こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 今回は中堅ナースの皆さんに。 会議で人間ウォッチング（前編） - 看護師サバイバルマニュアル あなたも見られてる！ 会議で人間ウォッチング（中編） - 看護師サバイバルマニュアル 議論しない! 会議で人間ウォッチング（後編） - 看護師サバイバルマニュアル 院内の本委員会の場合、 当然ドクターもメンバーに入っています。 が、自分の仕事は熱心でも、 組織全体の仕事には不熱心な人も少なくありません。 “協力的なドクター”と“非協力的なドクター”。 医者の見極め方って結構大事です。 ドクターは大まかに言って3種類に分類できます。 管理職クラス：この病院が最終就職先でここで定年を迎える。 だからそれなりに熱心に病院を良くしようと思ってる。 自分＝病院 中堅クラス：数年したらまた転勤。 自分の専門性を高めるために勤務。　自分＞病院 研修医：初期・後期研修の場所

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 いよいよ明後日から入職ですね。 どの病院でも最初は 病院の理念や概要などについての 集合研修から始まると思います。 最初はリクルートスーツで出勤となりますが、 皆さんの思っている以上に、 管理職の人たちは身だしなみを注視しています。 お化粧はナチュラルメイクで。 間違っても、つけまつ毛やマスカラを 付けないようにしてください。 髪型は清潔感があるようにまとめてください。 伸ばしっ放しにならないように。 二日目以降は、 襟の汚れやシャツのしわにも気を付けてください。 研修中は背筋を伸ばして、足を広げたりしないように、 姿勢にも意識を向けてください。 （ダレテくると足を広げる人結構いるんです） とにかく始めの3か月は 笑顔とハキハキした挨拶だけで乗り越えられます！ 廊下ですれ違ったときには、 患者さんであろうと、職員であろうと 会釈して、感じ良く笑顔で挨

2017 - 02 - 18 片付けのやり方・ステップ４最終回【定位置管理・ラベリング】 クローゼット ミニマリスト にはなれないけれど、お気に入りの物に囲まれたシンプルな暮らしを心がけています。 お片付け・断捨離・インテリア等を中心に何気ない日々の生活を綴っています。 片付けのやり方の最終回です。 片付けのやり方・ステップ１【区別・選別する】活 片付けのやり方・ステップ２【モノの把握・モノを減らす】 片付けのやり方・ステップ３【仮置き】 写真は過去記事より、使いまわしです。 仮置きした場所を定位置に決定する モノを区別・選別 モノを把握して、減らす 仮置きする ここまでやりました。 仮置きした場所を定位置に決めて、収納します。 収納は８割以内 仮置きしたモノの収納は８割収納になるようにしてください。 ２割の余裕があると、一気にモノが増えた時にも対応できます。 ２割程度の余裕が大切です。

「せっかくの休日なのに一人で暇だなあ…」 そんな日ってありますよね。そのままゴロゴロ過ごして一日が終わるのも、なんだかもったいない気がして。今回はそんなときにおすすめしたい「休日の過ごし方」を思いつくかぎり書いてみました。 全部で31個あります！もくじから気になったところに飛ぶと便利です。参考になると嬉しいです。ではどうぞ〜！ 一人で暇な休日の過ごし方：インドア系 1. 読書に没頭する 2. マンガを読み漁る 3. ひたすら映画を観る 4. オーディオブックで本を聴く 5. YouTubeに夢中になる 6. AbemaTVを観る 7. 旅行の計画を立ててみる 17. 友達とオンライン飲み会をしてみる 一人で暇な休日の過ごし方：お金を稼ぐ系 1. 仮想通貨（ビットコイン）で資産を増やしてみる 2. ブログを始めてみる 3. 自分のスキルを売ってみる BASE ココナラ クラウドソーシング ス

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

ガン詰めが発生しました。 始まりましたね。本番です。あなたはやらかしてしまった。あるいは、多少のやらかしが積みあがってついに発火点に達してしまった。個室に呼び出されるパターンか、あるいは自席でモリモリ詰められるパターンかはわかりませんが、とにかく「詰め」という概念があなたにふりかかって来てしまった。 叱責のために上司、あるいは先輩が時間を取るというのは結構ヤバい事態です。この場合、想定されるパターンは二つしかありません。一つが「時間をかけて言って聞かせよう」という時間をとってくれているパターンか、「一回こいつを徹底的にシバかなければ収まりがつかん」というお気持ちが発生しているかです。そして、人間というのは残念なので自分が現在このどちらの気持ちなのかを判別することは通常出来ません。 逆に言えばあなたがこれから取る態度次第で「こいつをとにかくシバキ殺す」になるか、あるいは「じっくり話して聞かせ

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 なにごとにも要領って大切です。 生産性を高めるため。 “議事録”作成には２つのコツがあります。 これさえ押さえれば大丈夫！ ①その場で書く PCを持ち込んでその場で作成。 なければA４用紙に手書きでもOK。 会議が終わったらすぐに画面上でも紙上でもよいので その場でチェックしてもらって 必ずその日うちに終わらせることです。 家に持ち帰ったところでなんとなくネットサーフィンしたり、 なんやかんやと時間がかかってそれこそ面倒くさくなります。 かといって、出来もそれほど良くなるわけではないことが多いです。 アイディアを出すわけではなく、その会議の内容をまとめるものです。 繰り返しますがその場で完了してしまうのがコツです。 その場でフィードバックしてもらえるように。 主任さんたち指導者だって時間が経つと忘れちゃいますから。 だからその場ですべて解決していくこ

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 今回のテーマは「会議」。 （新人ナース向け） ビジネス書をはじめ、 「新人と言ってもどんどん意見をいうべき」 「新鮮な視点で発言することが付加価値につながる」 「意見を出さなければ あなたが会議に参加している意味がない」 といった考えをよく聞きます。 たしかに、 一般企業、特に外資系などでは 自分の意思表示をする必要性が高いと思いますが、 医療はそこまでは進んでいないと考えています。 新人ナースは意見なんて言わなくていいです！ 発言する、って結構エネルギー要るから・・・ という理由ではありません。 病院の会議は 一般企業の企画会議や営業会議とは 性質が異なります。 何かを決定するような会議ではなく、 むしろ製造業における QC（Quality Control：小集団で行う品質管理活動）会議に 近いのではないでしょうか。 つまり 日常の看護実践の向上、

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 前回の続きです。 新人ナースの皆さんが、 会議で“意見を言わず”その代わりに 何をするのか、すべきなのか。 それはただ一つ！ ズバリ“議事録”です。 「めんどー・・・」 って思うかもしれません。 たしかにね。 気持ちは分かります。 でもね “やらされる”仕事（議事録）は面倒だけど、 “自らやる仕事”からは 必ず得るものがあるのです。 だから自ら手を上げて、 「議事録書きます！」って 元気に言ってみてください。 議事録作成の一番のメリット。 それは 新人ナースのスキルアップに直結します。 なぜなら、議事録を“書く”ことを通して、 チーム活動の現状を知り、病棟全体の課題を 具体的に理解できる（せざるを得ない）状況になるからです。 新人ナースの皆さんは、 会議に参加してもただ聞いているだけで 右から左へ流れてしまっていませんか？ ２、３日すると何を話し合っ

明けましておめでとうございます！　医療カイゼン委員会です。 今年の年末年始はくじ運が良すぎて 6日間に2回夜勤、それから インフルエンザに罹ったスタッフ（2名）の 緊急ピンチヒッターでさらに2回の勤務。 アラフィフのわたしでもよく頑張りました。 お手当の使い道を考えながらこの連休は静養です。 さて、年末の医療カイゼン委員会定例会（＝忘年会）では 当委員会の推薦図書常連のちきりんさんの本が話題に。 とにかく生産性を上げよう！と大盛り上がりでした。 自分の時間を取り戻そう―――ゆとりも成功も手に入れられるたった1つの考え方 作者: ちきりん 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2016/11/25 メディア: Kindle版 この商品を含むブログ (2件) を見る わたしもキンドルで購入しました。 さらに、書き込みしたくて 結局単行本でも購入してしまいました。 （『クラウドソーシング

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

こんにちは。 なんで、できない理由を挙げるのだろう？ 誰かが新しい何かをやろうとしたときに、前に進まない状態を象徴する出来事として 「保守的な人が、できない理由ばかりを先にあげてくる」 というものがあります。 では何故、できない理由ばかりを挙げるのでしょうか。 この「保守的な人」の立場に立って考えると何か見えてくるかもしれない、と思って考えてみました。 幾つか分類がありますよね。 可能性としては、 ①間違いなくできないことだから。 ②何が出来上がるか、想像つかないから。 ③出来上がっても、意義があると思えないから。 ④賛成したくない（やりたくない）から。 ⑤やってみて、できなかったから。 くらいでしょうか。 できない理由を言う理由も様々 ①「間違いなくできないことだから」については、例えば「いまから錬金術の会社を作ろう」とか「明日、火星にいこう」という類の、客観的に不可能なことをであれば、

www.nikkei.com 内閣府さん、力強いご提言ですね。 最近は経済事情が苦しくなり、若者のモラトリアム期間も短くなって、「35歳まで思春期」などという言葉は完全に時代遅れになりました。それと同じように、高齢者と呼ばれる期間も先送りされて、現役世代が５年ぶん増えることになります。 モラトリアムな若者も減って、ご隠居生活な高齢者も減って……「生産人口」が増えるってことですね！ おめでとうございます！ 六十代や七十代の皆さんががんばって若さを追いかけて、健康を維持して、平均寿命が伸びまくった結果として、「あなた達はまだまだお若い！現役選手としてがんばってください！」という熱いエールが内閣府から届けられたのです。「高齢者」「老人」といった言葉に抵抗感のある、若さを追いかけてやまない人達には、これは福音でしょう。 よかったですね！ 若さを長く保てるようになったら、若さを長く保たなければならな

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 今回は1年目ナースの皆さんに 採血・点滴の現場で 「お願いだからしないでね！」という ポイントを書いていきます。 マニュアル的なことは 各施設のものをもう一度見直してみてください。 ここでは伝えたいことは もう少し現場的なことです。 【やってはいけない①】 針を刺してから中で方向を変える。 これぜったいにしてはいけないことです。 血管に当たらなかったら、そのまま方向を変えずに抜くこと。 ところが、針を抜いてしまうと、 患者さんには失敗したことが分かってしまうので ついつい中で方向を変えようとしてしまうのです。 しかし、中で方向を変えるということは、 組織の中を鋭い針先で傷つけるということになります。 採血の際に正中神経麻痺など末梢神経障害を起すのは 中で方向を変えるのが原因です。 ただ神経を刺しただけなら「痛い」と患者さんは言うので すぐに抜けばよい

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 いよいよ12月がやってきます。 忘年会シーズン！ となると、出し物ですよね！ そう！宴会プロデュースです。 今年はなんといってもムズキュンな 恋ダンス！！ 【公式】再生回数5500万超!!「恋ダンス」フルver.＋第9話予告 12/6(火)『逃げるは恥だが役に立つ』【TBS】 やってますよ、練習。 とはいっても、ただ踊るだけってわけにも いきませんので、 どうやってそこに持っていくのか。 わたしたちの病棟での取り組みをご紹介しましょう。 毎週欠かさず録画している 『マツコ有吉の怒り新党』とコラボします。 出だしはこんな感じ。 「ご出席の皆様にまず申し上げたいのは、 この出し物は、関係者からの怒りメールを元に、 ○○師長と□□主任が、好き勝手にトークをする という事であります！」 ○○師長と□□主任の役は新人ナースがなり切るわけです。 司会進行は青山ア

こんにちは！　医療カイゼン委員会です。 新人ナースのみなさんは 「夜勤」業務には慣れましたか？ ナースのお仕事はとにかく重労働。 それに加え「夜勤」となると完全昼夜逆転生活！！ 体内リズムが乱れるし、急変があろうものなら アドレナリンが出っ放し。 申し送りから解放され、 更衣室で着替え外に出ると “羞明”に襲われ（私はコウモリか！？）、 身体は重いのに、頭は冴え冴えなんてことも。 身体は疲れているにもかかわらず、 変なテンションでアクティブに 動けちゃったりするかもしれません。 ここで、“夜勤明けあるある”をいくつかご紹介しましょう。 ・夜勤明けハイテンション “このまま帰っても眠れないしなあ。 明日は日勤だけど・・・ えーい！遊びに行っちゃえ～” というノリで、 同僚ナースたちと車で遊びに出かけてました( ;∀;) ぶらぶら（目的なく）ドライブしたり、 ボーリングや昼カラで発散したり、

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こんにちは！医療カイゼン委員会です。 前回の続きで夜勤のお話です。 三交代の準夜はハマっても 深夜の人が来てくれればバトンタッチ。 でも日勤―深夜は体が辛い。 二交代の夜勤はハマると朝までオールになるかも。 でもたいてい平和。 というわけで、 わたしは個人的に二交代の方がいいです。 サーカディアンリズムに反して夜間に働くことは、 心身にともに負担がかかって日勤よりも 安全面のリスクが高くなるのは 想像に難くないと思います。 実際に「日勤」➡「夜勤」シフトでは インシデントやアクシデントの報告が多いという データも出ています。 ～『2010 年病院看護職の夜勤・交代制勤務等実態調査』日本看護協会～ その対応として 日本看護協会は 『夜勤・交代制に関するガイドライン』（2013年2月）を 作成し、以下の条件が望ましいと推奨しています。 ・勤務と勤務の間隔は11時間以上あける ・連続した2時間以

こんにちは。 大企業の若手が新団体設立！？ 先日、以下のようなニュースがNHKで流れたようです。 www3.nhk.or.jp この団体の発起人として関与した方のうち何人かを知っている事もあり、こういった動きは非常に歓迎できる事であり応援したいと思います。 僕自身は大企業グループに所属した事もあり（今もですが）つつ、中小や新興企業に所属した事もあります。 またクライアントとしても様々な規模や文化の組織に関与させてもらった事もあります。 なので、一部の新興企業や外資系からみれば「30代で若手？」という声が聞こえてくるのも分かります。 大企業の「若手」が年を取っている理由 28歳のころ、所属していた会社がIBMに買収されて部門統合のイベントの幹事になったときのことです。立食パーティの食事のメニューを決めるときに旧IBM側の幹事が「君たち若者が多いから、炭水化物多めでいいんじゃないか？」と言いま