書きたいと思います。 全体のサマリー 会全体としては4つの構成＋懇親会（1月だったので新年会）という構成です。ざっくり言いますとこんな感じ。 1) 昨年の振り返りやプロダクトのこれまでの遍歴 2) 今後のプロダクトの展望や事業戦

[karikari1255]

どんどん魅力的な会社になっていっているのは凄い

[vanbraam]

うちの部署の"総会"的なものでも取り入れてほしい仕組みがいくつかあった.流石に全社では無理だが,200人程度までなら機能しそう

[onigra]

よい

[june29]

上手だ。