こんにちは。組織開発がミッションの人事グループ・組織開発室に所属しているてぃーびーです。 仕事に関わる意思決定の影響範囲は自分だけに限られるものではありません。相手もいるため、どちらかにとって利益となり、もう一方にとって損害となる場合があります。この記事では、相互の利益を導く思考法であるWin-Win思考について整理します。 Win-Win思考とは Win-Win思考 は、両者が利益を得られるような解決策や合意を目指す思考法です。Win-Win思考は、ビジネスや交渉、対人関係において非常に重要な概念で、双方が満足できる解決策を模索し、対立ではなく協力を目指すアプローチです。 Win-Win思考の特徴 互恵的な結果を重視 : どちらかが一方的に利益を得るのではなく、全ての関係者が利益を得る結果を追求します 長期的な関係の強化 : 一時的な勝利ではなく、長期的に信頼関係や協力を深めることを目的