ブレインパッドは、新人事戦略ストーリー「BrainPad HR Synapse Initiative（以下、シナプス）」のもと、「強くて善い会社」となることを理想に掲げ、「日本一の人材開発・輩出企業を目指す」ことを戦略の根幹とし、「データ分析力」「哲学的思考力」「実践力」の3つを掛け合わせた「理系思考の経営人材」が最強の経営人材であるというコンセプトにて人材開発と人材輩出に挑んでいます。 このたび、この人事戦略を率いる人事部門のリーダーが、CHRO西田より、新卒出身データサイエンティストである紺谷と人事領域のプロフェッショナルである鈴木にバトンタッチされました。本ブログでは、このバトンタッチの背景から、新たな体制で目指す未来をご紹介します。 西田政之 前 常務執行役員 CHRO（Chief Human Resource Officer） 鈴木由美子 人事ユニット 人事部長 紺谷 幸弘 執行

こんにちは。XaaSユニットの大畑です。 昨年に引き続き、今年も、ブレインパッドのプロダクト開発エンジニアによる「テックチャレンジ 2024」が開催されました！ 本ブログでは、当日の模様をお伝えします！ （※）昨年度「テックチャレンジ 2023」の取り組みの詳細はこちらから！ テックチャレンジとは？ 企画趣旨 プロダクト開発に利用している技術に縛られず、さまざまな技術に挑戦する機会を提供し、エンジニアとしてのスキルアップを目指すことを趣旨としています。 業務に追われて新しい技術のキャッチアップの機会が作れていない方にも、各人が日常の中で興味を持ったことや、実際にやってみたいことに取り組む機会を提供するイベントです。 取り組み内容 2023年12月から2024年1月までの期間内で、各自が自分で決めたテーマについて調査や開発を行いました。 作業時間は、それぞれが好きなタイミングで2日間（15時

ブレインパッドは、2023年11月1日に、新人事戦略ストーリー「BrainPad HR Synapse Initiative」を発表しました。本記事では、新人事戦略の重要要素の一つである「共感的なコミュニケーションの実現」に向けて当社が導入・推進する「1on1」をテーマに、「1on1」の第一人者である本間浩輔氏とCHRO西田のクロストークをお送りします。 ブレインパッドは、当社グループの中期経営計画を人的資本の側面から強力に推進する新人事戦略ストーリー「BrainPad HR Synapse Initiative」を発表しました。 新人事戦略ストーリーでは、データ・テクノロジーと哲学的思考力を融合し、「理系思考を持った経営人材の輩出企業」となることを目指しています。その施策の一つとして、当社は、共感的なコミュニケーションの実現に向けて、「1on1」を導入、推進しています。この1on1の活用

ブレインパッドは、2023年11月に開催された Google Cloud の旗艦イベント「Google Cloud Next Tokyo '23」にて、 Google Cloud デモブースに展示されたデモ「集英社『ONE PIECE』で体験するマルチモーダル AI」の開発に協力しました。 本記事では、デモ開発に用いられたマルチモーダルAIの技術や、技術の実装の舞台裏、そして、これらの技術の今後の発展可能性について、開発に関わった技術者達から解説いたします。 成澤　直輝（なりさわ　なおき） 長南 翔（ちょうなん　しょう） 菊池　雄太郎（きくち　ゆうたろう） 2022年新卒入社 機械学習エンジニア 2015新卒入社 プロダクトエンジニア 2019年新卒入社 機械学習エンジニア ブレインパッド広報の長谷川です。 今回の記事は、2023年11月に開催された「Google Cloud Next T

2023年11月、ブレインパッドは、新人事戦略ストーリー「BrainPad HR Synapse Initiative」を発表しました。 本ブログでは、この新人事戦略ストーリーを題材に、CEO関口とCHRO西田に、ブレインパッドがこれから目指す組織と人材について語ってもらいました。 社会にとって善いことをしたい 関口 代表になることが決まり、会社の次の成長のために最初に考えたのは、人と組織を強くしたいということでした。いい会社は、人と組織が強い。ブレインパッドには、人と組織をもっと強くできる余地が多分にあると感じていました。そんなタイミングで、西田さんと出会いました。 西田 関口さんとお会いした時は、前職での人事改革をスタートして約2年が経った時でした。最初は、関口さんの人や組織に対する課題感を話す程度で、フランクに自分をさらけ出してお話しする姿から、とてもいい人だなという印象を持っていま

12月1日よりブレインパッド毎年恒例のQiita アドベントカレンダーが始まります！当社のデータサイエンティストやエンジニアによる分析や開発の話が、今年も盛りだくさんです！ こんにちは、広報です。クリスマスツリーやイルミネーションで街が明るくなり、花屋さんの店頭にはポインセチアがたくさん並ぶ時期となりました！ そして、今年も残すところあと1カ月。あっという間の1年で驚愕していますが、皆さんはどんな1年だったでしょうか？ さて、今年も、毎年恒例＆12月と言えばの企画、「ブレインパッド アドベントカレンダー2023」がスタートします！ qiita.com ※アドベントカレンダーとは、12月1日～12月25日の期間に特定のジャンル・テーマについて記事を投稿していくというエンジニアを中心に行われるお祭です。（本来は、クリスマスまでの日数を数えるために使用されるカレンダーのこと） 「ブレインパッド

本記事は、当社オウンドメディア「Doors」に移転しました。 約5秒後に自動的にリダイレクトします。 このたびブレインパッドは、LLM/Generative AIに関する研究プロジェクトを立ち上げ、この「Platinum Data Blog」を通じてLLM/Generative AIに関するさまざまな情報を発信をしています。 今回は、議論を活性化する質問をLLM技術によって生成できないかと考え、『この分野は素人なのですが…Bot』を開発した内容を、ご紹介します。 こんにちは、アナリティクスサービス部の藤田です。 ブレインパッドでは、有志による社内勉強会がとても活発で、ほぼ毎日何かしらの勉強会が開かれています。社内勉強会では、参加者による質問が重要な役割を果たします。質問によって、質問者は理解を深めることができ、他の参加者や発表者にとっても新しい視点を得ることができます。しかし、参加者が多い

クックパッド株式会社、株式会社アンドパッド、株式会社ブレインパッドの合同MeetUP、「PadSummit#2」を開催しました。 3社から、各社のプロダクトの立ち上げに携わったエンジニアが登壇し、新規フェーズの振り返りや、今向き合っている課題などを語りました！ こんにちは、プロダクトビジネス本部 フロンティア開発部の城田です。 先日「PadSummit」の第2回が開催され、今回はクックパッド・アンドパッド・ブレインパッドの3社でお送りしました！ 本ブログでは、その様子をお届けしたいと思います！ イベント概要 今回は、「プロダクトの立ち上げに携わったエンジニアが語る！〜新規フェーズの振り返りと今の課題〜」と題して、3社から、各社のプロダクトの立ち上げに携わったエンジニアが登壇し、新規フェーズの面白みや苦悩を振り返りつつ、現在どのような課題と向き合っているかをライトニングトーク・パネルディスカ

技術やビジネスのナレッジ共有が文化として根付いているブレインパッドでは、日々、勉強会や講演会等が開催されています。2023年2月に開催された社内イベント「テックチャレンジ 2023 発表会」もそのひとつで、新しい技術に触れる機会を創出するイベントとなりました。その模様をご紹介します！ テックチャレンジとは？ 発表会の様子 特別賞の発表 懇親会の様子 参加者の感想 まとめ 最後に こんにちは。開発部の西尾です。 今回は、2023年2月に初開催された社内イベント「テックチャレンジ 2023 発表会」の様子をお伝えします。 テックチャレンジとは？ 企画趣旨 プロダクト開発に利用している技術に縛られずにさまざまな技術に挑戦する機会を提供し、エンジニアとしてのスキルアップを目指すことを趣旨としています。 業務に追われて新しい技術のキャッチアップの機会が作れていない方にも、各人が日常の中で興味を持った

ブレインパッドは昨年に引き続き、「データサイエンティスト」、「ビジネス」、「機械学習エンジニア」、「自社サービス開発エンジニア」の4つのコースでインターンシップを開催しました！今年は新型コロナウイルスの感染対策をできうる限り実施し、ほぼ全ての期間を当社の六本木新オフィスにて、対面で実施しました。 このブログでは、テクノロジーコースの「データサイエンティスト」、「機械学習エンジニア」、「自社サービス開発エンジニア」3コースのプログラム概要やインターン生の感想をお届けします。（ビジネスコースに関しては別途ブログ記事を公開予定です！） はじめに こんにちは。人事部の二宮です。 ブレインパッドでは、8月～9月にかけてインターンシップを開催しました。 本記事では、各コースの実施内容とともに、参加したインターン生の感想をお伝えいたします！ ＜目次＞ はじめに データサイエンティストコース 機械学習エン

本記事は、当社オウンドメディア「Doors」に移転しました。 約5秒後に自動的にリダイレクトします。 ブレインパッドには、クラウドプラットフォームの知識・スキルを深化させるべく、Google Cloud 、AWS、Microsoft Azure、Snowflakeの4つのクラウドプラットフォームチームから成る「クロスファンクショナルチーム（CFT）」があります。 今回はCFTのAWSチームが、前回のAWSポリシーの紹介に続き、クロスアカウントアクセスの方法をご紹介します！ こんにちは！ 新卒ITコンサルタントとして2022年4月にブレインパッドに入社した中川です！ OJTやCFTの活動を通して、AWSをはじめ、日々さまざまな知識のキャッチアップにいそしんでいます。ブレインパッドにおけるCFT活動についてはこちら （参考：部門を越えた社内横断活動に成長。クラウドプラットフォーム・クロスファン

データ活用をシステム面から支援するデータエンジニアリング本部（通称：DE本部）の魅力に迫るべく、ブレインパッドに転職した中途入社社員の声をお届けする連載企画。 前回に引き続き、本編も部署紹介の記事となります。 部内の横断組織であり、データエンジニアリング本部のビジネススケールをミッションとする”エンジニアリング推進部”について、部長の秦さんにいろいろと聞いてみました。 こんにちは。人事部の島﨑です。 データエンジニアリング本部は、データ基盤やBIのシステム構築をメインとした部署と機械学習・分析システムに関わる部署に大きく分かれますが、実はそれらとは独立した横断組織が存在します。（下記組織図参照） 「ビジネススケールをミッションとするエンジニアリング推進部とは？」部署の立ち上げから現在の取り組みはもちろん、DXのその先を見据える、秦さんの貴重なインタビューをお届けします！ ーー本日はよろしく

このたび、当社 代表取締役社長 草野隆史は、これまでビジネスネームとして使用してきた「草野」姓を、すべて戸籍上の「高橋」姓に統一していくこととなりました。 ブレインパッド創業から18年強の歩みを通じて各所に広まっている「草野」の名前が変わることを、オフィシャルブログとしてもお知らせしたいと思い、本記事を掲載いたします。 ※ 以下は、高橋本人が本決断の背景について2022年9月5日にFacebookへ投稿した内容を、一部編集のうえ、掲載しています。 「草野」を辞めました。 たいそうなタイトルをつけてますが、実際には、今後の人生、戸籍上では2010年末に切り替わっている母方の旧姓である「高橋」に自分の名前を統一していこうということです。 12年前に姓を変えた当時は、個人的にも38年間使ってきた「草野」という姓に愛着があったこともあり、ビジネスでは草野姓、プライベートでは高橋姓という使い分けをす

「データ活用をより多くの人が、より効率的に実施できるようになる取り組み」をエンジニア観点から自発的に実施するカルチャーを持つ、自社開発プロダクト「Rtoaster（アールトースター）」のエンジニアチーム。今回は、データ基盤チームで作成した BigQuery でのテストシステムを紹介します！ こんにちは、プロダクトビジネス本部開発部の柴内（データ基盤チーム）です。今回は、自社製品である「Rtoaster」プロダクトのデータ基盤チームで作成した BigQuery でのテストシステムについてご紹介します。 背景 データ基盤チームでは、 Rtoaster製品からリアルタイムに連携される、WebやアプリのトラッキングといったデータをGCSや BigQuery に蓄積するデータレイク データレイクにあるデータを BigQuery で加工・変換して利用しやすい形式にしたデータマートやデータウェアハウス

本記事は、当社オウンドメディア「Doors」に移転しました。 約5秒後に自動的にリダイレクトします。 データ活用・DXに欠かせないのがデータ基盤です。ブレインパッドには、クラウドプラットフォームの知識・スキルを深化させるべく、Google Cloud 、AWS、Microsoft Azure、Snowflakeの4つのクラウドプラットフォームチームから成る「クロスファンクショナルチーム（CFT）」があります。今回は、より具体的に、データレイクの一つであるAmazonS3とSnowflake間の接続方法についてご紹介します！ 顧客企業のデータ活用を、システム開発や基盤構築の面から支えている当社のデータエンジニアリング本部（DE本部）。そのDE本部には、 Google Cloud 、AWS、Azure、Snowflakeの4つのクラウドプラットフォームチームから成る「クロスファンクショナルチー