経済物理学 - Wikipedia
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ベキ分布（ベキ乗則）
近年急速に情報が集まり、分析が進展し、理論的な解明がすすんでいる確率分布のひとつに「ベキ分布」があります。 従来はリスクについて考える際は、損害規模や発生確率は正規分布的に平均を考え、分散を考え、どの程度かと想定していました。しかし、地震や山火事や、株価の大暴落の災害や異常現象は、何らかの平均があり、それからの乖離を計る分散を見ることで予測できるものではないのではないか、という議論が出てきます。 その後の研究により、自然現象では地震の大きさと発生頻度、山火事の被害面積ごとの発生頻度など、経済現象では株価、為替などの市場価格の変動、社会現象では戦争の発生頻度と戦死者数などは正規分布とは明らかに異なる形、即ちベキ分布に従っていることが分かってきました。 まずは正規分布について説明します。 いわゆる確率的な分布と言われたら、ほとんどの人は右図のような釣鐘型の正規分布を思い浮かべることでしょう。正
裾の重い分布 - Wikipedia
裾の重い分布あるいはヘヴィーテイルとは、確率分布の裾がガウス分布のように指数関数的には減衰せず[1]、それよりも緩やかに減衰する分布の総称。 また類似の用語に、ファットテイル、裾の厚い分布、ロングテール、劣指数的(subexponential)などがある。 定義[編集] 裾の重い分布(ヘヴィーテイル)[編集] 本記事冒頭部に日本語で記載されている定義を数学的に表すと以下のようになる。 確率変数 X の累積確率分布関数 F を と書いたとき、以下を満たす確率分布は(右)裾の重い分布(ヘヴィーテイル)である。 ファットテール[編集] 裾の重い分布の中でも裾の分布がべき乗則にしたがって減衰する分布をファットテールと呼ぶことが多い。 ロングテール[編集] 確率変数 X がすべての t > 0 について以下を満たす確率分布はロングテールである。 これは累積確率分布関数を F として以下と同じである。
ロングテールとべき分布 - 望湖庵日記 Lakeside Diary
先日「Web進化論」という本をこのブログで紹介しましたが，その中に "Long Tail" というキーワードが出てきます．これは，一般に言われる "パレートの法則"，80対20の法則などと言われるものに対比させて説明されることが多いようです．例えばビジネスの文脈では，全体の売上の80%は（売れ筋の）20%の商品から成っている，というような話です． この部分を読んだときには「これって結局は確率分布を仮定しなきゃ決まらない話なのになぁ」と思ったものです．それには背景知識があって，最近の経済物理学で一躍脚光を浴びるようになった "べき分布" のことを "正規分布" と対比させて知っていたからです．正規分布は裾が急速にゼロに近づく分布です．その速さは尋常ではなく，2次関数の指数関数の逆数の速さですから，あっという間にゼロに近づき，しかもその速さはしつこくぐいぐいと加速していきます．これに対してべき
だいぶこなれてきた経済物理学の啓蒙書 - 望湖庵日記 Lakeside Diary
経済物理学の発見 光文社新書 高安 秀樹(著)，価格: \798 (税込) 御夫婦共著の前作「エコノフィジックス」(日経)に比べるとだいぶこなれてきたという印象です．臨界現象，くりこみ，フラクタルなど，統計物理学のツールを経済現象の生のデータに適用して解釈するとどのような視界が開けてくるのか，著者自身の研究遍歴をなぞるように記述が進むところがとても読みやすいです． この本のハイライトは以下の二点です．まず一つは自由市場での価格決定メカニズムが臨界現象であることを看破したこと．これは経済物理学の非常に大きな発見だと言ってよいでしょう．厳密な検証にはまだ時間がかかるでしょうし，ゲーム理論や行動心理学などとの連携も必要でしょうが，物理屋の直感によく合っています．またここからインフレーションやハイパーインフレーションの数理モデルを導き出し，歴史事例による検証を行っている点も光っています． もう一つ
ウェブリブログ：サービスは終了しました。
「ウェブリブログ」は 2023年1月31日 をもちましてサービス提供を終了いたしました。 2004年3月のサービス開始より19年近くもの間、沢山の皆さまにご愛用いただきましたことを心よりお礼申し上げます。今後とも、BIGLOBEをご愛顧賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。 ※引っ越し先ブログへのリダイレクトサービスは2024年1月31日で終了いたしました。 BIGLOBEのサービス一覧
ある社会的地位から見える景色：教育的地位と職業ハイアラーキーの構築 | Theoretical Sociology
Freda B. Lynn and George Ellerbach, 2017, "A Position with a View: Educational Status and the Construction of the Occupational Hierarchy," American Sociological Review, Vol.82 No.1, pp.32-58. 私が職業評定パターンと呼んでいたものが学歴によってどう異なるのか分析した論文。社会階層論では、職業間に上下関係を想定することが多い（安田三郎のようにこれを拒否する人も若干いる）が、職業を序列づける基準は、収入、権力、必要なスキルレベル、のようにいくつか考えられ、何を基準にするかによって職業間の序列は変わってくる。そこで、基準は明示せずに、一般の人々に職業の地位の高さを評価してもらい、その平均値で職業をランキングす
レビュー：「あの会社はこうして潰れた」の感想 - 企業法務・マネー・お得情報研究所
「本書「あの会社はこうして潰れた」の特徴・概要」 本書は、タイトルどおり「会社の倒産・破たん」の内側・事情等を、著者（帝国データバンクの調査員）が日本経済新聞でコラムでつづり、それを書籍にしたものです。 200ページ超の新書に50社ほどの破たん事例が書かれています。 その大半が、あまり有名ではない会社か規模が、それほど大きくはない会社です。 東芝のようなビッグネームはあまりないかも・・・ また、1社の倒産・破たん劇を掘り下げて書かれている書籍ではありません。 倒産・破たんまでの経緯・概要を、著者の分析を交えて、ざっくりと書かれている感じです。 あの会社はこうして潰れた (日経プレミアシリーズ) 作者: 帝国データバンク情報部藤森徹 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社 発売日: 2017/04/11 メディア: 新書 この商品を含むブログ (1件) を見る 「失敗から学ぶことの重要性」
この10年で起こったこと、次の10年で起こること
これから10年先の半導体業界はどうなっているのだろうか――。過去10年に起こった半導体業界の変化を、スマートフォンやテレビといったキラーアプリケーションの解剖を通じて探りながら、次の10年のトレンドを連載で探っていく。
ROAでみた富士フイルムの多角化戦略は失敗 | Nagatomo Investments
売上高やEPSの推移をみると、2002年3月の富士ゼロックス連結子会社化による売上増加を除いては横ばいを維持しています。写真フィルム事業の衰退を考えれば、十分に健闘したと評価すべきなのでしょうか？ 富士フィルムの多角化に対しては、高い評価がほとんど Googleで「富士フィルム 成功」、「富士フィルム 失敗」と検索すると、成功事例として取り上げる記事ばかりみつかります。「コダックの失敗、富士フィルムの成功」という構図で語られることがほとんどです。 以下、象徴的だった記事へのリンクです。 ・東洋経済オンライン：『富士フィルムはなぜ大改革に成功したのか』 (2013年11月） ・ハーバードビジネススクール出版：『富士フィルム：第二の創業』（2007年3月） 称賛の声ばかりだと、天邪鬼な私は生理的に違和感をもちます。2000年から富士フィルムを率いる古森社長・会長はそれほど完璧な経営をしたのでし
富士フイルム、なぜ写真事業消滅の危機から構造転換成功？ヘルスケア1兆円への挑戦
今秋、富士フイルムホールディングス（以下、富士フイルム）が頭皮ケア市場に進出する。同社は6月30日、ミドル女性向け頭皮ケア剤「アスタリフト スカルプフォーカス」を新発売、同市場に進出すると発表した。発売するのは頭皮用美容液、シャンプー、コンディショナーの3品目。 富士フイルムは「抜け毛、薄毛など毛髪の加齢現象に悩むミドル女性が増え、肌と同様に髪も美しくありたいとの意識が高まっている。このため、女性向け頭皮ケア市場は2004年から毎年約3倍のペースで成長しており、化粧品市場の中で最も伸びている分野」と、頭皮ケア市場進出の理由を説明している。 富士フイルムが化粧品市場に進出した06年当時、化粧品業界は驚くと同時に、異業種企業がどこまでシェアを拡大させることができるのか興味深く見ていたが、同社が07年に発売したスキンケア化粧品「アスタリフト」がヒットし、現在ではスキンケア化粧品分野で業界トップ5
＜富士フイルム＞本業崩壊、生き残りをかけた変革の12年【1】
2012年、名門企業の代表格である米国コダックが破産した。では、なぜ同社を追い続けた富士フイルムは、生き残れたのか。高い技術力を基にした商品戦略、徹底した自己変革の道筋が見えてきた。 営業利益の3分の2、シェア7割が消滅 富士フイルムHD 会長兼CEO 古森重隆 1939年、旧満州生まれ。県立長崎西高校卒。東大経済学部卒業後、富士写真フイルム（現在の富士フイルムHD）に入社。2000年社長、05年にCEOを兼務し、12年6月から現職。 「ミネルバのふくろうは黄昏に飛び立つ」 哲学者ヘーゲルが『法の哲学』の序文に記した有名な言葉である。ローマ神話の女神ミネルバは、技術や戦の神であり、知性の擬人化と見なされた。ふくろうはこの女神の聖鳥で、成熟の時である黄昏とともに初めて飛び始めるといわれる。 富士フイルムホールディングス（以下、富士フイルム）の古森重隆会長兼最高経営責任者（CEO）は、この言葉
富士フイルムはなぜ、大改革に成功したのか
コア事業だった写真フィルムの大幅縮小という「本業消失」の危機に直面した富士フイルムで当時社長として構造改革を断行。事業構造を転換させ成長軌道に導いた経営の神髄とは。 ──写真フィルム事業が絶好調だった1980年代初めから、デジタル化に危機感を持っていました。 80年ごろにはすでに、写真フィルムの領域でデジタル技術が出現し始めていた。デジタルカメラの原型となる電子カメラが登場し、印刷でもコンピュータによる製版装置が売り出された。レントゲン用フィルムの分野では、当社がデジタルのCRシステムを開発している。 これからデジタル化の大きな波が来るぞと、当時、皆感じていたはずだ。しかし、どのくらいのスピードで、どこまでフィルムが代替されるかはわからなかった。 私は課長や部長という立場ながら、将来に向けた新規事業の育成を会社に訴えていた。しかし、写真フィルムが絶好調で大きな利益が出ていたこともあり、経営
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秀逸な技術経営論 - 望湖庵日記 Lakeside Diary
超絶に不快になる映画教えてくれや – シネマ速報
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