作った作品はすぐにでも見てもらいたい。そこで今回は作品のプロモーション戦略について。 例えばコンテスト等ではどういった影響が出るのかを考える。ネットで既に話題となっている事を知っている審査員がいたとしたら、それ自体を評価と看做して審査の対象から外す場合もある。これはあくまでも審査員個々人の私見によるところが大きいので一概には言い切れないとしても。 また、受賞を優先させるのであれば、あまり目立った事はしない方がいいのかも知れない（結果的に目立ってしまったというのも含め）。そのうえ、近年は他所で受賞した作品は敢えて外そうといった動きもある。とはいえ、毎年出てくる作品でも良作には限りがあるため、あからさまにそうなってる事例はそこまで見かけない。 ここで年末というのもあるので、今年の作品で過去に触れていないものをいくつか紹介する（どこにも取り上げられていないものについては、誰も気づいていないような

皆さんはプレスリリースを読んでいますか。 最近は、インターネットで積極的にプレスリリースを打つ企業も増え、インターネット上には様々なプレスリリース情報を容易に入手できるようになりました。 今回の記事では、このブログの趣旨とは少し外れますが、私が毎日実践しているプレスリリースのチェック方法と読み方をご紹介します。これを実践することで今のITベンチャー業界の状態の把握と、１年後の様子が予測できるようになります。 ベンチャー企業のプレスリリース情報は、ＩＴ関係のプレスリリースを多く扱うプレスサイトの新着情報を利用すると簡単にチェックできます。私の場合はVentureNow、ValuePressのフィードを購読してチェックしています。海外の情報を集めたい方は、海外のプレスリリースサイトを利用するといいでしょう。RSSリーダを使っている方は最新情報をフィードで取得するようにしておくと毎日のチェックが

うむ〜。炎上したら怖いけれど、いろんなことを考えてしまったので、ひでみさんの「ググるな危険」について書こうと思う（忙しいからコメントは遅くなります）。 わたしは人を育てられない。それは大部分は金がない焦りから来ています。弊社のように金がないと、技術は盗むものだからどうぞ盗んでちょうだいって方針しか採りようがない。とてもじゃないけれど、大手のやり方はできない。説明したいことは山のようにあるけれど、経済的にそれは許されず、新人だろうが中途採用だろうが、自立的で爆発的な伸び率を見せていただけないと成り立たないのです。ベンチャーですから、わたしのところあたりはメチャクチャきついと思う。 大手の下請けなどで、新人の育て方を見ることもあるが、「余裕があるとこういうことができるんだな〜」とうらやましくなることも多々ある。 さらには、「甘えんなよ！」って思いも多分にある。ブックマークのコメントを見る限り、

2009年の6月より、私たちはLive800のマーケティングの１つとして、Twitterに力を入れています。 そこで、せっかくこのCNETメディアでブログを書かせて頂いてるので、この媒体でTwitteの活用中間報告をしようと思い、（思いつきで）記事にしました。 （このブログをご覧頂いてい方の参考になれば幸いです・・） 私の事業部は、Live800という法人向けASPチャットサービスを提供しています。 2009年5月までの実績は、悲しいもので、多くのお客様には利用頂けておりませんでした。 そこで、Live800に関わる人間でブレストをした時に、Live800は、トラフィック数が多い（多くのお客様が訪れる）Webサイトに向いている事は当初より分かっていたが、導入して頂いたお客様の特徴を分析すると、業種・業態に関係なく「新しいものが好きでチャレンジャー」な方が多いという１つの仮説を立てることがで

ふりかえってみると、Appleを成功に導いたSteve Jobsは本当にAppleを成功に導いたようです。 今回はJobsの仕事法・流儀について触れみたいと思います。 多くの企業は自分たちが顧客中心であることを実現するために顧客に「何がお望みですか」 と質問するようです。 しかしJobsは違いました。彼はエンジニアたちの試作品を自分で試しました。そしてそれに対する自分のリアクションをエンジニアに返します。顧客ではなく。 それでもJobsがもっとも大切にしたのはユーザー体験でした。顧客第一主義なのはかわりません。 この２つの事実は矛盾するようで矛盾しません。 顧客は 自分たちが何がほしいのかを知りません。なにが美しくなにが醜いのかということも技術的知識やセンスがなければわからないでしょう。 フォード・モーター創設者ヘンリー･フォードはこう述べています。「もしお客様に何がほしいかと聞いていた

超乱暴な見出しですが、SNS参加やレポート提出などの用途の学生さん、WebだけあればっていうおばちゃんはChrome OS。 CGとかプログラムとかクリエイティブなことをしたいのならMac OS。 強いて言えば、低価格にプレゼン等の営業機能が欲しいGeekはUbuntuかなぁ。 っという未来に早くなってしまえ！！と↓思いました。 超わざとWindowsのことを避けてしまいましたが、Gizmodoの「Chrome OSについて知っておくべき全てのこと」読んでてフックしたのが「超セキュアなフレームワーク」という一文。 超セキュア、っつってもWinnyとかでウィルス掴まされて、、、とかいうマニアックな話じゃなくて、今のWindowsのある現状が嫌で嫌で溜まらないので、それがなくなることがとても望ましい。 なんのことかっていうと、とにかく宣伝アプリとか、同じような機能のアプリがありすぎる上に容赦な

【ｍｙ格言】 -ヒトの「３倍働け」というのは、３倍の時間働けということじゃないんだよ。３倍の密度、３倍の生産性で働けということなんだよ。(20090606) （格言と本文とはほぼ、関係ありません） おつかれさまです、龍澤です。 こっちが優位な取引先だから、とか、その打ち合わせが金額的に重要か否かで個人が勝手に判断して、ショボい会議だったら「ちょっとぐらい遅れてもいいか」なんて考えるのが。。 そういう人間はゼッタイ成功しないですね。 紅白歌合戦の見すぎじゃないの？　と。（真打ちは最後に登場、みたいな） あるいは、いまだに巌流島の宮本武蔵を崇拝してるのか？ まァ、内部の打ち合わせだったら別に構わないんだけどね。。　醜態を外部に晒すことはないから。 でも、僕の知ってる範囲では、ちゃんとした会社は、内部の打ち合わせもぴしっとしてるけど。アタリマエだよね、ちゃんとした会社はちゃんとし

Twitterは、行動の記録に使えます。 今、していることをつぶやけば、良いですから。 （公開というのが問題かもしれませんが。非公開アカウントなら可能ですけど） そうは言っても、行動管理をしたいなら、他の方法でも良いでしょう。 どちらにしても、問題は、つぶやいていると、そして、人のつぶやきを見ていると、結構時間が取られるということです。 わたしは、マルチタスクが得意ではないので、Twitterをやりながら、他のことを行うというのは、少しむずかしいところがあります。 クライアントソフトを使って、グループわけなどしていますが、それでも、もれが出ます。 リスト機能も最近ではありますので、そちらで行っても良いでしょう。 それでも、フォローが多くなれば、漏れてしまうでしょうね。 あまり、真剣にやらないことがポイントかもしれません。 ゆるい感じで、Twitterにつながったりつながらなかったりして、だ