ウォズ、今のAppleにはテック業界の次のブレイクスルーを起こせないと暗示 | 小龍茶館
Appleの共同創業者のスティーブ・ウォズニアック（Steve Wozniak、Woz、以下ウォズ）氏が、Bloombergのインタビューに答え、テック業界の「次の大きな事（next big thing）」を作り出すにはAppleは大きすぎるということをほのめかした。 Bloombergから、将来数年での最大のテック業界のブレイクスルーの可能性と、その目標を実現できる会社について質問されたとき、ウォズはそこにAppleの名前を挙げなかったばかりでなく、とある事実を強調した。それは、彼自身はAppleが次のブレイクスルーを達成できる企業ではないと考えていることを意味している。 「グーグル（Google）、フェイスブック（Facebook）、Apple、マイクロソフト（Microsoft）とテスラ（Tesla）をご覧なさい。これらの会社は世界を変えてきました。彼らはみな通常は若者で、大企業では
ウォズが「Appleは2075年までは生き残るだろう」と発言した理由とは？
Appleの共同創業者の一人、スティーブ・ウォズニアック（Steve Wozniak、Woz、以下ウォズ）は、Appleを出た後もかつての創業者として、Appleに対して一家言を持っており、公開の場で歯に衣着せず意見を言うことでも知られている。もちろん、時には褒めるが、時には文句や不満、皮肉を言うことだってある。 ウォズ、Appleは2075年でも生き残っているとの独自展望を語る 昨日4月16日のUSA TODAYのインタビューで、ウォズは60年後の2075年に対する独自の展望を語っている。 「IBMと同じように、Appleは今後も長い時間存在し続けるだろう。Appleには非常に大量の現金保有高があるので、どんな分野にでも投資をすることができる。2075年まで生き残ることができなかったら、それはとてもバカげたことだ。GoogleやFacebookも同様だ」 このように、Appleは2075
あれから40年、Appleは"Think different."ではなくなってしまった？
“Think different.”….Apple社が掲げるプロモーションのキャッチコピーだ。日本語では「発想を変える」、「ものの見方を変える」、「固定概念をなくして新たな発想でコンピュータを使う」などいくつかの言葉に訳されているが、どうもしっくりくるものがない。 Appleにとってはキャッチコピーだが、Appleファンにとっては、毎年嬉々として徹夜でApple Storeに並んだり、Appleの製品（特に新ジャンルの一発目の製品）にありがちな各種の”Apple製品独特の不便さ”を我慢して受け入れるための一種の「心の支え」のようになっているような気もしないでもない。 しかし創立から40年、Appleはかつてない規模まで成長し、世界で最も市場価値の高い、そして他のどのコンピュータ企業よりも大きい会社になってしまった結果、本当に”Think different.”ができているのかどうか。。中国
もうバッテリー切れで悩まない!?バッテリー持続時間が1週間のiPhoneが3年以内に実現するかも
バッテリー持続時間の制約は、スマートフォンのみならずウェアラブルデバイスの発展のために大きな足かせになっている。 ところが昨年8月、イギリスのIntelligent Energy（インテリジェント・エナジー）社が現在新型の水素バッテリーを開発中で、このバッテリーが実現すればスマートフォンが満充電後1週間は持つという情報が流れた。そしてブルームバーグの報道によれば、“新興”スマートフォンメーカーがこのテクノロジーに非常に興味を持っており、既に760万米ドル（約8億7千万円）をかけて製品の研究開発に入っているという。この水素バッテリーはサイズを小さくすることもでき、重量もそれほどコントロール可能でそれほど重くしなくて済むようだ。そして何よりも重要なのが、この水素バッテリーは将来2年ほどで商用ベースにのせられるという。メーカーによるテスト期間があったとしても、バッテリー持続時間が7日というiPh
開発中のとあるチップが実現すれば、Apple Watchを1年充電しなくて済むかも？
ウェアラブルデバイスの出現により、スマートフォンとのインタラクティブ体験に変革が訪れている。 映画《IRONMAN》より ウェアラブルデバイスはデータを記録するだけではなく、人々がスマートフォンを取り出す回数を確実に減らしてくれている（もし情報を逃さなければの話）。そして音声入力などの方法でスマートフォンを直接いじらなくてもリモートコントロールすることができるようになっている。これらはウェアラブルデバイスによる変革で、そしてこの機能があるからこそウェアラブルデバイスには魅力がある。 しかし、バッテリー持続時間がこのウェアラブルデバイスの発展を阻害しているのは間違いない。携帯性を高めることを考えると、ウェアラブルデバイスは分厚く重くすることができず、そのため大容量バッテリの搭載は諦めざるを得ない。どのように電力消費を減らすのか、それが今後のウェアラブルデバイスの発展の鍵となる。 しかしテクノ
Appleの発表イベントは真似できても、ジョブズの"孤独"は学べない
最近のスマホなどの新製品発表イベントがみんな同じような感じで飽き飽きしていないだろうか？あの素晴らしいAppleのスティーブ・ジョブズのドキドキする新製品発表イベントの、本当の極意は何だったのだろうか？中国のテック系メディアiFanrが深い内容の文章を出していたので翻訳してご紹介したい（中国人にしかわからないようなローカルネタは削る、見出しをつけて読みやすくするなどの意訳をしている）。 ショー化する発表イベント、起業家がまるで役者に 最近ネットワーク起業家などが、ちょっと有名になってくると、ビジネスの舞台でまるでプロの役者かのような立ち回りをすることがある。インターネット起業家の役者気質はいったいどこから来るのだろうか？それは「浮ついた躁状態」にあるのではないだろうか。資本が人を浮つかせ、ちりばめられた情報が人を躁状態にする。細かいことをいえばその原因は無数にある。そのうち、”xx発表イベ
Appleのフィル・シラーが明かす、12インチMacBookの社内コラボによるイノベーションとは
MacRumorsによると、Appleのフィル・シラー（Phil Schiller）上級副社長がMashableの編集者Lance Ulanoffの取材を受け、本日その記事が公開された。シラーは今回の取材で多くのことを語ったが、そのうち今年発売された12インチMacBookは、Appleの内部社員の”密接なコラボレーション”によって実現した時代を変える製品であるという。 左がMashableのLance Ulanoff、右がAppleのPhil Schiller上級副社長 Apple社内には密接なコラボレーションが存在 シラーは、過去数十年の間に製品の概念から製造工程に至るまで既に巨大な変化が起こっており、Apple内部の工業デザインチームと製造エンジニアリングチームには密接なコラボレーション関係があることを強調した。シラーによれば、「初めから、AppleはMacの全ての開発を担当してきま
超薄型フレキシブルで大容量、亜鉛ポリマーバッテリーが高性能スマートウォッチを実現に近づける？ | 小龍茶館
我々が使っている単なる腕時計をスマートウォッチにしたり、 単なるメガネをスマートグラスにしたり。。 現在全ての身につけられる装飾品をスマート化するというスマートウェアラブルデバイスが今後の商機といわれている。 しかしネットワークを利用でき、スマートで便利である以外に、 我々はそれらのデバイスの使用に大きな苦痛を伴うことになる。 というのは、これまで例えば数年に一度でよかった腕時計の時計のバッテリー交換が、 必ず1日1回充電しなくてはいけなくなることが挙げられる。 またメガネに至っては、これまでは全く充電の必要がなかったものが、 ウェアラブルデバイスとなったことで新たに充電の必要が出てきてしまう。 実は消費者は既にスマートデバイスの長所と短所を理解している。 スマートフォンなどは典型的な例で、 もともとは3日〜4日は持ったガラケーのバッテリーが、 スマートフォンに切り替えた途端に1日か短いと
ジョニー・アイブ「ティム・クックがCEOになってもAppleはやっぱりAppleだよ」 | 小龍茶館
現在のApple（アップル）のデザイン部門のトップで上級副社長（ヴァイスプレジデント）のジョニー・アイブ（Jonathan Ive）が、 数日前ニューヨークタイムズの取材に応じ、 Appleが”ポスト・ジョブズ時代”に入った後の企業発展の路線について語っている。 先日の記事に書いたような、 Apple初期のデザインのトップだったEsslingerが現在のAppleを痛烈に批判したように、 Appleの外部からは「Appleはイノベーションがない」との論調が展開されている。 それに対してアイブは、「ティム・クックがCEOを引き継いだ後、会社は何も変わっていないよ。AppleはやっぱりAppleなんだ」と語っている。 アイブはまた、クックのリーダーシップのもとAppleのコアな任務は全く揺らいでいない、 その任務とはイノベーションのことだ、という。 「正直に言って、僕は何も変わったと感じていな
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