「ググるな危険」と常識のラインについて：なにわのITベンチャー社長Blog - CNET Japan

うむ〜。炎上したら怖いけれど、いろんなことを考えてしまったので、ひでみさんの「ググるな危険」について書こうと思う（忙しいからコメントは遅くなります）。 わたしは人を育てられない。それは大部分は金がない焦りから来ています。弊社のように金がないと、技術は盗むものだからどうぞ盗んでちょうだいって方針しか採りようがない。とてもじゃないけれど、大手のやり方はできない。説明したいことは山のようにあるけれど、経済的にそれは許されず、新人だろうが中途採用だろうが、自立的で爆発的な伸び率を見せていただけないと成り立たないのです。ベンチャーですから、わたしのところあたりはメチャクチャきついと思う。 大手の下請けなどで、新人の育て方を見ることもあるが、「余裕があるとこういうことができるんだな〜」とうらやましくなることも多々ある。 さらには、「甘えんなよ！」って思いも多分にある。ブックマークのコメントを見る限り、

[lemon_tea906]

ネタ

[ragey]

「何でExcelのそんな裏技知ってんの！」「何でGoogleの（ry」とよく言われるが，面白がって色々いじった結果に過ぎない．「何の役に立つか分からないが面白そう」と思ってパソコンをいじれるかどうかがギークと一般人の