youchan40のブックマーク / 2023年2月3日

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2023年2月3日のブックマーク (4件)

在宅勤務、出社勤務の希望は五分五分 7割以上の人が在宅勤務のメリットは通勤にかかる時間やストレスが減ることと回答 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア
ソノリテは、①従業員数500人以上の企業で正社員として働く20～30代の人、②部長クラス以上の人を対象に、「企業の在宅勤務」に関する調査を実施。在宅勤務は、コロナ禍による自粛だけでなく、育児や介護、自身の健康、自宅と会社の距離などの理由から、毎日出社することが困難な人でも、退職しなくても働き続けられるため、とても便利な制度と言える。こうした背景とインターネットの普及により、在宅勤務を導入する会社は増加傾向にある。会社に出社するかどうかは個人の裁量に委ねられ、会議やミーティングはほぼリモートでという企業もかなりの数になるのではないかと推察されている。一方で、在宅勤務は実際に出勤する場合と比べると、同僚や上司、部下とのコミュニケーションがとりにくく、仕事の効率が上がらないと感じている人も少なくないとのことだ。では、実際に働いている人たちは、在宅勤務に関してどのように考えているのか。また
youchan40 2023/02/03
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これだけは絶対にやってはいけない…稲盛和夫氏が断言した｢成功しない人｣に共通するたった1つのことシリコンバレーの起業家が｢盛和塾｣で学んだこと
「成功の秘訣」とは何か。ライフコーチの宮崎直子さんは「『成功の秘訣を知りたい』と稲盛和夫氏に教えを乞うた時、『絶対にやってはいけない』と強く言われた教えがある。シリコンバレーの常識とは正反対だったが、それを守ったところ、本当に効果があった」という――。一代で京セラとKDDIを築き上げた「成功の秘訣」私が稲盛和夫さんの盛和塾シリコンバレーの門を叩いたのは2011年の秋のこと。2003年から共同経営者として経営していたソフトウエアの会社が伸び悩んでいた私は、一代で京セラとKDDIという数兆円規模の会社を2つも築き上げた稲盛さんの成功の秘密が一体どこにあるのか知りたいと思ったのだ。盛和塾に入って稲盛さんの教えを学ぶに連れ、稲盛流の成功の秘訣ひけつは、私が暮らすシリコンバレーの常識とは真逆のところにあることが分かった。稲盛さんから教わった「絶対にやってはいけない」たった1つのこと。その教えを
youchan40 2023/02/03
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「奇妙な制度」をつくったら、意思決定の質もスピードも爆上がった話。｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO
成長フェーズのスタートアップであれば、大小の差こそあれ、以下のような「意思決定にまつわる問題」を抱えているのではないでしょうか。・組織が大きくなってきて、意思決定のスピードが落ちてきた… ・関係者がぐんと増えて、尖った意思決定が思うようにできない… この問題に早めに手を打っておかなければ、スタートアップ的な成長が実現できなくなってしまう。意思決定の質とスピードを圧倒的に高める、魔法のような解決手段はないのか…？そんな課題意識から生まれたのが、今回ご紹介する「蠱毒（こどく）」です。名前だけ聞いても「？？」だと思いますが、簡単にいうと「限られた時間内に、ある課題やテーマに対して、参加者2名以上がディベート形式で解決策やプランを戦わせ、結論を出す」という意思決定プロトコルになります。 Gaudiyの「独自の組織づくり」については、PIVOTさんやSELECKさん、エンジニアtypeさんなど
youchan40 2023/02/03
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「考えるのが遅い」けれど「仕事ができる」人になるために、心がけたい4つのこと。 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習
考えるスピードが人より遅い。ほかの人のようにテキパキと仕事をさばけない。こんな自分は一生、「仕事がデキる人」にはなれないのかな……？そう自信をなくしているあなたも、ぜひご安心ください。仕事の出来を決める要素はスピードだけではありません。むしろスピードにおぼれず、ゆっくり丁寧に取り組んだほうがいいケースもあるのです。「熟慮断行」という言葉があります。意味は「十分に考えた上で、思い切って実行すること」。（引用元：goo辞書｜熟慮断行の意味・使い方）考えるべき場面ではじっくり時間をかけて考え抜き、そして準備ができたらスパッとアクションを起こす。この「熟慮断行」のメリハリさえ心がけていれば、考えるのが遅いあなたも、仕事がデキる人になることができます。では、具体的にどんなシーンで、どのように熟慮すべきなのか？　逆に、すばやく決断すべきときはどうしたらいいのか？　以下4つのポイントを押さえて
youchan40 2023/02/03
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