以下の文章は、Tim Berners-Lee による Marking the Web’s 35th Birthday: An Open Letter の日本語訳である。 当初の期待 35年前、私がウェブを発明したときに、ウェブがこういう軌跡を辿ると考えもつかなかった。その進化の方向を予測するロードマップはなかったし、思いがけない機会や挑戦に満ちた魅惑的な旅だった。ウェブ全体の基盤にあったのは、協力（collaboration）を可能にし、思いやり（compassion）を育み、創造力（creativity）を生み出そうとする意志だった――私はこれを3つの C と呼んでいる。それは人間性に力を与えるツールだった。ウェブの最初の10年は、その約束を果たした――ウェブにはコンテンツのロングテールと選択肢があり、非中央集権的だったし、小規模でより局地的なコミュニティを生み出し、個人に力を与え、大き

２０２５年大阪・関西万博は、４月１３日で開幕１年前を迎えた。国家的イベントが近づくにつれ、世論の期待は高まっている…と思いきや、ＳＮＳ上では今も「万博中止」のハッシュタグが目立ち、延期を求める声も飛び交う。「期待一色」には程遠い状況だ。 なぜか。多額の税金が投入される会場整備費は、当初見込みの約２倍となる２３５０億円まで膨らんだ。独創的なデザインを競う海外パビリオンは想定よりも建設スケジュールが大きく遅れ、着工はわずか十数カ国（４月上旬時点）にとどまる。負担増や課題ばかりが目立つ中で、期待値を上げる方が無理というものだ。 そこに、２０２４年の元日に起きた能登半島地震が追い打ちをかけた。今も避難を余儀なくされる被災者からはこんな声が聞こえてくる。「万博どころじゃない」。国民に理解が広がらなければ、新型コロナウイルス禍の中で開催された東京五輪・パラリンピックと同じ末路をたどる、と警鐘を鳴らす専

ぴよすけ @piyopiyosakana1 ExcelのフォントをMeiryo UIにしてる人の資料はマジで安心感があって信頼できる。 逆に、他のフォントは開いた瞬間、テンション下がって眺める気になれない。

自民党は15日、政治活動用の新ポスターを発表した。キャッチコピーとして「経済再生　実感をあなたに。」をうたった。平井卓也広報本部長は記者会見で「今後、国民の日常生活も良くなったという実感を届けることが重要だ」と説明した。キャッチコピーの選定で自民党が独自に開発した生成AI（人工知能）を活用した。党の約3年分の政策パンフレットや岸田文雄首相（

東京地下鉄（東京メトロ）は15日、運転部千代田線乗務管区の40代男性車掌が乗務中に業務用のタブレット端末を使い、業務とは関係のないスポーツ情報サイトを閲覧していたと発表した。車掌は閲覧したことを認めており、同社は「社内規則にのっとり厳正に処分する」としてる。同社によると車掌は13日午後6時10分ごろ、千代田線の乗務中にスポーツ情報サイトを1分ほど閲覧していた。目

鈴木俊一財務相は１５日昼、財務省内で記者団に対し、外為市場でドルが一時１５３円後半まで上昇したことについて「しっかりと注視している。万全の対応を取りたい」と語った。ワシントンで２０２３年４月撮影（２０２４年　ロイター／Elizabeth Frantz） ［東京　１５日　ロイター］ - 鈴木俊一財務相は１５日昼、財務省内で記者団に対し、外為市場でドルが一時１５３円後半まで上昇したことについて「しっかりと注視している。万全の対応を取りたい」と語った。 午前のドルは前週末のニューヨーク市場終盤（１５３．２８／３１円）から上昇し、一時１５３．７４円付近と３４年ぶり高値水準を更新した。市場が目先のターゲットとみていた１５３．５０円を上抜けするなど、じわじわと水準が切り上がっている。政府・日銀による為替介入への警戒感が一段と高まる中、日本当局者による踏み込んだ円安けん制発言が出てくるか注目が集まってい

IT Leaders トップ ＞ テクノロジー一覧 ＞ ベンダー戦略 ＞ 市場動向 ＞ 曖昧さが目立つFujitsu Uvanceとは？─富士通の「コンサルタント1万人計画」を検証する［後編］ ベンダー戦略 ベンダー戦略記事一覧へ [市場動向] 曖昧さが目立つFujitsu Uvanceとは？─富士通の「コンサルタント1万人計画」を検証する［後編］ 2024年4月10日(水)田口 潤（IT Leaders編集部） リスト 「Fujitsu Uvance（ユーバンス）」は2021年10月、富士通が掲げるパーパスの実現に向けて「社会課題の解決にフォーカスしたビジネスを推進する」と謳って発表したものだ。Uvanceは、「あらゆる（Universal）ものをサステナブルな方向に前進（Advance）させる」という2つの言葉を合わせた造語であり、これからの富士通の中核を担う事業を指す。発表から2年半

コロナ禍をきっかけにリモートワークが推奨され、同時にペーパーレス化や各種デジタル化も進んだ。 いままで遅々として進まなかったデジタル化が一気に広まり、「やればできるじゃん」と多くの人がSNSにポストしていた記憶がある。 巷ではすっかり、アナログ＝非効率で減らすべきもの、デジタル＝効率的で推し進めるべきもの、という認識になっているようだ。 ただわたしは、「効率化のためにデジタルを導入すべき」という主張には、まったく共感できない。 なぜなら、デジタル化したせいで余計な作業が増えている場面が、たくさんあるからだ。 デジタル化を受け入れる人と反対する人の溝 先日、マダムユキさんによる『非効率大好き「現金主義者」に明日はない』という記事が公開された。 記事は、とある商店街の組合で、いままで集金だったものを振込に変更した話からはじまる。以下は、振込になったことを喜ぶヘアサロンのオーナーの言葉の引用だ。