技術や、技術者への「情熱」「愛」が感じられる会社とは――。もちろん、探り方はいろいろあるが、その会社が打ち出す「ポリシー」から、それを読み取ることはできないだろうか？　さまざまな技術系企業の「社是」や「企業理念」その他を検証してみた。 どうせ働くなら、技術のこと、技術者のことをしっかり考えている会社・環境で働きたいもの。もちろん、本当のところは会社の中に入らなければわからないかもしれないが、その会社が「発信するもの」からうかがい知ることは可能だ。 会社が「発信するもの」といえば、その第一は当然ながら製品そのもの。そして、その製品にも込められているはずの、会社のポリシー。 そんなポリシーが「文字化」されたものといえるのが、「社是」や「社訓」、「企業理念」、「ビジョン」や「ブランド・ステートメント」といった類のものだ。「社是」や「理念」というと、得てして、どんな企業も似たような感じというイメー

今回ご紹介するのは、アマゾンの電子書籍リーダー「キンドル」。通常に購入するより安くて、どこでもダウンロードできたりする便利なモノらしい。早速きたみりゅうじがお試した気になる感想報告をどうぞ！

「age嬢」などの流行語を生んだファッション誌『小悪魔ageha』と、『nuts』。この2誌の読者の絶大な支持を受けて今秋誕生したのが『mama nuts×ageha』。10～20代前半を中心とした、いわゆる「ギャル系ママ」たちのためのファッション誌だ。初版10万部は完売。雑誌低迷とも言われる昨今、編集長・山下氏は新たなる読者市場を創出した！ インフォレスト株式会社『mama nuts×ageha』編集長　山下綾子氏（38歳） 大学卒業後、保険会社に入社。3年間、営業を経験した後、トレーナー職に。28歳のとき、情報誌などの編集記事制作を行う編集プロダクションへ転職。編集業務に携わる。34歳でインフォレストへ転職。PR誌やフリーペーパーなどの制作を一任され、2008年4月から現職。

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伝説的なハッカー、フリーソフトウェア活動「GNUプロジェクト」の中心人物、そして少々変わり者（？）とのうわさも高いリチャード・ストールマン(RMS)氏。講演で来日した彼がＴｅｃｈ総研の取材を受けてくれました。ひと言で言うと、すごくピュアなエンジニアだった。

「日本で最初のハッカー」と呼ばれる和田英一さん。東京大学名誉教授でIIJ技術研究所所長をされながら、今でも第一線のプログラマです。お持ちになったのは山のようなHappy Hacking Keyboards。昔からの腕前で絵を描くことが趣味とおっしゃいますが、当然のように普通の「絵」ではありませんでした。

応募者の面接を終えた後、選考を行う人たちはどんなことを話し合っているのだろうか？2社の選考現場をのぞき、応募者のどんなポイントに注目しているか、何を決め手に採否の結果を下しているのかを探ってみた。 2008年6月30日 （株）エムトラッド 【事業内容】Webデザインからシステム開発、構築、保守運用までトータルサービスを手掛ける。大手ITベンダー、プロバイダー、官公庁ほか直取引先企業も多数。 【募集職種】ITエンジニア。ネットワークやサーバのサポート・運用・監視からスタートし、いずれ設計・構築、リーダーへのステップアップを期待。 【募集背景】2008年6月で、株式会社化して3年目に突入。従業員数は23名。仕事の依頼が増えていることから、人員を増強したい。ここ1～2年に未経験から入社したエンジニアたちが順調に成長していることから、後に続く人材を採用・育成し、着実な組織成長を図る。 【募集対象】

ソニー・ヒューマンキャピタル（株） 人材派遣部スタッフセンター グループマネージャー　堀氏 ここは正に社風によって分かれるポイントでしょう。あまり漠然とした聞き方をせず、なぜ有給休暇の取得状況を知りたいのか、明確にしておきましょう。 シンジェンタ　ジャパン（株） 人事・広報グループ　組織開発マネージャー　中尾氏 仕事から離れた話題ですし、法的に認められているものをあえて確認するわけですから、質問の優先順位としてそんなに高いものではないはず。面接の終わりで聞くのが無難でしょうね。また、有給を取りたい理由も述べるのなら、そこをつっこまれても大丈夫な裏付けもほしいですね。

気持ちよく仕事をするためにも、納得いく評価制度の会社に入りたいもの。事前に求人情報や会社のＨＰで調べた上で、面接でもちゃんと確認したい。 会社が変われば査定の基準も変わり、同じような結果に対しても評価は異なってくる。どう頑張ったらよいのかを知っておくためにも、査定の基準を明らかにしておきたい。 富士火災海上保険（株） 営業本部　PA部PAグループ　課長　豊沢氏 例えば「昇給率はどうやって決まるか」など、あまりに具体的な聞き方をされると、人事も身構えてしまうもの。職種や会社の業績など、査定には不確定要素も絡んでくるものですからね。それよりも、昇給率などの前提となる目標設定やそれに対するふり返り方といった大枠を質問するほうが、確実な答えが期待できるでしょう。 シンジェンタ　ジャパン（株） 人事・広報グループ　組織開発マネージャー 中尾氏 査定の基準を質問するとすれば、そのタイミングには気をつけ

先輩や上司への礼儀が大事なのは当然のこと。でも、発言権や、意見の受け取られ方まで年次やポジションに左右されるようでは、言いたいことも言えず、能力を余すところなく発揮して働ける職場には程遠い。事前の確認は忘れないようにしたい。 富士火災海上保険（株） 営業本部　課長　豊沢氏 例えばあまりにストレートに「意見はハッキリ言いたい」といった言い回しをすると、理屈っぽい人に映ってしまうので、気をつけた方がいいでしょう。多少のオブラートにくるんだ表現をすることで、会社の社風を探ることができますし、自分が指示を待つタイプの人間ではないこともアピールできますね。 シンジェンタ　ジャパン（株） 人事・広報グループ　組織開発マネージャー　中尾氏 年次やポジションにとらわれることなく自由に発言したいことがあることをハッキリ伝えることで、前向きな姿勢をアピールできます。言うべき意見を持てる人、機会を求めている人を

面接試験はだれもが緊張するもの。しかし、前もってきちんと準備を行い、ルールとマナーさえわきまえていれば、それほど身構える必要もないのだ。以下に面接に臨む際の心構えを 【面接の鉄則6カ条】 としてまとめた。いずれも、あなたらしさを面接官に伝え、面接を上手に進めていくための鉄則だ。さあ肩の力を抜いて面接に臨もう。 面接とは、ある意味で、欲する人と売り込む人が真っ向からぶつかる真剣勝負ということができる。いうなれば、意思のぶつかり合い。自信や意欲を感じ取ってもらうことがとても重要なのだ。せっかく立派な答えであっても、うつむいていては意欲は伝わらない。まず、面接官の視線をまっすぐに受け止め、堂々と話そう。上まぶたに力を入れ、こめかみ付近の筋肉を心持ち引っぱりぎみにすると、自信に満ちた目が演出できる。 面接官は、応募者の答えを受けて、さらに突っ込んだ質問をしようと待ち構えているものだ。面接官の用意す

読者代表として、エンジニアブロガーたちに珠玉のレポートを選んでいただいた前回に引き続き、今回は「この続編が読みたい！」「こんな企画をして!!」という意見をお伺いした。前編集長もビックリしたその内容は……。 3周年を迎えたＴｅｃｈ総研に新しい風を吹き込むため、「あのレポートの続編がぜひ読みたい！」「こんなテーマのレポートを企画して！」というテーマで、エンジニアブロガーたちに熱く語っていただいた。さすが第一線のエンジニアたち、前編集長をはじめとしたＴｅｃｈ総研スタッフの目からうろこが出まくりのアイデアが続出!!　中には「Ｔｅｃｈ総研にはこんなこともして、エンジニア業界全体を盛り上げてもらいたい」といった斬新な新企画も……。長いエンジニア経験をもつ彼らならではの、「ツボ」を押さえたアイデアの数々をご覧あれ！