政府が深く介入できない問題も世の中にはいくつもあり、愛する人の安全を守るためなら民間軍事会社にいくらお金を払ってもかまわないという人もいるだろう。 民間軍事会社は、直接戦闘、要人警護や施設、車列などの警備、軍事教育、兵站などの軍事的サービスを行う企業であり、新しい形態の傭兵組織でもある。国家はもちろん、企業、特定個人に対しても、自分たちの受けた軍事教育を活かしたサービスを提供してくれる。 海外サイトにて、世界的に有名な30の民間軍事会社が紹介されていた。様々な種類の軍事会社が様々なサービスを行っているようだ。

投資歴五年で年収１億を株で稼いでるけど何か質問ある？ 6 2014年02月11日 カテゴリ： 質問ある？ http://hijikisokuhou.doorblog.jp/archives/7542299.html投資歴五年で年収１億を株で稼いでるけど何か質問ある？ http://hijikisokuhou.doorblog.jp/archives/7542299.html投資歴五年で年収１億を株で稼いでるけど何か質問ある？ 1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2014/02/10(月) 22:44:42.91ID:aTXi8CT60 疲れたので休憩がてら 2：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2014/02/10(月) 22:45:01.28ID:LLz0TUhT0 本当ならうらやま 5：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2014/02

故障したWindows HDDが持ち込まれ、修復したのでメモ ディスクの回復作業 HDDはWindowsがブートしない感じだった。 必要な作業 ディスクのバックアップ 必要なツール・ハードの準備 用語とHDDに付いて最低限の知識 必要なツールの準備 作業手順 故障ディスク修復の初めにやること！ディスククローン 故障ディスクディスクをみたら、なによりもまず、クローンを行いましょう。 故障ディスクを直接触るのは厳禁。 ディスクコピーを作る専用機 ６０００円くらいです。しかもプライム対応。幾つか試したけどこいつが電源の安定性と速度が優れてた。 その他のクローン機器 クローニングはDDコマンドで行うことも出来るが、CPUメモリ性能や・USB性能に左右されて時間がかかるの。専用クローン機器があったほうが時間を有効に使える。マルチタスクで作業進行できて嬉しい。ddに慣れない人は、生兵法は大怪我のもと。

キャリア、転職、人材育成のヒントを提供してきた「リスキリング」チャンネルは新生「NIKKEIリスキリング」としてスタート。 ビジネスパーソンのためのファッション情報を集めた「Men’s Fashion」チャンネルは「THE NIKKEI MAGAZINE」デジタル版に進化しました。 その他のチャンネルはお休みし、公開コンテンツのほとんどは「日経電子版」ならびに課題解決型サイト「日経BizGate」で引き続きご覧いただけます。

経常収支が赤字になる意味を正確に考える　その2 昨日の続きですが、まず日本がすでに経常収支の赤字国に転落しているとの認識が大変に希薄なようです。 2013年10～12月は1兆3593億円の経常赤字だったことは昨日も書いたのですが、これは決して一時的な現象ではありません。実は本年1月上中旬の貿易統計（国際収支統計とは少し違います）がすでに発表されており、何と2兆150億円の巨額赤字となっています。 例年1月は正月休みで貿易収支が悪化するのですが、昨年の同時期は1兆1763億円の赤字だったので「さらに急激に悪化している」ことになります。所得収支が黒字だとしても、1月だけで2兆円近い経常赤字になるかもしれません。 2013年4～12月の経常収支は累計で1兆7217億円の黒字でしかないため、2013年度（2014年3月まで）の経常収支が赤字となる可能性が強くなりました。 経常収支が年間で（年度集計

「4年にわたる経済成長が続いているが、格差は広がり、（社会階層の）上方に移動することは難しくなっている」 米国のオバマ大統領は、先月、今年の施政方針を示す一般教書演説の冒頭でこう述べ、最低賃金の引き上げなどを通じて、格差是正に取り組む方針を明らかにした。 米国では、努力次第で夢をかなえることができる、いわゆる「アメリカン・ドリーム」という考え方が広く共有されてきた。しかし、オバマ大統領の演説が示すように、今、その成功神話に対する信頼が足元で揺らいでいる。 成功はたゆまぬ努力の賜物？ 所得格差の現状を見てみよう。下のグラフは、OECD加盟国について、所得上位20％の平均所得が下位20％の何倍に相当するかを表したものだ（2010年の統計に基づく）。これをみると、米国は7.9倍と加盟27カ国平均（5.1倍）を大きく上回っていることがわかる。つまり、それだけ上位と下位の所得格差が大きいということだ

アルゼンチンのミレイ政権が昨年１２月に行った通貨ペソの大幅に切り下げやその直後に導入した「クローリング・ペッグ制」、そして根強いインフレが、輸入と輸出の両面を通じて経済活動や国民生活に痛みを与え続けている。 オピニオンcategoryコラム：160円の攻防の行方、続伸の余地薄くとも底堅いドル＝内田稔氏岸田文雄首相は１０日に開催された経済財政諮問会議で、「最近の円安の動きを十分注視しており、政府・日銀は引き続き密接に連携していく」と発言した。一国の首脳が為替相場に言及するのは極めて異例で、近年の先進国ではおそらくトランプ前米大統領に限られるだろう。逆に言えば、この発言はドル／円が１６０円に達することは政府として許容できる水準を超えたシグナルと見ることができる。 午前 1:02 UTC

何が自分の資産かということに疑いを持つ人は少ないだろうが、日本という国全体の資産となると、常識とは少し異なるところもある。国民経済計算の用語解説には、「国富とは国全体の実物資産及び金融資産の総額から、負債の総額を差し引いたものであり、実物資産と対外純資産の合計に等しい」、という趣旨の説明が書いてあるが、中身を良く見ると「国富」が、普通思い浮かべる「資産」とはかなり違うことが分かる。 例えば個人の資産で大きな位置を占める預貯金などの金融資産は、国富の中ではごくわずかの割合を占めるに過ぎない。家計の金融資産残高は約1500兆円と言われるが、国富の中で金融資産は2012年末で約300兆円に過ぎない。 個人の保有している金融資産は誰かの負債であり、それも国内の企業や政府が借りているものが多い。国債は国の負債であり、社債は日本企業の借金だ。銀行預金は国内の銀行の負債で、銀行はさらにそれを企業に貸し出

2012年度の国民経済計算（GDP統計）によれば、2012年末の日本の国富は3000兆円だった。1969年末の国富は242兆円で、現在の統計とは連続性がないので正確な比較ではないが、消費者物価がこの間に約3.1倍に上昇していることなどを考慮しても、日本の国富は大幅に増加してきたと言える。 国富が増加していくという方向が大きく変わったのは、バブル景気が崩壊したことがきっかけだ。1980年代後半のバブル景気の時期に国富は急速に増加し1990年には3500兆円程度にまで達したが、バブル崩壊後は地価の下落から土地資産が減少し、国富は減少基調が続いてきた。 土地が生み出す利益が増えなくなった

コンピュータの「ユーザーインターフェース（UI）」には、二つの用途があることにお気づきだろうか。一つはご存じの通り、我々人間がコンピュータを利用するための接点（インターフェース）である。もう一つは、コンピュータが人間を観察するための接点だ。 UIを通じて人間行動を「機械学習」したコンピュータが、人間のように行動できるプログラムを次々と生み出していく――。SFのような未来が、もうそこにまで迫っている。 「今後の機械学習の発展にとって最も重要なのは、UIの進化だ」。記者にそう教えてくれたのは、米IBMの「トーマス・J・ワトソン研究所（ワトソン研）」で人工知能「Watson」の研究開発を進めているBrian Gaucher氏（写真1）である。記者は2013年11月、機械学習の最新動向を取材するために、IBMのワトソン研を訪問していた。

日本でカーリングがやたら人気になっていることに違和感を覚えている人がいるかもしれない。 その違和感は正しい。カーリング人気は嘘から始まった。 カーリング人気のきっかけとなったのは、ネットでの組織投票だ。 2002年ソルトレーク五輪が終わったあと、NHKが総集編番組を作るために、各競技の人気投票を行った。 そこで2ちゃんねらーのごく一部が組織投票を仕掛けた。カーリングに投票しまくった。 その結果、カーリングが人気投票で2位になってしまった。清水宏保がメダルを取ったスピードスケートや、里谷多英がメダルを取ったモーグルよりも上の順位だ。 当時カーリングは長野五輪の影響によって存在がかろうじて知られていただけで、具体的なルールを知る者は非常に少ない超マイナースポーツだった。 不正は明らかだった。 検索したところ、当時の過去ログを発見できた。投票結果のあまりのひどさに2ちゃんねらーも呆れ果てていた。

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 2011年5月に大阪に出店した三越伊勢丹HDだが、3年足らずで計画の抜本的な見直しを迫られた Photo by Yasumasa Utsunomiya/REAL 三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）と西日本旅客鉄道（ＪＲ西日本）が、ＪＲ大阪駅前で共同運営するＪＲ大阪三越伊勢丹の再建策を発表した。開業からわずか3年で大幅な事業縮小を余儀なくされた。 3万3000平方メートルある売り場面積の約6割を撤去する。衣料品や雑貨は残し、収益性の悪いリビング関連などの売り場は縮小する見通しだ。空いた場所に専門店を誘致し、同じ施設内にある専門店ビルのルクアとの一体的な運用を行う。約60億円を投じて今夏から改装に乗り出し、2015年春に