2004年10月、Wired Magazine誌に「The Long Tail」と題する記事が掲載された。すると、このロングテールという理論は、Malcolm Gladwellが提唱した「The Tipping Point」にも匹敵する勢いで、あっという間に広く認知されるようになった。 記事を書いたのは、Wired Magazine誌の編集長Chris Andersonだ。「ロングテール」というのは実は、もともと存在していた当たり前の現象を指しているのだが、Anderson氏はそれをシンプルな枠組みで展開して見せた。Netflix、Amazon.com、AppleのiTunesなどのサービスが、いわゆる死に筋の曲や本、映画を消費者の見える場所に陳列し、少数ながら立派に売れるようにもっていった、その方法について説明する。 こうしたアグリゲーションサービスでは、消費者から好みの音楽や映画といっ

1位：上司・経営者の仕事の仕方が気に入らなかった（23％） 2位：労働時間・環境が不満だった（14％） 3位：同僚・先輩・後輩とうまくいかなかった（13％） 4位：給与が低かった（12％） 5位：仕事内容が面白くなかった（9％） 6位：社長がワンマンだった（7％） 7位：社風が合わなかった（6％） 7位：会社の経営方針・経営状況が変化した（6％） 7位：キャリアアップしたかった（6％） 10位：昇進・評価が不満だった（4％） ▼退職理由のタテマエランキング～面接ではこう答えよう～ 給与などの労働条件よりも、人間関係が退職の引き金に 退職理由のホンネランキングトップ3には人間関係に対する不満が2つもランクイン。2位には、「長時間勤務」や「休みが取れない」、4位には「給与が低い」などの労働時間・環境に対する不満が挙がりました。労働条件よりも人間関係の不満で仕事を辞める人が多く、特に上司や経営者

先日、宣伝会議のコピーライター養成講座の特別体験講座を受けてきた。 そのまとめ。 目次 言葉で世の中を動かそう　コピーライターへの道 課題 解説 宣伝会議のコピーライター養成講座の宣伝 この講座で得られること コピーライターが求められている理由 コピーライターにはどうすればなれるか・・・その決心と、努力 キョロキョロしよう・・・観る フムフムする・・・聞く ワイワイする・・・話す ムチャクチャする・・・熱中 ウンウンする・・・書く コピーライターのためのコラム 感想 参考書籍 最近書いたまとめ記事 言葉で世の中を動かそう　コピーライターへの道 講師は、理論派コピーライターの谷山雅計氏。 まず最初に課題が出された。 課題 『古本屋を若者にもっと利用してもらうためにキャッチフレーズを書いてください』 15分で３つ書くように言われた。 全員分を回収し、30分後谷山さんが戻ってきた。 解説 なぜこ

「Day2を見習い、締め切り厳守でいく」。記者2人にこう指示し、「Day2特集作成プロジェクト」を開始した。Day2は三菱東京UFJ銀行が先頃終えた開発プロジェクトの通称で、6000人の技術者が参加した。世界最大と言われた開発を納期と予算通りに終えた同行にあやかり、その顛末を報じる我々3人も納期を守ろうとした。しかし、現実は厳しかった。 厳しかった現実を以下に紹介する。その前にお断りしておくが、今回の原稿は「記者の眼」ではなく、正確には「編集長の眼」である。この原稿を書いている筆者が、記者ではなく、日経コンピュータの編集長だからだ。何らかの知見を披露するわけではまったくないので、もっと正確に書けば「記者のつぶやき」ならぬ「編集長のつぶやき」というべき内容になっている。 ITproの「記者の眼」欄の原稿はITpro編集部に加え、各雑誌の編集部が交代で執筆を受け持っている。この2月、ITpro

話し方についてコンプレックスを持っているITエンジニアは少なくないのではないか。かく言う記者も，話し方には全く自信がない。 例えば，編集会議の場での発言。記者が「これについて話をしたい」と思って，勢いよく発言をし始める。ところが，どんどん話はよれていってしまう。 話がよれると焦りも募る。「おいおい，話がどんどんよれていくじゃないか。なんとかしなきゃ」。こう思うものの，話の内容は脱線に脱線を重ねていく。結局，話の結論が自分でもよく分からないまま，話が尻すぼみになってしまう。 こういうときの後味の悪さは，思い出すのもいやなくらいだ。しかも，そういう時に限って，追い討ちをかけるようなことを言われる。入社して2，3年のころ，ある会議の後に，先輩からこう言われた。 「お前の話，あんま良く分かんないんだよな」 先輩は笑顔かつ明るい口調で，記者のトドメを刺した。その表情と指摘された内容のギャップが，記者

マジコンの話題に触れ、なんとなく思ったことを書いておく*1。 マジコンとは。 語源の由来は、スーパーファミコン用のバックアップツール「マジックコンピューター」。これはフロッピーディスクにデータを移すもので、パソコンによってセーブデータのバックアップを管理したり、同人ゲームのベースに流用したりなどもされた。 主な機能 ゲームソフトのコピー（バックアップ）及び起動 自作プログラムの起動 画像表示及び文書表示、音楽・動画の再生 マジコン - Wikipedia なにが問題か。 インターネット等を通じて違法配布されているバックアップファイルを入手し、マジコンで起動させると、事実上無料でゲームソフトを入手できるので、メーカーは困る。 で、今般「マジコン」輸入販売の差し止め裁判、任天堂らが勝訴したらしい。 【マジコンの話は上述した以上には詳しくは知らないが、】*2これは要は、情報通信技術の発達によって

日本語では紹介されていないようなので、今日たまたま見つけた非常に興味深いプレゼンテーション "10 Things Every Software Architect Should Know" (ソフトウェアアーキテクトが知っておくべき10のこと) を紹介します。 "10 Things Every Software Architect Should Know" http://www.monson-haefel.com/NFJS/June2008/10_Things_Final_Deck_for_NFJS.ppt http://www.nofluffjuststuff.com/conference/speaker/richard_monson-haefel.html 改めて紹介するまでもないかもしれませんが、Richard Monson-Haefelは、JCP (Java Community P

厳しい経済状況が続く今日、企業にとってコスト抑制、リソース配分、プロジェクトの優先度付け、業績測定、新技術の評価／導入でITが果たす役割を認識することは極めて重要である。CIOは、戦略的なプランニングプロセスを通じ、投資効率の改善とコスト削減を実現すると同時にビジネスに価値をもたらすような対策を講じる必要がある。 今日の経済状況の中で経営改善を実現するために、CIOが開始あるいは中止を検討すべき取り組みを以下にリストアップした。 開始すべき取り組み 3カ月ごとにプロジェクトの再評価を行い、ビジネスに有益な成果をもたらしているかどうかチェックする 戦略的プランニングプロセスの中でIT予算削減目標を設定し、IT予算総額を削減する すべての保守契約についてベンダーと再交渉する データベース管理システムおよび各種インフラツールを統合する ITアーキテクチャを全面的に見直し、簡素化・効率化を実現する

CodeZine編集部では、現場で活躍するデベロッパーをスターにするためのカンファレンス「Developers Summit」や、エンジニアの生きざまをブーストするためのイベント「Developers Boost」など、さまざまなカンファレンスを企画・運営しています。

「日経情報ストラテジー」2009年4月号に『人減らしより人活かし ホワイトカラーの生産性を高めよ』と題した特集を執筆した。4社の事例で構成しているが、そのうち三井ホームを除く3社の章に「パソコン」という単語が登場している。 キリンホールディングスの取り組みは「ユニファイドコミュニケーション」についてなので、パソコンが出てくるのは当たり前だ。ユニファイドコミュニケーションはご存じの方も多いと思うが、電話やメール、メッセンジャー、テレビ会議システムなど複数の機器やアプリケーションを組み合わせて最適な情報共有・伝達の仕組みを実現することをいう。 特集でほかに取り上げたのは、半導体製造装置大手のアドバンテストと老舗食品メーカーのタマノイ酢（堺市）である。両社の取り組みも「脱パソコン」という共通点があることに、記事を書き上げてから気づいた。 チームワークを取り戻す アドバンテストは「技術KI計画（以

そろそろ落ち着いて来たころ合いなので、はてなブックマーク全文検索機能の裏側について書いてみることにします。 PFI側は、8月ぐらいからバイトに来てもらっているid:nobu-qと、id:kzkの2人がメインになって進めました(参考: 制作スタッフ)。数学的な所は他のメンバーに色々と助言をしてもらいました。 はてな側は主にid:naoyaさんを中心に、こちらの希望や要求を聞いて頂きました。開発期間は大体1〜2か月ぐらいで、9月の上旬に一度id:naoyaさんにオフィスに来て頂いて合宿をしました。その他の開発はSkypeのチャットで連絡を取りながら進めてました。インフラ面ではid:stanakaさん、契約面ではid:jkondoさん、id:kossyさんにお世話になりました。 全文検索エンジンSedue 今回の検索エンジンはSedue(セデュー)という製品をベースにして構築しています。Sedu

先日、『マスコミになにを求めるか - よそ行きの妄想』というエントリーを書いてぶつぶつ言っていたところ、『日本のTV報道がいかに腐っているか - 自由Wiki』というサイトをご紹介いただき、観てみると面白かったので概要と感想を書き留めておく。 概要 エンターテイメント性への偏重 概況 夜のニュース*1などで、事件や事故を番組のトップに据えて、視聴者を感情的に扇動する意図があるとしか思えないような無駄なディテールを延々と放送する。 NHKでも、ニュース冒頭の予告編みたいなときに、六社協議の開催期間中にヒル次官補の映像が流れたので気になって見ることにしたら、松坂の契約金が決まったニュースがトップだった。 キャスターがカメラ目線で怒りの演技をする光景がしばしば見受けられるが、本来そうした中立性を損なう演出は過剰であってはならないはず。現状、演出がメインとなっているとしか思えない。 そもそも「情報

ITベンダーも企業も、ITと法律の双方の知識を高めなければならない。あまり耳慣れない言葉だが、キーワードになるのは「IT法務」という言葉である。 ITに説明は不要だろう。法務は、法令に関連した事務といったところだろうか。法務部がある企業も少なくないだろう。IT法務はITにかかわる法令関連の事務ということになる。 これだけだとIT法務が何なのか分かりにくい。理由は、ITに法令がどう関係してくるかイメージするのが難しいからである。 実際には、さまざまな法令にITはかかわっている。一般のシステム開発プロジェクトを、法務の観点から示してみる。一気に身近な存在になるだけでなく、IT法務の重要性が分かるだろう。 ITは法律関連の行為の塊 まず企業情報システムを開発する際には、システムの開発に伴う契約を結ぶことが多い。契約の内容によって、プロジェクトの進め方は当然、変わってくる。開発そのものだけでなく、

「クイック・ジャパン（82号）」の特集「テレビ・オブ・ザ・イヤー」の中で、板尾創路とピエール瀧の対談連載「ハチ公じゃなぜ剥製にされたのか？」にオリエンタルラジオの中田敦彦がゲストに招かれ、「テレビ」をテーマに語っている。 「クイック・ジャパン(77号)」でのオリエンタルラジオのインタビューと併せて読むと面白い。 中田は『アメトーーク』の「中学の時イケてないグループに属していた芸人」に出演したことで広く知れ渡ったが、高校の頃は「ひどかった」。だから「勉強しかしなかった」という。 その結果、現役で慶応義塾大学に合格する。 そして一緒に合格した幼なじみから「二人で（お笑いの）サークルを作ろう」と誘われて、学園祭などでネタを披露するようになる。その後、他大学のお笑い好きとともにインディーズ活動っぽいことをしていくようになっていく。しかし、中田を誘った幼なじみは「プロになるつもりはない」と突然抜け途

前回述べた心理的な問題を克服し、過度に落胆すること無く自分の失敗に向き合いさえすれば、すべてが解決するかと言うと、残念ながら必ずしもそうではありません。 最初のステップとして「失敗に向き合うこと」が重要であるのは確かですが、1つ1つの症状から医者が病気の原因を特定していくように、失敗に向き合った上で失敗の原因を徹底的に掘り下げることが必要です。 さて、失敗の原因を掘り下げるとは言いましたが、いざ「失敗の原因は何か？」と大上段に構えても、得てして何も考えつかないものです。 もしもズバズバと失敗の原因がわかるようであれば、それだけわかっていながら失敗を防がなかったということですから、むしろ道義的に如何なものかと思います。 しかし、考え付かないからといって何もしないのでは意味がありません。 そこで、まずは俎上に上がっている失敗に対して、防止策を考えることから始めてみましょう。 防止策を考えたなら