パーツを組み替えてアセンブルしたオリジナルメカを操り、様々なミッションを遂行する 「ARMORED CORE」シリーズ。その最新作となる本作は、シリーズ本来の魅力を改めて見つめ直し、 新たなアクションゲームとして構築した完全新作です。立体的に広がるSF世界を舞台に、新たな 傭兵の戦いを描きます。 フィールドを縦横無尽に駆け巡り、ダイナミックな動きで敵を圧倒する、多彩でアグレッシブな メカならではのアクションをお楽しみください。 タイトル名 ARMORED CORE™ VI FIRES OF RUBICON™ 対応機種 PlayStation®5、PlayStation®4、Xbox Series X|S、Xbox One、Steam ジャンル アクション プレイヤー 1人（オンライン時2～6人） ※最大6人対戦に対応。観戦含め、最大9人まで同時参加できます。 価格 通常版 7,900円（税

ログイン情報の複数デバイス間同期に対応した「Google Authenticator(Google認証システム)」のクラウドバックアップにおいて、エンドツーエンド(E2E)暗号化が行われていないことがセキュリティ研究者の調べで明らかになりました。Googleはこの懸念を受けて、Google Authenticatorの将来的なE2E対応を表明しています。 Google has just updated its 2FA Authenticator app and added a much-needed feature: the ability to sync secrets across devices. TL;DR: Don't turn it on. The new update allows users to sign in with their Google Account and

4月は転職や組織変更に伴って、会社での役割が変わることの多い季節ですね。中には、チームをまとめたり、リードすることを期待されるようになった人もいるかもしれません。私もその一人です。 2年ほど業務委託として仕事をしていたROUTE06に先日入社し、フロントエンドチームをリードする役割*1を任せてもらっています。 『10人チームは7人分*2』という話があるように、チームの人数が増えたからといってチームのアウトプット量が線形に上昇することはないのですが、できる限り多くのことを達成できるチームを作っていきたいです。 とはいえ、気持ちだけではどうにならないのでいくつか本を読んでみました。その中で、私の「チーム」や「チームをリードする」ということの価値観を大きく変える出会いが2つあったのでこの記事で紹介します。私と同じようにリーダーの経験が浅い人の一歩目が少しでも軽くなれば嬉しいです。 なお、この記事

出版社さんより頂きました。ありがとうございます！UIやUXデザイン関連は専門用語も多く、最初はとっつきにくく感じる人もいるかもしれません。本書では抑えておきたい用語に対して簡潔に説明されていて、より詳しく学びたい人向けに書籍やWebサイトの情報も多数掲載しています。デザインについて勉強を始める前に、ざっと目を通しておくだけでも、その後の学びの吸収率がグッとあがると思います。最終章では他の書籍ではなかなか見かけない、キャリアやスキルの選択方法についても紹介しています。 『現場のプロがわかりやすく教えるUI/UXデザイナー養成講座』を購入する 皆さんのおすすめの本もぜひ教えてくださいね！著者、出版社さんからの自薦はお問い合わせフォームからご連絡ください！ シェアする Twitter Facebook はてブ Pocket ニュースレター Web制作の最新情報やWebクリエイターボックスからのお

Modern JavaScript frameworks include a lot of JavaScript. That’s kinda obvious. But most web sites don’t contain a lot of JavaScript. Some do. If you’re building a dynamic interactive dashboard, JS your heart out. On the other end, documentation pages, blogs, static content sites, etc. require 0 JavaScript. This blog, for example, has no JS. But then there’s this whole horde of websites in the mid

Along with the many other features for web apps on iOS and iPadOS 16.4, WebKit now includes support for the W3C’s Badging API. This straightforward API allows web developers to badge the icon of a web app. This article explores the various features of the Badging API and how to use it, and our ongoing collaboration with W3C’s Web Applications Working Group to improve the specification. Home Screen

npmパッケージをGitHub Actionsのソースリポジトリやビルド手順に結び付ける方法についてご紹介します。 4月19日より、GitHub Actionsでnpmプロジェクトをビルドする際、”–provenance”フラグを記述することで、パッケージと合わせてプロベナンスを発行できるようになりました。このプロベナンスデータは、ユーザーがパッケージを、そのソースリポジトリと、公開するために使用された特定のビルド手順に紐づけ検証することを可能にします（npmjs.comの例をご覧ください）。 ソースリポジトリと具体的なビルド手順について、GitHubでは以下のようなメタデータを収集しています。 _type: https://in-toto.io/Statement/v0.1 subject: - name: pkg:npm/sigstore@1.2.0 digest: sha512: 1

AI & MLLearn about artificial intelligence and machine learning across the GitHub ecosystem and the wider industry. Generative AILearn how to build with generative AI. GitHub CopilotChange how you work with GitHub Copilot. LLMsEverything developers need to know about LLMs. Machine learningMachine learning tips, tricks, and best practices. How AI code generation worksExplore the capabilities and be

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写真： Jr Korpa on Unsplash Intro：2021年はこれまでCSSにとって盛りだくさんな一年でした。 CSSワーキンググループはCSSの仕様にさまざまな変更を加え、既存機能を改良するとともに多くの新機能を追加しました。 一部のブラウザには、すでに実験的に実装されているものもあります。 ブラウザベンダーは、新機能のサポートだけでなく、開発者を悩ませるブラウザの互換性に関する5大問題（#compat2021）の解決にも注力しています。 2021年もそろそろ終わりに近づいているので、今回は2022年に実装されそうなCSS機能を紹介したいと思います。 (※訳注：翻訳元の記事は2021年12月27日公開) 目次 はじめに 注目の新機能（クロスブラウザ対応） コンテナクエリ カスケードレイヤー カラー関数 新しいビューポート単位 :has()擬似クラス overscroll-be

TypeScriptをコンパイルしてWebAssemblyバイナリに、実現を目指す「TypeScript Compilation SIG」をByteCode Allianceが発表 WebAssemblyの普及と発展を目的とするByteCode Allianceは、TypeScriptのコードをコンパイルしてWebAssemblyバイナリを生成できるようにすることを目指すスペシャルインタレストグループ「TypeScript Compilation SIG」を発表しました。 WebAssemblyの仕様策定はW3Cが行っており、ByteCode AllianceはそのWebAssemblyを基盤として、クロスプラットフォーム対応を実現するAPI群のWASI（WebAssembly System Interface）やコンポーネントモデル、ガベージコレクション対応などの拡張、およびそれらの事実

Googleの親会社であるAlphabetが2023年第1四半期の決算を発表し、Google Cloudの売り上げと利益が公開されて以来、初めての黒字となったことが明らかになりました（決算報告のPDF）。 上記が決算報告の中で、セグメント別の売り上げと利益を示した表です。 これを見ると2023年度第1四半期のGoogle Cloudの売り上げは74億5400万ドル（1ドル130円換算で約9690億円）、営業利益が1億9100万ドル（同じく約248億円）の黒字でした。 2022年度第1四半期のGoogle Cloudの売り上げは58億2100万ドルですから、差し引き16億3300万ドル、28％の売上増です。 クラウド市場はおおむね30％前後の成長率となっているため、Google Cloudは市場平均並の成長を遂げたといえるでしょう。 そしてこの成長率を維持するには継続して大きな投資が必要なこ

マイクロソフトは、Webブラウザ上で2Dや3Dモデルの高速なレンダリングなどを可能にするオープンソースのJavaScriptライブラリ「Babylon.js」の最新版「Babylon.js 6.0」正式版をリリースしました。 We are thrilled to officially announce the release of Babylon.js 6.0! The web just got a WHOLE lot more exciting!https://t.co/q0JVsQaTSd#babylonJS6 #gamedev #indiedev #webdev #Metaverse #3D #webgl #gamedevelopment #IndieGameDev #webdeveloper pic.twitter.com/owV6YLp1zc — Babylon.js (@bab

AWS上で開発環境一式、コードリポジトリからテンプレートコード、IDE、CI/CDパイプラインまでを丸ごと提供する「Amazon CodeCatalyst」が正式サービスに Amazon Web Services（AWS）は、クラウド上でアプリケーションの初期コード、インフラ設定、ソースコードのリポジトリ、コードエディタ、ビルド／テスト／デプロイを実行するCI/CDパイプライなど、アプリケーションの初期設定から開発、デプロイ、そしてチームコラボレーション機能の一式をまとめて提供するサービス「Amazon CodeCatalyst」の正式サービス化を発表しました。 参考：［速報］AWS上で開発環境一式、フレームワーク、初期コード、IDE、ビルド環境、CI/CDなど提供する「Amazon CodeCatalyst」発表。AWS re:Invent 2022 複雑で手間がかかるクラウド開発環境を

ChatGPTをすでに使用している人は多いと思います。また、使用していなくても興味があり、これから使用してみようという人もいるでしょう。 ChatGPTはその仕組みが分からなくても使用できますが、どのように機能しているのか分かると今よりさらに使いこなせるようになるかもしれません。 How ChatGPT works: a deep dive by Dan Holick 下記は各ポイントを意訳したものです。 ※当ブログでの翻訳記事は、元サイト様にライセンスを得て翻訳しています。 ChatGPTがどのように機能しているか 終わりに ChatGPTがどのように機能しているか ChatGPTなどの大規模言語モデル（Large Language Model、以下LLM）は、どのように機能していると思いますか？ それらは驚くほどシンプルであると同時に非常に複雑なものです。 心の準備はいいですか？ では

朗報です！！！ 今までJavaScriptや複雑なCSSを使用しないと実装できなかったアニメーションが、簡単なCSSだけで実装できるようなります！ たとえば現在のCSSではtransitionでdisplayは機能しませんが、CSSの新機能を使用すると、下記のようなCSSで表示・非表示のアニメーションを実装できるようになります。 このCSSの新機能により、UI要素にさまざまなアニメーションを簡単に実装できるようになります。 Google ChromeのデベロッパーUna氏（@Una）によると、transitionプロパティでdisplayが使用できるようになり、要素の表示・非表示、ポップオーバーなどのアニメーションが簡単なCSSで実装できるようになるとのことです。 👀 An early look at transitioning to and from display: none in

2017年から開催してきた「明日の開発カンファレンス（通称：アスカン）」。今回は、EM（エンジニアリングマネージャー）の方を招き、開発・エンジニアとの関わりや、組織の中での活動についておうかがいをしました。ここで登壇したのは、株式会社Cake.jp、CTOの新多真琴氏。自律型の開発組織を作る上での試行錯誤について発表しました。全4回。4回目は、物事をうまく運ぶために必要なことについて。前回はこちら。 物事をうまく進めるために必要なのは“対話” 新多真琴氏（以下、新多）：結びです。マネージャーというロールに初めて体当たりしてみてからの変遷を、わーっとお話ししてきました。メンバーレイヤの頃と違って、扱う課題の複雑度とか抽象度が高いことが一番大きな違いかなと思います。 あと、時間軸があるんですよね。メンバーと話していて、その時には「わかりました」と言ってくれたけど、1週間後に「やはり納得できませ

サイバーエージェントグループ横断でGoに関する知見を共有し合う社内勉強会「CA.go」。今回はその社外版として、「FIFA ワールドカップ カタール 2022」を全64試合無料生中継をした新しい未来のテレビ「ABEMA（アベマ）」のチームがGo活用事例を紹介しました。ここで登壇したのは、ABEMAのバックエンドエンジニアの宮﨑大芽氏。OpenTelemetryの導入事例について発表しました。全2回。後半は、視聴者からの質問に答えました。前回はこちら。 OpenTelemetryを採用した一番の理由は？ 司会者：宮﨑さん、発表をありがとうございました。このセッションはインフラ寄りのキーワードも多く、僕はインフラ畑の人間なのでそこを突っ込みたいんですが、ちょっと我慢してGoに焦点を当てた質問をさせていただければなと思います。 宮﨑大芽氏（以下、宮﨑）：お願いします。 司会者：まず「計測するとな

東大関連スタートアップのCTO、VPoEがプロダクトの成長を技術的な側面で語る「PMもエンジニアも必見！プロダクト成長と技術的挑戦のバランスどうしてる？【開発PM勉強会vol18】」。ここで株式会社SIGNATEの丹羽氏が登壇。技術的負債がてんこもりのサービスで行ったフルリニューアルから学んだことについて話します。 丹羽氏の自己紹介 丹羽悠斗氏（以下、丹羽）：最初に謝らないといけません。（開発失敗談の）詰め合わせで考えていたんですけれど、10分じゃとても話しきれなかったので、今回は1つの失敗談のみで共有できればと思います。 失敗談から技術的負債との向き合い方などに関して、みなさまになにかしらの示唆を与えられればと思って、今回の発表資料を作っています。 簡単な自己紹介から始めたいと思います。私は、株式会社SIGNATEでVPoEをやっている丹羽と申します。僕は前者の3名とは違って、JAIST

2021年に3サービスをリリースしたSHEにラブグラフCTO横江が質問し、スミからスミまで聞き出す「【CTO対談】ラブグラフCTOが訊く！『SHEの爆速開発の裏側』」。ここでSHE株式会CTOの村下氏、株式会社ラブグラフCTOの横江氏が登壇。ここからは、半年で3つのサービスをリリースするために組織面で意識したことについて話します。前回はこちらから。 半年で3つのサービスをリリースするために組織面で意識したこと 横江亮佑氏（以下、横江）：他になにか「こういうところを工夫したよ」みたいなところはありました？　最初は未経験のエンジニアの方も多いじゃないですか。 村下瑛氏（以下、村下）：どうだろうな。けっこうGraphQLのオンボコスト（オンボーディングのコスト）は低かった印象があって。クライアントが自動生成できるのも大きかったんですかね。特にフロントエンドはほとんどオンボーディングする必要なくキ

2017年から開催してきた「明日の開発カンファレンス（通称：アスカン）」。今回は、EM（エンジニアリングマネージャー）の方を招き、開発・エンジニアとの関わりや、組織の中での活動についておうかがいをしました。ここで登壇したのは、株式会社Cake.jp、CTOの新多真琴氏。自律型の開発組織を作る上での試行錯誤について発表しました。全4回。3回目は、自律型開発組織を目指す過程で行った組織・コミュニケーション設計について。前回はこちら。 最初はマーケティング部が「やるぞ！」と言ったものと不具合を粛々とやる部隊だった 新多真琴氏：じゃあ次は、組織・コミュニケーションの話をします。お待たせしました。 （スライドを示して）なにやら変な図を持ってきました。3人から始まったチームが、一番多くて11人ぐらいまで増えて、今は自分を入れて8人のフルタイムメンバーがいる感じです。 ざっくり振り返ってみた時に、3フェ

サイバーエージェントグループ横断でGoに関する知見を共有し合う社内勉強会「CA.go」。今回はその社外版として、「FIFA ワールドカップ カタール 2022」を全64試合無料生中継をした新しい未来のテレビ「ABEMA（アベマ）」のチームがGo活用事例を紹介しました。ここで登壇したのは、ABEMAのバックエンドエンジニアの宮﨑大芽氏。OpenTelemetryの導入事例について発表しました。全2回。前半は、OpenTelemetry導入方法、導入で苦労した点、活用事例について。 「ABEMA」への「OpenTelemetry」導入事例を発表 宮﨑大芽氏：こんばんは。本日は、お集まりいただきありがとうございます。セッションが2つ続いてちょっとお疲れかもしれませんが、私のセッションで最後です。私からは、「ABEMAの安定稼働を支えたOpenTelemetryの導入事例」というタイトルで発表いた

AWSを活用するAutify、ZOZO、dipが、AWSコスト削減についての事例を発表するオンラインイベント「AWSコスト削減事例祭り」。3社それぞれが事例を発表しました。株式会社ZOZOからは、小林未来氏が登壇。約10倍になってしまったEKSコストに対する取り組みについて発表しました。全2回。前半は、コスト削減への3つの打ち手について。前回はこちら。 3つの打ち手とは？ 小林未来氏（以下、小林）：コストの話がちょっと長くなってしまったんですけど、打ち手についてお話しします。（スライドを示して）打ち手は大きく分けて3種類のカテゴリを用意しました。Fargate spec自体のoptimize、Fargateの実行時間の削減、EKS on EC2へ移行です。 1つ目のoptimizeの部分であれば、まず実際のメトリクスからFargate Podの実行specを調整していきます。 それで実行時

2021年に3サービスをリリースしたSHEにラブグラフCTO横江が質問し、スミからスミまで聞き出す「【CTO対談】ラブグラフCTOが訊く！『SHEの爆速開発の裏側』」。ここでSHE株式会CTOの村下氏、株式会社ラブグラフCTOの横江氏が登壇。続いて、半年で3つのサービスをリリースすることになった背景から、実現するための工夫について話します。前回はこちらから。 半年でリリースした3つのサービスの概要 横江亮佑氏（以下、横江）：今回のテーマでもある、「SHEで3つのサービスを半年でリリースした」という話なんですけど、SHEでいったいどんなサービスをリリースしたんですか？ 村下瑛氏（以下、村下）：ありがとうございます。背景として、僕らの事業はいろいろ試行錯誤しながらではあるので、今の方針と当時の方針がぜんぜん違う部分があります。 当時は、キャリア支援の「SHElikes」というサービスがすごくう

2017年から開催してきた「明日の開発カンファレンス（通称：アスカン）」。今回は、EM（エンジニアリングマネージャー）の方を招き、開発・エンジニアとの関わりや、組織の中での活動についておうかがいをしました。ここで登壇したのは、株式会社Cake.jp、CTOの新多真琴氏。自律型の開発組織を作る上での試行錯誤について発表しました。全4回。2回目は、自律型開発組織を目指す過程で行った技術選定について。前回はこちら。 入社して感じた「遠くのほうにヤバいものがあるな」 新多真琴氏：（スライドを示して）今、上2つが終わりました。これから本編に入っていこうと思います。技術選定の話をしていきますが、今日、技術選定の話を持ってこようかどうか若干迷っていました。「EMといったらピープルマネジメントだろ」みたいなところもあると思うんですけど（笑）。 先ほどの（大野晋氏のセッションの）質疑にもあったように、（EM

株式会社日本経済社が主催するNIKKEISHA STARTUP TABLEセミナーに、Sansanでマーケティングおよび広報機能の立ち上げに従事し、現在は上場企業やスタートアップの広報支援を行うkipples代表の日比谷尚武氏が登壇。「グロース期のスタートアップ企業が知っておくべき、ソートリーダーシップ戦略」をテーマに「名刺と言えばSansan」を取るための裏テーマや、競合も含む複数社でのプレス発表会開催の意味などを語りました。 効果的な情報の出し方 日比谷尚武氏（以下、日比谷）：もう1つだけ抽象度の高い話をさせてください。「蓄積とモメンタム」の話をします。これはソートリーダーシップに限らずですが、モノを発信した時に、どうやったら相手の印象に残るかという話です。 （スライドの）一番左側は、時間をかけてポツポツと、3ヶ月に1回ぐらい記事化されて露出して伝わる場合だとしましょう。 そうすると、

Web3を学ぶ上で、一番成長スピードが早い方法 三井滉平氏（以下、三井）：ではパネルディスカッションで用意したテーマとしてはラストのテーマなんですけど、「web3を学ぶには何からすれば良い？」っていうところで。今回web3を初めて学ぶ人だったりとか、これを機に学びたいみたいな方も非常に多いと思います。 「web3、こうやって学んでいったほうがいいんじゃないか」であったりとか、そういうところがあれば教えていただきたいなと思って、4つ目のテーマはこれにさせていただきました。じゃあこちらも放生會さんからお話をおうかがいしてもよろしいでしょうか。 放生會雄地氏（以下、放生會）：いろいろな起業家の方とお話しさせていただく機会が多いので、そういった方々のキャッチアップのスピードとか見ていると、けっこうすでに動いているプロジェクトの中にお手伝いみたいなかたちで入っていくような方とか、そういった方がやはり

幸せな働き方を研究し実践するコミュニティとして、2021年4月に発足した「はたらく幸せ研究会」。同会と慶應SDMヒューマンラボの共催で行われた「はたらく幸せフォーラム」に、立教大学で人材開発と組織開発を研究する中原淳教授と、ウェルビーイングを研究する慶應義塾大学の前野隆司教授が登壇。「幸福学」という言葉の受け止められ方の変化や、発信したメッセージを手に取ってもらうための工夫などが語られました。 人は「学んで貢献する」と幸せになる 前野隆司氏（以下、前野）：僕も幸せの研究をしていますが、幸せの4つの因子があって、1つ目は「自己実現と成長」。これが幸せに効く4つの因子のうちの1つです。 中原淳氏（以下、中原）：あ、じゃあ、わかっていたんだ（笑）？ 前野：（笑）。学びが幸せに寄与するのはけっこうわかっていたんですが、この詳細についてはわかっていなかったですね。 僕もパーソル総研さんとやった研究で

ソニーシティ大崎のBRIDGE TERMINALで行われたイベント「ゼロストレスでキャリアをつくる - 重大な人生の岐路をしなやかに通る秘密」に、京都芸術大学教授で「教育学を超える学習学」を提唱する本間正人氏と、新著『ゼロストレス転職 』を出版した退職学®研究家の佐野創太氏が登壇。悩んでいる時に陥る「思考の罠」や、本間氏が「学び直し」「リスキリング」の言葉を使わない理由などが語られました。 業務内容が合わないと感じる時に有効な「仕事のみじん切り」 佐野創太氏（以下、佐野）：視点を変えてストレスを軽減させるというところでも、たくさんコメントが来ていますよ。「今仕事で感じているストレスは業務内容が合わない。もう1つは業務量が多い。仕事を回すだけになっていて仕事そのものの楽しさを感じられない」どうしましょう。 本間正人氏（以下、本間）：これもChatGPTに聞くと、「上司と相談しろ」とか「業務内

社員の「成長したい」に応える企業の仕組み 仕組みや制度が回らない会社は「信頼関係」が崩れている 若手社員の「やらされ感」をなくすマネジメントの在り方 今回の特集は、企業が若手社員の不安を解消し、期待に応えるための「成長機会」のつくり方をお届けします。本記事では、「働き方改革」と「働きがい改革」で新卒3年目までの社員の離職率を67パーセントから15パーセントに改善させた、筒井工業株式会社　代表取締役社長　前島靖浩氏にインタビューを行いました。本記事では、愛知県の粉体塗装会社が、他社に「働きがい改革」のノウハウを提供するようになった理由を聞きました。 前回の記事はこちら 日本の資源を損失させている「やらされ感」のマネジメント ーー前島さまは筒井工業で行った「働きがい改革」を、他社でも実践できるようにパッケージ化した「T-CX」（ツツイ式カルチャートランスフォーメーション）というサービスを提供さ

「AIを使わない」が非効率になる時代が来る Brandon K. Hill氏（以下、Brandon）：次に仕事やビジネスにおける影響。（スライドを示し）僕が参加したカンファレンスで説明していた、Generative AIが影響を与える業界のリストです。緑が一番直近で影響を与えています。頭の片隅に覚えておいていただければ、こういう業界に影響があります。 まず時間短縮がすごいですね。AIを活用してプログラミングやコーディングした場合に、マイナス55パーセント。時間が半分以下で終わるという例です。 あとはグラフィックデザインですね。画像を作るので言うと、人間が300時間ぐらいかけてやるさっきのアニメの絵みたいなのを、1分以下で生成するぐらい時間の短縮になる。 紙がない時代はみんなが脳で全部記憶しなきゃいけなかったんですよ。それが紙ができたらメモれるようになったから、記憶力がそんなに重要じゃなくな

株式会社日本経済社が主催するNIKKEISHA STARTUP TABLEセミナーに、Sansanでマーケティングおよび広報機能の立ち上げに従事し、現在は上場企業やスタートアップの広報支援を行うkipples代表の日比谷尚武氏が登壇。「グロース期のスタートアップ企業が知っておくべき、ソートリーダーシップ戦略」をテーマに、調査レポートの項目を決めるためにやることや、ソートリーダーシップ戦略の「成果」の測り方などを語りました。 広報活動は、複合技を組み合わせてやっていく 日比谷尚武氏（以下、日比谷）：ちょっと駆け足で、後半は事例を詰め込んでいきました。もう1回さらうと、こういった活動は一発花火を上げればいいというわけではなく、「モメンタムと蓄積」ということで、時折花火、例えばカンファレンスをどーんとやるとか、調査をやってあちこちに露出する。 一方で講演会とか、ブログを書くとか、手弁当での勉強会

「意思決定の分散」と「DAO（自律分散型組織）」は関係ない 三井滉平氏（以下、三井）：では、もうそろそろお時間なので、続いて最後の質問にさせていただけたらなと思います。「これからは中央集権型はなくなると思いますか？」という質問をいただきました。長いスパンでディセントラライズド(decentralized)みたいなムーブメントみたいな話も、最初にいただいたと思うんですけど。 そもそも分散化させるべきなのかみたいなところ。分野によったりプロジェクトによるとは思いますが、そのあたりで中央集権と分散化の未来というか、中央集権型、完全になくなって分散型に移行していくのか。ここは中央集権でここは分散化みたいな、それぞれの意見みたいなところもあるのかもしれないんですけど、最後にお二人におうかがいしてもよろしいでしょうか。ではまず國光さんからおうかがいしてもよろしいでしょうか。 國光宏尚氏（以下、國光）：

日本最大のビジネススクール「グロービス経営大学院」が、ビジネスパーソンに向けて、予測不能な時代に活躍するチャンスを掴むヒントを配信するVoicyチャンネル「ちょっと差がつくビジネスサプリ」。本記事では、基本的に「YES」で応じることのメリットについて語られました。 ■音声コンテンツはこちら 「ノータイムポチリ」との出会い 熊谷翔大氏（以下、熊谷）：おはようございます。グロービス経営大学院の熊谷です。水曜日は「仕事に役立つABC」と題して、仕事の成果を高めるために、当たり前だけど馬鹿にせず、ちゃんと取り組みたいことをテーマにお話しします。 今日は「『YES』という姿勢を楽しもう」がテーマです。日々の仕事において小さいものから大きいものまでさまざまな判断に迫られていると思います。広げて捉ると、仕事に限らず、キャリアや人生においても判断をしないといけない。もちろん、その時々の状況に応じて判断は変

物流DXのサービスをSaaSモデルで「簡単」に「安価」で提供する株式会社KURANDO株式会社。本記事では、同社代表で、キーエンス退社後に複数の起業を経営したシリアルアントレプレナー・岡澤一弘氏に、キーエンス流を超えた新しい手法の課題や、立ち上げたセールス支援の会社で経験した挫折などを伺いました。 ※このログはアマテラスのCEOインタビューの記事を転載したものに、ログミー編集部でタイトルなどを追加して作成しています。 学生時代からあった、物事をロジックや確率で考えるクセ アマテラス：まず、岡澤さんの生い立ちについてお伺いします。現在につながる原体験のようなものがあれば、教えてください。 岡澤一弘氏（以下、岡澤）：私の生まれは千葉県で、両親ともに公務員という起業とはまったく縁のない家庭で育ちました。 父方の祖父は非常に厳しい人だったのですが、その反動から父は自分の子どもたちには自由に生きてほ

今までこのコラムでさんざん「モテねー」「結婚できねー」「恋愛わかんねー」といったことを書いてきたので、「急に結婚かい！」って思ってる方もいらっしゃるんじゃないかと思います。 でも、マジで急プロ（編注：急なプロポーズ）だったんですよ。 「自分自身もびっくりした」とコメントしたくらい本当に突然で、その瞬間まで自分の人生において、結婚のけの字も考えたことがありませんでした。 だから急プロされて一瞬パニクってしまったんですけど、「この人となら一緒にバイトしたい」って思ったんです。 相手も俳優さんでお互い人気があってのお仕事だから、この先何があるかわからないけど、何があっても一緒に楽しく生きていけるかなって…。 まあ、それだけ“大の仲良し”というわけです。 なので皆さん、結婚は急に来ます。 ただ、結婚しても基本的に何も変わらなくて、唯一変わったなと思えるのは、家族が増えたことくらい。 でも、この変化

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私たちソフトウェアエンジニアは、コード品質についてしばしば論ずるけれども、ではコード品質の良し悪しがどれほどビジネスに影響するのかと問われると、回答に窮する。只々、「コード品質が悪いと変更により多くの時間がかかります」だとか、「欠陥の修正に追われて開発時間が奪われます」だとか、個人の経験やエンジニア的一般論に頼った定性的な説明に終始するしかない。ソフトウェアを繰り返し変更する頻度が高いほど、コード品質が開発時間に影響を与えるのは確かにそのとおりだと思えるが、はたしてそれは、どれほどのインパクトなのだろうか。 2022年の研究論文 "Code Red: The Business Impact of Code Quality – A Quantitative Study of 39 Proprietary Production Codebases" では、コード品質がビジネスに与えるインパクト

/bin/bash -c "$(curl -fsSL https://raw.githubusercontent.com/Homebrew/install/HEAD/install.sh)"

最初に言っておきます. このエントリーは「いい本を読んだついでに自分のキャリアを振り返ってオススメを残す」という長文ブログです. 適当に読み流してもいいですし, 心の琴線に触れる事があれば最後までお付き合い頂けると幸いです. さて, 4月の末と言えば, GWが近づいてくると共に色々考えることがあります. 例えば社会人23年目の私は今年, GWの予定（決まっていない場合に限る） 「こどもの日」にしてあげられること キャリアの振り返りと数年先のキャリアプラン検討 この3つについて真剣に考えています. 今年でいうとGW予定（1.）は90%程度計画済み, こどもの日（2.）は甥っ子に渡すお小遣いを検討...までは決まってるのですが, 最後の（3.）はというと, GW明けって転職とか将来キャリアを考える機会になりがちじゃん?そういえば自分のキャリア(ry ...という感じで, GWは（本人が意識する

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