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![ウォーレン・バフェット氏が遺言執行者に語った「死後の運用方法」がシンプルすぎる | ライフハッカー・ジャパン](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/973339c93437337d3fd0a9c3bff81a3307d9e3e0/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fmedia.loom-app.com%2Flifehacker%2Fdist%2Fimages%2F2018%2F04%2F02%2Fshutterstock_5515560042.jpg%3Fw%3D1280%26h%3D630%26f%3Djpg)
私が毎朝最初にする作業は、パソコンでGmailを立ち上げることです。今や、メールはあらゆるタスクのハブのような位置づけとなっています。そしてこれからは、今回公開されたGmailのアドオンのおかげで、ますますハブとしての役割を果たすようになるでしょう。 これらのアドオンをインストールすると、Gmailからほかのアプリやサービスを直接使えるようになります。Googleはすでにいくつかのアドオンを公開していますが、今後も膨大な数のアドオンを受信トレイに追加する計画があるようです。 Screenshot: Google以下に紹介するアドオンはデスクトップとAndroid版の両方のGmailで動作します。 Asana:クライアント、顧客、チームメイトとのやりとりを、Asanaで共有・追跡が可能なタスクに変換する。あらゆる作業を受信トレイから行なえる。 Dialpad:デバイスからいつでも同僚に電話を
Inc.:人がものを買うのは「欲しい、あるいは必要だから」という考えは、部分的にしか正しくない――と言うのは、ベストセラー『イノベーションのジレンマ 技術革新が巨大企業を滅ぼすとき』の著者で、ハーバード大学教授のクレイトン・クリステンセン氏です。 クリステンセン教授は、先月、Qualtrics社が主催するインサイト・サミットの基調プレゼンテーションで「人が商品を買うのは、その商品に仕事をさせるためである」という自説を説明しました。「私たちの生活では日々、取り組まなければならない仕事が発生します。単純な日課もあれば、大それた問題もあります。なすべき仕事があると、その達成を助ける道具を探さなければならなくなります。人が商品やサービスを買いたくなるメカニズムは、なすべき仕事があるという状況なのです」と教授は述べています。 あなたも私と同じく「それは場合によりけりなのでは」と思ったかもしれませんね
Appleは先日、macOSに『Night Shift』を追加しました。Night Shiftは、1日の時間に合わせてスクリーンの色温度を切り替えて、あなたの快眠を手助けしてくれます。Night Shiftがローンチされるまでは、スクリーンの色温度調整ツールと言えば『f.lux』がダントツの存在でした。それではさっそく、両者の違いを見ていきましょう。 Night Shiftとf.lux(無料)は、一見するとそっくりで見分けがつかないように思えます。そしてどちらも、夜間にあなたが浴びるブルーライトをなるべく減らすべく、日没後はスクリーンに暖色系のカラーフィルターをかけてくれます。けれども、両者の似ているところと言えばその程度です。どちらを使うかは、あなたがどのぐらい設定をいじりたいかにもっぱら左右されます。 設定オプションの豊富さでは圧倒的にf.lux f.luxとNight Shiftの最
敏腕クリエイターやビジネスパーソンに学ぶ仕事術「HOW I WORK」シリーズ。今回はオンラインで世界中の学生に多様な分野にわたり大学レベルの授業を無償で提供するedXのCEOを務めるアナント・アガワル(Anant Agarwal)さんの仕事術です。 インターネットの長所の1つに万民が自主的に学ぶ機会を得られる無料オンラインコースの実現であることに議論の余地は無いでしょう。ハーバード大学とMIT(マサチューセッツ工科大学)が共同設立したedXは、そうしたプラットフォームの1つで、無料でオープン・ソースのコースを提供することにより、世界中の人々がそれが無ければ手が届かなかったはずの教育を受けられるようにしています。そのedXの舵取りをしているのがアナント・アガワルさんです。彼はMITの電子工学の教授でもあります。 多くの人々がハーバード大学からUCLAバークレー校に至るまで幅広くアメリカの大
Popular Science:深々と雪が降る日には、あたり一面が静けさに包まれます。その理由は、技術的には積もった雪に無数の小さな穴があり、音を吸収するから。でも、もっと文学的に言うと、人々がじっとしているから。学校は休みになり、職場に人影はなく、誰もが部屋にこもって、降る雪を窓越しに眺めているから。 いえ、「誰もが」ではないですね。だって、どうしたって家を出なければならない人はいますから。でも、猛吹雪の中では、それが命取りになることがあります。吹雪で死なないためには、とにかく外に出ないこと。米国では2015年、冬の気候が原因で20人が死亡しています。いえ、お風呂で453人も死んでいることを考えるとあまり多くないかもしれません。それでも、吹雪による死亡は完全に回避可能です。とにかく屋内にいればいいのです。以下に、猛吹雪の中に出かけて起こりうる死亡原因とその対策を紹介します。 雪かき中に心
Inc.:頭痛を引き起こす原因は、ストレス、不安、眼精疲労、かぜ、熱、嗜好を異にする人との議論、特定の匂い、強すぎる照明、アレルギーなどなど、無数と言ってもいいほどさまざまです。 このほど、このリストに新しい原因が加わりました。それは、ビタミンD欠乏症です。 ビタミンD不足で頭痛が起きる確率が高まる 幸運なことに、この問題は、簡単に解決することができます。 まず、研究の概要を説明しましょう。イースタン・フィンランド大学が行った研究で、ビタミンDの欠乏症が、慢性的な頭痛のリスクを高めることがわかったのです(この場合の「慢性的」とは、週に1回以上の頭痛を指します)。 血清ビタミンD値が最も低い被験者群は、慢性的な頭痛を経験する確率が、最も高い群の2倍でした(「血清~」というのは、血液中のビタミンDのことです)。また、被験者全体において、冬の期間の検査で慢性的頭痛を訴える件数が多かったのです。ビ
ビジュアル思考派のタスク管理ツール『Trello』は世界で1700万人がさまざまな用途に利用している、使い勝手が自由なコラボレーションツールです。マーケッター、プロジェクトマネージャ、ソフトウェア開発者、高校教師、人事マネージャー、ウェディングプランナー、専業主婦、トラベルプランナーなど、多種多様な人たちが、このビジュアルツールを、それぞれのニーズに合わせてカスタマイズして使っています。では、100人規模のチームであるTrello社の社員たちは、この自社プロダクトをどのように活用しているのでしょうか? Trelloチームでも、Trelloのアクティブユーザーたちに負けないくらい、多様な使い方をしているようです。 Trelloのシンプルなデザイン(ボードと呼ばれる空白のスペースに、カードと呼ばれる仮想のポストイットを配置する)のおかげで、ユーザーは何でも好きなものの整理、記録、計画に活用する
Inc.:音楽の好みとその人の性格の間に密接な関係があるというのは、もはや定説と化していますね。いわゆるエモ系の音楽が好きな若者はあまり快活とは言えない性格で、パンクのファンは(マイルドに言うと)同調性が低い、などと言われています。また、ヘビーメタル好きには怒りっぽい印象があります。 しかし、こうしたステレオタイプの信憑性はどれほどなのでしょう? 好んで聴いているプレイリストからその人の性格を当てられるという通説には、何らかの科学的根拠はあるのでしょうか? スタンフォード大学経営大学院が発表した新たな研究によると、この疑問に対する答えは「関連は認められる」ということのようです。科学的に有効性が認められた性格テストを受けてもらえば、その人がラジオをつけた時にどんなジャンルの音楽を流す放送局を選ぶか、かなりの確度で当てられると、この研究を実施したチームは主張しています。 そもそも音楽ジャンルと
「マインドフルネス」という言葉、 近ごろ耳にすることが多くなりましたよね? マインドフルネスとは瞑想に近いものですが、お気づきの通り、メディアで取り上げられる頻度が増していたり、関連した本やアプリなどが登場していたり、セミナーや研修が実施されていたりするのは、その有効性を示す研究結果が次々に見つかっているためです。 マインドフルネスってなんだかニューエイジっぽい、もしくはインチキ心理学だとすら思っている人もいるかもしれません。しかし、マインドフルネスを実行し、「マインドフルネスな状態」でいると、人生のあらゆる面が豊かになると裏づける証拠はあります。 また、マインドフルネスを行うのに、マインドフルネスな状態に到達するために、トップ画像のような「蓮の花のポーズ」で何時間も過ごす必要はありません。以下では、知っておきたいマインドフルネスの基礎知識をご説明しましょう。 マインドフルネスにはたくさん
メールを書くのにあまりにも時間を取られて嫌になったり、メールで頼んだことがきちんと叶えられないような気がする場合は、この米軍のやり方を試してみてください。 メールに間違いが多かったり、メールを書くのに時間を取られていると、伝えたいことが常に正しく伝わりません。それで、米海軍退役軍人であり、米海軍予備軍中尉であり、「Coined: The Rich Life of Money And How Its History Has Shaped Us」の著者であるKabir Sehgal氏は、米軍のメールTIPSを使うのをすすめています。メールの目的を伝えるために、メールの件名に次のようなキーワードを使うことから始めましょう。 行動:受信者は何らかの行動を起こす必要がある 承認:受信者の承認が必要 情報:情報提供だけが目的で、返信や行動は必要ない 決断:受信者の決断が必要 要求:受信者の許可や承認を
近年、「教育移住」ということが日本でも盛んになってきています。グローバルで活躍する人材になるためには、英語を早くから習わせ、人口減少が進む日本の将来を見越すと、早くから多様性のある環境に置いて世界のスタンダードに慣れる必要がある。こんな声も良く聞かれるようになりました。実際、私がオランダに移住した一番大きな理由も、教育移住であり、今までにもかなりのお問い合わせや、質問をいただいています。 そこで今回は、オランダへの教育移住の実態をご紹介したいと思います。 親にとって「楽」な子育て環境 「あなたの笑顔は、みんなをとてもハッピーな気持ちにするわ。いいわね〜!」 移住して数日後、初めて行ったアップルパイが有名なカフェで、うちの長男(当時6歳)が、お店に居合わせたおばあちゃんに、かけられた言葉です。 観光気分で初めて訪れた、地元でも名の通ったカフェで、店内はたくさんの人で賑わっていました。 我々、
Inc.:成功とは異なり、失敗は多くの人にとって考えたくも話したくもないものでしょう。失敗は隠したいこと、封印したいことなのです。 それに対して、成功を収めている人たちは「あらゆる成功の核心には失敗があり、失敗から学ぶことができるなら、あらゆる失敗は自己の成功につながる」という共通認識を持っています。 私たちはどうして失敗に対して否定的なのでしょうか? どうしたらこのネガティブな考え方をリセットできるのでしょうか? 失敗の本当の意味をあらためて理解する必要があるでしょう。 失敗はゲームオーバーを意味するのではなく、私たちがもう一度賢明なやり方でやり直す機会──再挑戦の機会を意味しているのです。しかし、失敗に際して再挑戦するには「失敗を招く原因」を学ぶ必要があります。もっともありがちな原因は以下の通りです。 1. 頑固なマインドセット 自分の知識と学び方の流儀は常に正しいと思って満足している
Inc.:子どもの褒め方や子どもが何かを達成したときかけてあげる言葉をほんの少し変えるだけで、その子が将来親以上に大成功する確率を高くできると言われたら、信じられますか? 本当にそれが可能だということが科学的にわかっています。それどころか、ここで推奨される褒め方は少なくとも過去15年以上にわたって、いわゆる子育ての専門家たちが唱えてきたほとんどのことに反しています。 全ては子どもが何かを達成したときどのように褒めるかに尽きます。このテーマに関して研究調査が実施された結果、今まで気づかなかったいくつかの重要なことが提唱されています。 「頭がいいね」というように子どもが持って生まれた能力だけを褒めると、その子どもが学習に喜びを感じたり、抜きんでた人間に成長する可能性は低くなります。 子どもが問題解決のための戦略やプロセスを自力で考えた点を褒めると、子どもはさらに頑張ろうとして最後は目標を達成す
Inc.:幼い子どもとウノをして遊ぶときは、子どもにわざと勝たせてあげようと思うかもしれませんが、子どもの「大切なことを決めるスキル」を発達させるには得策とは言えません。 『Journal of Experimental Child Psychology』に発表された最近の研究では、4歳から5歳の子どもたちにスカベンジャー・ハント(リストに記載されたアイテムをフィールド上から集め出すというゲーム)をさせています。ゲーム中、すべての子どもは大人からヒントをもらうのですが、ヒントには正しいものだけではなく、間違っているものも混ざっています。加えて、子どもたちの半数は必ず勝てるように、残りの半数はルール通りにプレイしなければならないように仕組まれていました。 そして、無条件で勝たせてもらった子どもには「ある重要なスキルを学ぶ機会」が欠けていることがわかったのです。 「自分を助けてくれる人」を見つ
無料で「生きたビジネス英語」を学べる英語動画アプリ『BeNative』。シリコンバレーなどで活躍する米国の起業家の言葉からグローバルなビジネスシーンで活躍するために押さえておくべき英語表現を学ぶことができます。 今回はBeNativeの学習コンテンツより「自社サービスを他社と差別化する英語表現」をご紹介します。 「ビジネスで英語を使える」と胸を張って言うためには、「自社商品を魅力的に見せる表現」は押さえておきたいものです。そして、「自社サービスの魅力」を顧客に理解してもらうためには、「自社サービスが他社サービスとどう違うのか」を説明しなければならないことが多いはずです。 以下の動画では、ITベンチャーのCEO5人が「自社サービス」を紹介しています。まずは彼らがどんな風に自社サービスを紹介し、他社と差別化しているのかを観てみてください。 ポイントとなる表現は以下の通り。 Our bigges
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