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ブックマーク / logmi.jp (1,523)

  • 恐竜の“脳”は発掘できるか?

    当たり前の話ですが、恐竜はすでに絶滅しているため、化石からしかその姿を知ることができません。博物館などで恐竜の化石を見たことがある方もいると思いますが、化石として残っているのはすべて骨。きっと恐竜にも肉や内臓があったはずですが、それらは形として残されていないのです。しかし、ごくまれにそういった骨以外のものが見つかることがあります。今回のYouTubeのサイエンス系動画チャンネル「SciShow」では、化石から見つかった恐竜の脳について解説します。 恐竜の脳は見つかるか オリビア・ゴードン氏:「化石」をイメージするとき、最初に思い浮かぶのはおそらく恐竜の骨でしょう。博物館の天井から吊り下げられている、壮大で素晴らしい恐竜の骨格を私たちは見たことがあるはずです。 では、恐竜の「脳」はどうでしょうか? 血管、肌、そしてその他の臓器はどうなっているのでしょうか? 非常に古い化石の場合、私たちは骨の

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    youchan40 2017/10/19
  • 家庭は妻に任せきりだった「昭和の男」 かつてのワーカホリックが“良きパパ”となった転機

    2児のパパ=レインボーパパ? 安藤哲也氏(以下、安藤):では、坪井さんの次は尾形さん。 尾形和昭氏(以下、尾形):はい。尾形和昭と言います。 安藤:この人も、同じ44歳ね。 尾形:はい。44歳で、1月産まれですね。1月23日ですけども。はい。 安藤:ここ、同級生。 小津智一氏(以下、小津):まったく同じ日に生まれて。44歳だっけ? 尾形:すいません。これ、サバ読んじゃいました。45歳です。 (会場笑) ちょっとこれ、古い資料から持ってきたんで。は1人で。……今、笑うところです。 (会場笑) 娘が8歳。 安藤:娘だ、やっぱり。 尾形:息子が5歳。2人ととというかたちで、パパをやっています。で、レインボーパパ、けっこういるんですけど。これは今日はちょっとおいておきますね。 (会場笑) 尾形:2児(にじ)のパパ、、「虹」のパパなので、レインボーパパって言っています。 川島高之氏:ちょっと冷や

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    youchan40 2017/10/19
  • 『進撃の巨人』作者は「人間的にどんどん成長している」 仕掛け人らが語る、クリエイターの過去と今

    クリエーターの変化と成長 佐藤詳悟氏(以下、佐藤):「作品と人」というか……作品だけ良くて、人が微妙ということはあり得ますかね? お2人の話を聞いていると、ここには書いてはありませんが。結局、面白いモノを作る人は違ったりするのかな? という。 宍戸亮太氏(以下、宍戸):どこかいい意味で壊れている部分はあるんじゃないかな。 普通の人は、普通の人でしかないから「普通のモノ」しかきっと作れない。でもやっぱり「世の中に出ていくモノ」を作る人というのは、どこか普通ではない部分を持っている。クリエーターによって普通じゃない部分は違うと思いますが、必要な部分なのかなと思います。 佐藤:お2人とも、最初に会ったときから、今対峙しているクリエーターの方は人も違ったし、作品も来るものがあったと。さらに進んでいく中で「変わった」ような瞬間はあるのですか? クリエーターの方がなにか一気に。 宍戸:僕はありません。

    『進撃の巨人』作者は「人間的にどんどん成長している」 仕掛け人らが語る、クリエイターの過去と今
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    youchan40 2017/10/17
  • 異動が8回、娘には「お父さんがいないと寂しい」 勤続28年サラリーマンの“忙しさ=充実”の勘違いが解けるまで

    「忙しさ=充実している」という勘違い 安藤哲也氏(以下、安藤):川島さんが言った、地域のこととか子育てとか、今回はそういうことで転職をしてしまった人がいる。秋鹿さん。 秋鹿良典氏(以下、秋鹿):はい。安藤さん、転職したというよりも辞めたという……。 安藤:辞めたと。はい。 秋鹿:若い方からバトンを受け継いだ、たぶん最年長かな。秋鹿と言います、よろしくお願いします。(スライドの)これが……。 安藤:何年かな? 秋鹿:僕、昭和40年ですね。 川島:僕、39年だよ。 (会場笑) 秋鹿:今日はいろんな登壇者がいて、かなりいろんなバリエーションのある話が聞けると思います。私の話は、まあ、ちょっと『しくじり先生』的な……。 (会場笑) 安藤:なんで、しくじってないのに(笑)。 秋鹿:まだしくじってないけど、しくじりそうな予感がして。 (会場笑) それはなぜかと言うと、考えずに、感覚で感じて行動してしま

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    youchan40 2017/10/17
  • 田原総一朗氏「日本にミサイルが飛んでくる可能性がある。そのために…」 安倍晋三氏が明かさなかった解散理由

    ジャーナリストの田原総一朗氏が10月13日、日外国特派員協会で記者会見に応じました。今回の解散総選挙に関して、解散の背景や日固有の問題に言及。舌鋒鋭く、今の政治情勢に一石を投じました。 安倍晋三氏は「普通の人」 田原総一朗氏:いまご紹介いただきました、田原総一朗です。いま日の総理大臣は安倍晋三という人です。 安倍晋三は、歴代総理大臣とはまったく違う特徴があります。歴代首相は、まあ政治家はそうなんですが、政治家になる時に「何のために政治家になるのか」ということを考え、そして政治家になる決意をしました。 彼はそういう決意をまったくしていない。おじいさんもお父さんも政治家だった。だから彼は家業を継ぐように政治家になった。そのことが彼の良さでもあります。割に誰の言うことでもちゃんと聞きます。普通の人です。 その普通の人のだらしなさが典型的に現れたのが、森友・加計事件だと思います。あんなものは

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    youchan40 2017/10/16
  • 膨大に消費される通勤時間、子育て… 男たちが副業と転職を決心した理由

    「働き方改革の先にあるのは、生き方改革だ」 安藤哲也氏(以下、安藤):今日は、ファザーリング・ジャパン「男の100年ライフ」第2弾フォーラムにお越しいただきまして、ありがとうございます。ファザーリング・ジャパン代表理事の安藤と申します。よろしくお願いします。 そこにあるように、ファザーリング・ジャパンは10周年を迎えましてですね。これまでイクメン、イクボスをやってきたんですけども、その先にあるものをとらえていこうということで。 「働き方改革の先にあるのは、生き方改革だ」ということで、とくに我々は父親のライフスタイル改革を推進してきた団体なんですけども、「100年ライフ事業」というのを、今年の新規事業として進めていく。 5月に第1弾フォーラムとして、キックオフフォーラムということで、「100年ライフ十ヶ条」を掲げて、男性たちにライフシフト、「100年時代を生きていこうよ」ということを発信しま

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    youchan40 2017/10/16
  • 元AKB川栄李奈「好きなことを仕事にできる人は少ない」 自分の“やりたい”を見つける方法を伝授

    好きなことを仕事にできる人は少ない 司会者:はい。では続いてのテーマに参りましょう。「やりたいことの見つけ方」ということで、就職を控えた参加者のみなさまにも悩みがある方いらっしゃると思うんですけど。川栄さんは、やりたいことをどうやって見つけていますか? 川栄李奈氏(以下、川栄):私は自分の好きなことから見つけています。自分が好きで思いついたことに関することだったりとか、お仕事でいうと好きなことから見つけますね。 佐藤裕氏(以下、佐藤):好きなことって、ちょうどこの1時間ぐらい前のディスカッションでのテーマだったんですよ。好きなことを仕事にしていいのかどうか。仕事ってそういうことじゃないのかということがあって。 川栄さんは、好きなことで仕事になってるじゃないですか。それはどう思います? 川栄:好きなことを仕事にできる人は少ないと思う。自分がやりたいことをできない人の方が多いと思うんです。 で

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    youchan40 2017/10/15
  • なぜ面白法人カヤックは葬儀業に参入したのか? CEO柳澤氏が語る“自宅葬”の可能性

    カヤックはなぜ葬儀業界に? 土屋敏男氏(以下、土屋):続いてカヤックの柳澤さんに、自宅葬儀社のスタートアップのお話をしていただきますけど、共感する部分なんかを、みなさんぜひ一緒に入っていただいて、いろいろフォローしてください。 柳澤大輔氏(以下、柳澤):僕のほうからは、会社の思想的なところですかね。結局その馬場さんと出会って持ち込んで……。 土屋:ていうか、カヤックってねえ、「面白法人」(笑)。 (会場笑) 柳澤:そこの話をしたかったんです。会社って、「組織」とか「人事」っていう組織戦略の観点と、「どういう事業をして、どうやって事業を伸ばすか」っていう事業の観点と、2つの観点がありますけども、カヤックって組織先行型の会社なんですよ。 もともと大学の同級生3人で集まって、感覚とかスタイルとか目指してる方向とか美学とかが似てるメンバーが集まって、そこから何するかって決めるんですよ。なので、「な

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    youchan40 2017/10/15
  • 「Pleaseをつければ丁寧になる」は大間違い!? イングリッシュ・ドクターが語る、受験英語の問題点

    「Pleaseをつければ丁寧になる」は大間違い!? イングリッシュ・ドクターが語る、受験英語の問題点 第4回:英文法は暗記すべきものではない<ラジオ「西澤ロイの頑張らない英語」> 西澤ロイの頑張らない英語。このラジオは、英語が上達しない原因を根から治療するイングリッシュ・ドクターの西澤ロイ氏が、英語の効果的な上達法・学習ノウハウ、英語を使って活躍している方のインタビューなどを伝える番組です。今回は、英語学習カウンセラーとして活躍する西澤ロイ氏が、日英語教育の問題点について語ります。 受験英語の偏っているところ 上村潤氏(以下、上村):これは、そうですね、例文としてなにか、あったりします? 西澤ロイ氏(以下、ロイ):そうですね、ちょっと例があったほうがわかりやすいですよね。例えば。 上村:はい。 ロイ:受動態ってありますよね。例えば、「He took this photo」は「彼はこの

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    youchan40 2017/10/15
  • ログミーBiz

    英語習得の近道は、ChatGPTで“自分で教材を作る”こと 『英語は10000時間でモノになる』著者がすすめる学習法

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    youchan40 2017/10/15
  • 英語の授業はちゃんと身についてる? 自分の英語の知識量を測る、かんたんな方法

    英語の授業はちゃんと身についてる? 自分の英語の知識量を測る、かんたんな方法 第3回:日人は当に英語ができないのか?<ラジオ「西澤ロイの頑張らない英語」> - YouTube 西澤ロイの頑張らない英語。このラジオは、英語が上達しない原因を根から治療するイングリッシュ・ドクターの西澤ロイ氏が、英語の効果的な上達法・学習ノウハウ、英語を使って活躍している方のインタビューなどを伝える番組です。今回は、「なぜ日人は英語ができないのか?」というテーマでトークを展開。私たちは学校で英語の勉強に多くの時間を費やしますが、それで当に身についていると言えるのでしょうか? 今すぐできる、英語知識の測り方をレクチャーします。 英語の知識量はアウトプットすれば分かる 上村潤氏(以下、上村):僕らが学ぶときって、けっこう知識はどんどん入ってくるじゃないですか。 西澤ロイ氏(以下、ロイ):そうですね。 上村

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    youchan40 2017/10/11
  • 就活生は“イケてない自分”をまず把握せよ--間違った自己PRからの脱却方法

    ”はたらく”を考える学生のための特別授業「CAMP SUMMIT2017」が、8月7日に開催されました。第1部となるパートでは、CAMPのはたらクリエイティブディレクターの佐藤氏が学生たちの前に登場。入社後3年以内に、約30%が離職すると言われる労働市場の問題点を踏まえて、”はたらく”の現状と対策をレクチャーしました。 夢を無理につくらないで 佐藤裕氏:それで、あえて今回は、逆説的に言います。いわゆるザ・就活生、今の6パーセント、3年3割、それから40パーセントに入る方々は、どういうふうに仕上がるんだろう、ということをご紹介します。つまりみなさんは、そうしなければいい、ということなんですね。 ではですね、いわゆるザ・就活生、どうやってできるんだっけと。 まずは、これみなさんも「えっ」と思うかもしれないですが、無理に夢をつくりがちなんです。「学生に夢とか要らないよ」って企業も多いんですよ。

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    youchan40 2017/10/11
  • 「日本人は英語が下手」は幻想? 私たちが英会話できない本当の理由

    「日人は英語が下手」は幻想? 私たちが英会話できない当の理由 第3回:日人は当に英語ができないのか?<ラジオ「西澤ロイの頑張らない英語」> - YouTube 西澤ロイの頑張らない英語。このラジオは、英語が上達しない原因を根から治療するイングリッシュ・ドクターの西澤ロイ氏が、英語の効果的な上達法・学習ノウハウ、英語を使って活躍している方のインタビューなどを伝える番組です。今回は、「なぜ日人は英語ができないのか?」というテーマでトークを展開。英語下手だと想っている人の多い私たち日人ですが、他国と比較して特別下手なのでしょうか? ロイ氏が海外で経験したある出来事とともに考えます。 今回からの新メンバー 上村潤氏(以下、上村):このコーナーは、納得英語学習カウンセラー西澤ロイが、リスナーのみなさまからの英語に関するお悩みや疑問、質問などにお答えしたり、西澤ロイならではの頑張らない英

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    youchan40 2017/10/10
  • 「日本人は“人生の分岐点”を決めるのが世界一遅い」 就活の前に向き合うべき、己の来し方行く末

    ”はたらく”を考える学生のための特別授業「CAMP SUMMIT2017」が、8月7日に開催されました。第1部となるパートでは、CAMPのはたらクリエイティブディレクターの佐藤氏が学生たちの前に登場。入社後3年以内に、約30%が離職すると言われる労働市場の問題点を踏まえて、”はたらく”の現状と対策をレクチャーしました。 「自己分析」の方法 佐藤裕氏(以下、佐藤):今日は1つだけ、ご自宅でできるワークを教えます。みなさんが未来じゃなくて今の自分を知りたい場合、当に簡単なんです。ピーマンが嫌い、という人にインタビューするだけです。例えば「なんでピーマン嫌いなの?」と。「苦い」「まずい」「昔から嫌いなんです」という回答が来たら、インタビュアーは困りますよね。「そんなん知ってるよ、なんで嫌いなの?」、この繰り返し。 だけど、当の自己分析ができてる人は違うんですね。「小さいときにお母さんに口に

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    youchan40 2017/10/10
  • 「偲び足りない」は自宅葬で解消? 面白法人カヤック×鎌倉新書が語る、新しい葬儀のあり方

    鎌倉新書×カヤックが「偲ぶ」について語る 土屋敏男氏(以下、土屋):それでは「“偲び足りない“が生み出した葬儀・お別れのフリースタイル」というセッションを始めさせていただきます。鎌倉新書さんと、面白法人カヤックさんとで進めます。 まず私、今日のファシリテーターをさせていただきます、日テレビの土屋と申します。よろしくお願いいたします。 (会場拍手) 簡単な自己紹介をいたしますと、実は私、日テレビで『電波少年』という番組をやって、だいたい芸人の誘拐犯をやっていたわけですが。 (会場笑) 芸人専門の誘拐犯の人間がなぜこのような「偲ぶ」というテーマでファシリテーターをやってるか、ということがまず疑問としてみなさんの中にあると思います。 私、実は、2012年に日テレビの中に「ライフビデオ」という、個人の人生をビデオにする事業を立ち上げまして、そちらも引き続きやっております。そんなご縁でこういっ

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    youchan40 2017/10/10
  • ログミーBiz

    かえってモチベーションを下げる、仕事の頼み方のNG例 『任せるコツ』著者が教える、自分も相手も楽になる正しい“丸投げ”

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    youchan40 2017/10/10
  • ダ・ヴィンチが用いた技法「スフマート」とは?

    ダ・ヴィンチが用いた技法「スフマート」とは? Leonardo's Sfumato | Art Terms 名画『モナ・リザ』などにも使われた技法「スフマート」。柔らかくぼやかす筆使いで非常に繊細な陰影をつける技術であり、色彩や階調の間の柔和な変化をもたらします。今回のYouTubeのアート系動画チャンネル「Little Art Talks」では、このスフマートという技法について、カリン・ユエン氏が解説します。 ダ・ヴィンチが用いた「スフマート」 カリン・ユエン氏:スフマートは、イタリア語で「煙った」という意味であり、柔らかくぼやかす筆遣いの技術です。そして、これはまた非常に繊細な陰影をつける技術であり、これは色彩や階調の間の柔和な変化をもたらします。 粗い輪郭のない、煙や柔らかいものを思い出してください。ひとつの色ともうひとつの色を検出できないほど微小に混ぜた部分です。筆触自体が何かを語

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    youchan40 2017/10/09
  • 【全文1/3】音喜多駿都議、上田令子都議が都民ファ―ストの会を離党 「いつ、どこで、誰が、なにを決めているのかさっぱりわからない」

    2017年10月5日、東京都議会議員の音喜多駿氏と上田令子氏が記者会見を開き、小池百合子東京都知事が特別顧問を務める「都民ファーストの会」から離党することを表明しました。会見では、音喜多氏と上田氏の両名が離党するに至った経緯を語りました。 都民ファーストの会に両名が離党届 音喜多駿氏(以下、音喜多):大変お待たせをいたしました。それでは始めさせていただきたいと思います。このたび我々、上田令子、そして私、音喜多駿、都議会議員の2名は都民ファーストの会に離党届を提出いたしました。 私は小池百合子知事を都知事選の前から応援し、そして小池百合子知事が代表、そして特別顧問を務める地域政党「都民ファースト」の会としてずっと活動をともにしてまいりました。 今回の離党という決断にいたったことは我々の力不足、認識不足によるところでもあり、都民ファーストの会の上田令子そして音喜多駿に期待をしてくださったみなさ

    【全文1/3】音喜多駿都議、上田令子都議が都民ファ―ストの会を離党 「いつ、どこで、誰が、なにを決めているのかさっぱりわからない」
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    youchan40 2017/10/06
  • リーダーシップの手本は「鬼平」 元インテル社長西岡氏が“義理・人情・浪花節”について熱弁する

    リーダーシップの手は『鬼平』 新野良介氏(以下、新野):じゃあ、ベンチャーにしても大企業にしても、内部から変えていくときに、自分が思い切った実務家人生を送ることが大事で、そのために、西岡さんの(注:『一流マネジャーの仕事の哲学』)に書いてあった、後悔しない生き方をする、が根底ですね。 そのためには、どこの立場にいようと、仕事を引き受けた以上、なにかしらリーダーシップを発揮して、先ほどのステークホルダーからもらったチャンスを成果で返さなきゃいけない。そのときに、西岡さんがいつも手にしているようなリーダーシップは、どういうものですか? 西岡郁夫氏(以下、西岡):僕のリーダーシップの手? 写真がある。(スライドを見ながら)……これはいいわ。この話、すごくおもしろいねんけど。次。これ。 『鬼平(犯科帳)』知ってる人? (会場挙手) 西岡:けっこういてくれてはる。うれしいねえ。中村吉右衛門な

    リーダーシップの手本は「鬼平」 元インテル社長西岡氏が“義理・人情・浪花節”について熱弁する
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    youchan40 2017/10/03
  • コミュニティを継続できる・できないの差はどこにある? コルク佐渡島氏らが明かす運営の秘訣

    コミュニティを継続できる・できないの差 井上英明氏(以下、井上):あと15分ぐらいになりましたので、みなさんのほうから質問があればそれに対して答えていただきたいと思います。(挙手をする参加者らを見て)……すごいですね。じゃあ、手前の方。次は、奥の方。とりあえず3名いきましょうか。 質問者1:ありがとうございます。コミュニティをつくることも難しいとは思うんですが。そのまま維持し続けることや、活性化させていく難しさもあると思っていて。自分でやっていてもそうなんですが。 コミュニティをそのまま継続し続けることが、うまくいかないことってあると思うんですね。そこにはなにか差があると思うんです。うまく継続し続けられるものと、し続けられないものの差にはどんなものがあるのか、ご意見頂戴したいと思います。 井上:ちょっと時間がないので1人の方の質問には1人が答えますので。これは佐渡島さんにあとで答えていただ

    コミュニティを継続できる・できないの差はどこにある? コルク佐渡島氏らが明かす運営の秘訣
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    youchan40 2017/10/03