wata_dのブックマーク / 2012年10月15日

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2012年10月15日のブックマーク (4件)

Windows 8の萌えOSキャラ「窓辺ゆう」「窓辺あい」情報まとめ〜人気で予約完売も、家系図も判明〜
wata_d 2012/10/15
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岩田聡氏（任天堂取締役社長）インタビュー＜上＞ - TechOn.nikkeibp.co.jp
岩田聡氏（任天堂取締役社長）　＜上＞できるかどうかはやってみないと分からないし、もっと言えば運なのです JTNインタビューの初回を飾るのは、任天堂取締役社長　岩田聡氏である。これからのエレクトロニクス技術者に必要なものは、「知的好奇心」だとし、「新しいことを覚えることを面白いと感じない技術者が，世の中で必要とされるものを生み出せるはずがない」と説く。長時間にわたったインタビューを3回に分けて掲載する。今回は、その第1回である。聞き手は、日経エレクトロニクス編集長田野倉保雄（当時の役職）と道本健二。 ─DSやWiiの成功は，岩田さんが社長に就任して掲げた「ゲーム人口の拡大」というスローガンに負う部分が大きいと思います。このスローガンは，社長就任前から考えていたものでしょうか。社長に就任した瞬間から考えていたわけではありません。最初から分かっていたと言えればカッコいいけれど
wata_d 2012/10/15
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達成不可な計画ができる理由 - haru01のめも
を過去を思い出して書き出し。適切なメンバーがそろって計画づくりに参加していない。（すでにへんてこな計画があった。１人管理者が鉛筆をなめなめして作成）クランチモード(開発チームに追い込みをかけて高負荷状態で仕事をすること)を善しとする考え。上層部からのプレシャー仕事を取るのに、不利な条件を飲まざる得ないステークホルダーとPOと開発者の信頼関係の度合い開発側が交渉ごとを好まない傾向ぶちゃけ話、悪い情報、アラームを投げにくい。（個人的気質、チームメンバー間の関係の気質、組織文化的な気質）ラピッドディベロップメントにも似たテーマの記述があったと思う。
wata_d 2012/10/15
クランチモード、という言葉あるのか。こういうの好きな人いるよねぇ。開発終盤、途中に追い込みにかかる時間は一度は必要だとか、そういうのがある前提でスケジュール引かないでほしい
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震災後、なぜ「嘘つき」が支持されるのか？精神科医・斎藤環の分析
震災後、なぜ「嘘つき」（Ｕ）が支持されるのかについての精神科医・斎藤環さんの分析をまとめました。斎藤環（さいとう・たまき）さんプロフィール医学博士・精神科医。医療法人爽風会佐々木病院精神科診療部長。1961年、岩手県生まれ。専門は思春期・青年期の精神病理学、病跡学。批評家として文芸・アート・サブカルチャーなどについても著書がある。『文脈病　ラカン/ベイトソン/マトゥラーナ』（青土社）、『社会的ひきこもり』（PHP研究所）、『戦闘美少女の精神分析』（ちくま文庫）、『「社会的うつ病」の治し方』（新潮社）、『キャラクター精神分析』（筑摩書房）など著書多数。
wata_d 2012/10/15
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