やっと日本代表になれた。だったら次はアジア代表−−柳井正・ファーストリテイリング会長兼社長(1) - 08/10/16 | 13:45 関連記事 ・再挑戦するユニクロ――フリースブームから８年、Ｖ字回復に見る自信 ――昨秋から衣料品業界の不振が続いています。各社軒並み苦戦する中で、ユニクロ好調の要因は。 　うちが独り勝ちみたいなことをよく言われるんですが、そうじゃないですよ。うちは多少浮上していて、ほかがすべて負けているというだけ。決して一人で勝っているわけではないと思うんです。 　この業界の人は業界内部のことしか考えていない。でもそうじゃない。消費者の財布というのはすべて一緒で、買う商品が違うだけ。だからむしろ、この業界の商品同士の競争じゃなく、ほかの業界の商品と競争していると考えないといけないんじゃないかなと思います。 　小売業というのは、今まで恵まれすぎていたのかもしれないですね。店

民事再生法適用を申請した新井組、社長は記者会見で「外部環境の悪化」を繰り返す - 08/10/14 | 11:31 「実直に残念です。地域のみなさん、すみませんでした」ーー。兵庫県を地盤とする中堅ゼネコンの新井組（東証一部上場）は８日、東京地裁に民事再生法の適用を申請し、同日付で保全命令を受けたと発表した。子会社と合わせた負債総額は約４５０億円。同日に行われた会見の席上、酒井松喜社長は目を赤く潤ませながら、深々と頭を下げた。 　 　会見では、酒井社長は何度も同じ言葉を口にした。「外部環境が急激に悪化した」「ここにきて環境がゴロっと変わった」「結果として外部環境の悪化が影響して・・・」。新井組の倒産は、マンション建設主体の経営が裏目に出た典型例だ。“引き金”となったのは、米国のサブプライムローン問題を起因とする金融波乱が招いた新興デベロッパーの相次ぐ破綻である。 　バブル崩壊とともに財務内容

原料高騰で業界危機！　経営統合決めた明治製菓”チョコレート改革”進行中(1) - 08/10/16 | 12:25 来春、国内４位の食品会社が誕生する。９月１１日、明治乳業と明治製菓が経営統合を発表。その席で、佐藤尚忠・明治製菓社長（新会社社長にも就任予定）は「世界的食品メーカーへの飛躍」を宣言した。菓子業界は今、カカオ豆をはじめ、過去例を見ない原料急騰に見舞われている。業界内では悲壮感すら漂う中、明治製菓が最大手の意地を見せた。「チョコレートの明治」は「世界のＭＥＩＪＩ」へ羽ばたくことができるか。足場固めは、本業のチョコレート製造現場で始まっていた。 製造時間を大幅短縮　成果を上げる「ＭＰＳ」 　埼玉県坂出市の関東工場。約３万坪の広大な敷地に、チョコレート、ガム、ビスケットなどの製造棟が並ぶ。原料高騰が本格化する直前の２００５年４月、ほぼすべての商品を製造するこの関東工場で、改革のメスが

シャープは６日、過去最高益を見込んでいた２００９年３月期の最終利益が、一転して６００億円と前期比４割減る見通しだと発表した。ＩＴバブルが崩壊した０１年度以来７年ぶりの最終減益で、従来予想から４５０億円もの修正だ。９月中間期の最終利益予想も前年同期比４割減の２５０億円に下げた。 　シャープの濱野稔重副社長は会見で、「今回の業績下方修正は大半が携帯電話関連の不振によるもの」と説明。同社は上期に携帯販売台数が推計で３割以上落ち込み、自社で生産する携帯用の小型液晶など関連電子部品にも大きな影響が及んだ。 　シャープの携帯は０６年に発売したワンセグ対応「アクオスケータイ」の大ヒットにより、３年連続で国内首位を快走。同事業の売上高は前期実績で６５００億円に上り、液晶関連事業や業務用複写機などの情報機器に次ぐ利益を稼いできた。 　しかし、昨秋から通信キャリアによる新料金体系導入が本格化し、端末の店頭販売

私は文系の大学中退（まぁ高卒ですよね）です。最初に入ったのがソフト会社で、その次もソフト会社でした。最初の会社では未経験のど素人だったのでオペレータやパンチャー、運用と保守からやらせて頂きました。その後転職した2番目の会社で、絶対に忘れないと感じる出来事に出会いました。 ＃　とりあえず、以下のエピソードのあと、新婚早々に残業400時間/月とかやってて ＃　さすがに「これは死ねるかも」と思う程度に、月に200時間残業とかするのは ＃　当然と思っていた、それでもそれが苦にならなかったほどに一体感を持つことが出来た ＃　今思うに幸せな時代の話です。私は当時の会社を今でも誇りに思っています。 2番目の会社にはその年の1月に入社しましたので、その年の夏のボーナス（賞与というよりも私にはボーナスという言葉の方がゴージャスに聞こえるのでこれで押しますｗ）は当然出ません。というわけで、お金に困っていた私は

外貨為替変動に関しては素人同然ですが、基礎知識として面白いお話があります。 　日本円が韓国ウォンの通貨価値を保証しているので韓国経済がなりたっている（のに日本とは戦争だとかタワ言を吐くバカ大統領とそれを指示するバカ国民）のだが、アメリカのハゲタカファンド（以下単に「禿」と称す。）が、ウォンを百億円規模で買い叩き、ウォンの値上がりを誘って、ウォンが値上がりすると輸出に響くので韓国政府（韓国銀行、以下単に「韓銀」と称す。）がそれ以上の値段でウォンを買い戻すわけですね。 　すると、禿は買った値段より韓銀が必ず高く買い戻してくれるので、労せず儲かるわけですね。 　ここまでは良いのですが、肝心の韓銀が、財政規模が一説によると１兆円くらいしかないので、買い戻しに限界がある。禿がよってたかってウォンを買い、韓銀が必死こいて買い戻す。んで、１兆円を超えそうになると、韓国がつぶれちゃうので、買うのをやめる。

日銀砲 日本銀行による市場介入の俗称を日銀砲といいます。日本は製造業の国なので、円高ドル安だと海外でいくら稼いでも儲けが少なくなります。円安の方が日本経済には有利です。 そのため、日銀が円売り介入を頻繁に行っています。投資ファンドによる投機的な動きを阻止する意味もあります。これは投資ファンドを攻撃するための武器なので日銀砲という名前がつきました。 有名なところでは、2004年はじめ行われた大規模な市場介入があります。前年の8月頃からイラク情勢の影響により、投資ファンドは大幅な円高ドル安が来ると考えて世界中から資金を集めて円買いをしました。この影響で、1ドル117円前後の円相場（為替）は105円まで下がりました。 これに対して、日銀は1日1兆円規模の円売り介入を毎日続け、投資ファンドを殲滅しました。 わかりやすい説明(2chより) 77 Trader＠Live! :2006/09/21(木)

行政代執行を受ける予定の野菜畑を訪れた北巣本保育園の園児ら＝１５日午後３時１０分、大阪府門真市（永原慎吾撮影） 第二京阪道路（京都市伏見区−大阪府門真市）の建設予定地に位置する北巣本保育園（門真市）の菜園が、１６日に大阪府が行う行政代執行によって撤去される。近くサツマイモが収穫時を迎え、園児らがイモ堀を楽しみにしていたといい、同園では「橋下知事は“子供が笑う大阪”と言っていた。なんとか子供の楽しみと食育の場を奪わないで欲しい」と懇願するが、府は「これ以上待てば、工事に差し支える」と強硬な姿勢を崩さない。　野菜畑は同園理事の松本剛一さん（４９）個人の土地だったが、２０年ほど前から園児たちの菜園として提供。園児らは毎年、サツマイモやトマト、ピーマンなど四季の野菜を育て、近所の幼稚園児らとともに収穫、食べるのが恒例行事だった。　松本さんは、平成１５年に用地買収の交渉が始まっても「畑は園児たちにと

Ｎ経済新聞社から難波の個室ビデオ放火殺人事件についての電話コメントを求められる。 別にこの事件に興味ないんですけど・・・と言いながら結局４０分くらいしゃべってしまう。 容疑者は４６歳で、もとＭ下電器のサラリーマンである。ちゃんと学校を出て、結婚もし、妻子もあり、家もあった「中流の人」である。 それがここまで一気に転落する。 転落を途中で食い止めるための「セーフティネット」が機能していなかったということである。 親から家を相続して、それを売ってしばらく糊口をしのいだ時期がある。親からの贈与が「セーフティネット」として一時的には機能したのである。 けれども、それに続くものはもうなかった。 現代社会に「セーフティネットがない」ということ、その整備が必要であることは政治学者も社会学者も心理学者も指摘する。 けれども、その場合の「セーフティネット」とはいったい何のことなのだろう。 行政による貧窮者へ

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とりあえずこの土日で、船井幸雄オープンワールド２００８が実施されたらしい。newmoonakikoさんがフナイオープンワールドと云うタイトルでレポートをお書きになって、そこでの江本勝の講演に触れている。 正直どこまでが江本氏の語った内容の持つニュアンスで、どこからがnewmoonakikoさんの解釈と想いなのか微妙な部分はあるんだけど、ご本人は編集者と云うある種表現者の場所にいらっしゃる方のようなので、その部分は斟酌すべきではないんだろう、と考えて言及。 科学的根拠が権力になることにヘキヘキしている私などは、日本物理学会やマスコミに総反撃されている「水からの伝言」の著者江本勝さんには同情してしまう。あんまり総反撃されているようには見えないのだけれど、それはそれとして。科学的な根拠をにおわせる発言を繰り返しているのは江本氏の側なので、その部分に瑕疵があると判断されれば反論が来るのは当然だと思

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再挑戦するユニクロ――フリースブームから８年、Ｖ字回復に見る自信(1) - 08/10/15 | 23:30 今からおよそ１年前、日本列島は９月下旬にもかかわらず気温３０度を超える真夏日が続いていた。百貨店やショッピングセンターの店頭は、ちょうど秋物一色に衣替えしたばかり。「異常気象に打つ手なし」。閑散とした店頭を、各社ともただ見守るしかなかった。１１月に入り、気候はようやく時季相応に戻った。が、それでも客足は戻らない。書き入れ時の１２月になっても、店頭は活気を欠いたまま。ここに至って、小売り関係者たちはようやく気づく。衣料品が売れない時代についに足を踏み入れたのだ、と。 　一方、ユニクロの店頭。９月こそ既存店売上高は前年比８７・１％と大きく落ち込んだものの、１０月には活気を取り戻していた。「ヒートテックインナー」、カシミヤセーターなどのヒットを連発。今春以降も、他店が「ガソリン高の影響で

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ディノ社内のバージョン管理は主にSubversionを利用しています。また、社内の開発環境はWindowsとMacとLinuxが入り乱れています。そんな環境で、一番問題が少なそうなSubversionの設定を考えてみました。現在これを社内標準として運用していますが、今のところ大きな問題は起きていません。 設定内容ですが、auto-propsとglobal-ignoresの設定です。各種ファイルについて、eol-style=nativeやkeywords=Idやsvn:mime-typeなどを設定します。 ちなみに、本設定はsymfonyの公式オススメ設定「Symfony Repository Tips」から大半を流用しています。 設定内容 設定内容はsubversion-config.txtの通りです。同じ内容を以下に貼付けておきます。 [helpers] #diff-cmd = dif

先日銀座を歩いているときに、H&Mのそばを通りかかった。 平日の19時過ぎで、さすがに空いているだろうと思ったし、空いていれば入ってみようと思っていたのだが、30人を超える行列があり、入るのをやめた。 人によっては待望の日本上陸だろう。 安くて、オシャレで、いつも新しい商品があって。 あれ？これってIKEA上陸のときと似ている。 IKEAはもう日本に来てしばらく経つので、行ったことのある人は多いだろう。 安くて、オシャレで…品質が悪いものばかり。 ファブリックの酷さはとんでもないし、クッションの綿はスカスカ。 ガラス食器は白く濁っているし、陶器の釉薬はマダラ。 食器の品質が悪いなんて概念、初めて知った。 5900円で買ったビリーという本棚は、半年で歪みが生じ、棚が落ちた。 まるで張りぼてのごみの中から当たりを探す、宝探しのお店だ。 H&Mもそう

無料でありながら、市販ソフトを超えるセキュリティ性能を持っているのが「AntiVir」だ。セキュリティ界の権威のあるさまざまな調査機関から、世界一検出率の高いウイルス対策ソフトとして認めれた実力は折り紙つき。もう安心をお金で買うという発想は、ウイルス対策においては通用しなくなったのだ! AntiVirは、インストール後に何も設定しない状態でも、ある程度快適に動作する親切設計になっている。しかし、どのウイルス対策ソフトにも共通する不満は残る。デフォルトの状態では、ウイルスが発見されたときに心臓に悪い警告音が鳴ったり、その後の処理操作がわずらわしかったり、何度も手動でスキャンを実行するのが面倒だったり、といった点だ。不満を一気に解決するネトラン流AntiVir設定法を紹介しよう。詳細設定とスケジュール機能をうまく行うことで、初心者ユーザーもヘビーユーザーも満足できる設定が可能となる。動作してい