IT業界で生きる技術者に勧める100冊みたいなもの - 未来のいつか/hyoshiokの日記
ふと思い立ち、「人月の神話」「理科系の作文技術」とかIT業界で生きる技術者に勧める100冊みたいなのを考えてみた。どんなものがあるのだろうかとtwitterで聞いてみたら、「100人のプロが選んだソフトウェア開発の名著」というのを教えてもらった。というか、わたしも一冊紹介していることをすっかり忘れていた。すいませんすいません。（ぺこり） そこで、久しぶりに、読み返してみた。というか今までじっくり読んでいなかった。すいませんすいません。そして未読のものに付箋をつけた。付箋だらけになった。 100人のプロが選んだソフトウェア開発の名著 http://www.seshop.com/1satsu/100nin/ それはともかく本の紹介もさることながら、それにまつわるお話が面白い。読んだことがない本の紹介だと、ふーん、そうなのかぁーと思うこともあれば、ぜひ読んでみたいと思うものもあり、自分の趣味と皆
アジャイルの取り組みが大きく遅れている
アジャイル開発が盛んな米国に対して、日本では依然としてウォーターフォールモデルによる開発が大半だといわれている。実際に、日本はアジャイルの取り組みが米国のほか英国、ブラジルなどと比べても遅れを取っていることが調査結果からも明らかになった。 情報処理推進機構（IPA）が2012年6月に公開した「非ウォーターフォール型開発の普及要因と適用領域の拡大に関する調査」によると、米国や英国では非ウォーターフォール型開発の普及度が高く、逆に日本や中国では低い（図1）。ここで、非ウォーターフォール型開発とはアジャイル開発など、短いサイクルで反復的に開発を進める手法のことである。 アジャイル開発の普及が進まないと、激しさを増す市場や社会環境の変化に日本のITが対応しにくくなる恐れがある。IPAの柏木雅之氏（技術本部 ソフトウェア・エンジニアリング・センター エンタプライズ系プロジェクト 研究員）は、「アジャ
新人SEがSIerに絶望した時に読みたいスライド4選 - ギークに憧れて
新社会人の皆さん､いかがお過ごしでしょうか｡ 最近､SIerに就職した知人が｢会社辞めたい｣というのをちらほら聞く｡聞いてみれば､彼等は仕事で挫折しているわけではない｡むしろ､技術に優れ熱意を持っている事が多い｡ではなぜ辞めたいのかと聞けば､一日中画面のスクリーンキャプチャ撮らされたりCOBOL読まされたりしていて､｢ああ､そっか…そうだよね…｡｣となる｡ そんな時は､SI業界の熱い人達のスライドを見て何かを感じよう！という事で4つ選んでみた｡弊社関係者が多いのは僕のネットウォッチの都合上お許しください｡moon and strategy moon and strategy from toshihiro ichitani 永和の@papandaさんのスライド｡｢自分の生き方を他人任せにしない｣受託プログラマの進路〜アジャイルセールスと手塚モデル〜 受託プログラマの進路 〜アジャイルセールス
SEにとって変化のない必要な基本がわかる本！SEが20代で身につけておきたいこと | ブクペ
概要変化の激しいIT業界でも、SEにとって変化のない必要な基本を教えてくれる1冊 プロフェッショナル思考◆最低限必要な5つの考え方 ①内側を育てる ・新技術を追いかけると疲弊してしまう ・本当になりたい姿を得られるまで、自分で考える ②勉強をする ・勉強＝何かを覚えることではない ・開発に必要な様々な考え方を学ぶ ③緩急をつけた一日をつくる ・一日中だらだらと仕事を続けていても疲れるだけ ・午前中に重点を置いて、一日仕事をしてみると密度が増す ④コスト意識をみがく ・最低限自分の人件費以上の価値がある成果物を生み出す ・コスト意識を持つと、短時間で効率的に行なう仕事と時間をかける仕事がわかる ⑤コミュニケーションの前提を変える ・仕事仲間は家族でも親友でもないことを意識する ・言わなくても分かるという暗黙の期待をしないで済むようになる 論理的な知識と現場経験◆バランス ・仕事に限らずすべて
これは、「職務経歴書」ではありません
転職における最初の「難関」が職務経歴書の作成だ。その仕上がりが転職の成功・失敗を分けるといっても過言ではない。この連載では毎回1つの職務経歴書を取り上げ、キャリアコンサルタントのアドバイスに従って改良する。優れた職務経歴書で、自分を企業に売り込め！ 昨今の転職売り手市場で、下請けのソフトウェア開発会社から元請けのシステムインテグレータへ転職するITエンジニアも増えているようです。 しかしいくら売り手市場とはいえ、誰もが成功できるわけではありません。特に、応募書類の出来で損をしている人は多く見受けられます。 連載「あなたの職務経歴書鑑定します！」の第2回では、会社で使用している「技術者経歴書」と、転職の応募書類として使用する「職務経歴書」の違いについてのエピソードを紹介します。 キャリアアップがしたいのに、面接までたどり着けない 私が桑田さんと会ったのは、昨年（2007年）の夏のことでした。
SIerが技術力を求めているという誤解 - SCHWARZGEIST
ＳＩ屋とかゲーム業界について考えてみた。 実はＳＩ産業のクラウド化と、ゲーム業界のソーシャルゲーム化は システムがネットの向こう側から提供されるという共通点以上に、共通点があると考えるからだ。 そしてその動きは、任天堂の「連結決算を開示して以来始めての赤字」や、 「DeNAによるベイスターズ買収」に見られるように、急激な業界構造の変容を生み出している。 キーワードは技術力ＶＳマネジメントだ。 まずはＳＩ業界の話から始めよう。 案件プライムを取ってこれるような大手システムインテグレータでの システムエンジニアの最終的なキャリアパスは、ＰＭである。 システムインテグレータは若手を、ＰＭにいたるまでのキャリアパスへと 導くための初歩的なプログラミング経験や、運用技術の実務経験を積ませていく。 その成長過程で重視され、身につけることを求められているのは、技術力よりもマネジメント能力と業務知識だ。
SIビジネスの流れ - @ledsun blog
システムインテグレータ（SI）のビジネスは大きく以下のような流れで進みます。 集客 営業 要件定義 製造 検収・請求 フォローアップ 集客 どんなビジネスでも同じですが、まずは見込み客を集めます。システム開発に興味を持ったお客様を探しアポイントを取ります。よく使われる手法に商品・サービスの説明をするテレアポ、割引を謳ったDM、自社の推す技術のセミナー、役員が個人的に懇意にしている既存顧客の紹介があります。会社の規模やブランドにマッチした手法を選ぶ必要がありますが、会社が成長にするにつれ手法を変えていかなければいけないのが難しいところです。 営業 アポイントの取れたお客様に顧客に直接、自社の提供するサービス、商品の説明を行います。また会社の紹介も同時に行います。お客様がある程度の金額を掛けてソフトウェア開発を行いたいと意思表示をされた場合に次の段階に入ります。そこで現状の課題を聞き出します。
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