＜富士フイルム＞本業崩壊、生き残りをかけた変革の12年【1】

2012年、名門企業の代表格である米国コダックが破産した。では、なぜ同社を追い続けた富士フイルムは、生き残れたのか。高い技術力を基にした商品戦略、徹底した自己変革の道筋が見えてきた。 営業利益の3分の2、シェア7割が消滅 富士フイルムHD 会長兼CEO 古森重隆 1939年、旧満州生まれ。県立長崎西高校卒。東大経済学部卒業後、富士写真フイルム（現在の富士フイルムHD）に入社。2000年社長、05年にCEOを兼務し、12年6月から現職。 「ミネルバのふくろうは黄昏に飛び立つ」 哲学者ヘーゲルが『法の哲学』の序文に記した有名な言葉である。ローマ神話の女神ミネルバは、技術や戦の神であり、知性の擬人化と見なされた。ふくろうはこの女神の聖鳥で、成熟の時である黄昏とともに初めて飛び始めるといわれる。 富士フイルムホールディングス（以下、富士フイルム）の古森重隆会長兼最高経営責任者（CEO）は、この言葉