駅奪取チームでエンジニアをしている id:kebhr です。 今回は、駅奪取チームにおけるプロジェクト管理のツールとして、従来利用していたガントチャートに加え、新たにバッファ傾向グラフを導入してみた経験について書きます。 バッファ傾向グラフとは このプロジェクトでは、プロジェクト管理手法として CCPM (Critical Chain Project Management) を採用しました。 CCPM では、個別のタスクにはバッファを設けず、すべてのバッファをプロジェクトの終盤に設けます。このバッファをプロジェクトバッファと呼びます。 必然的に、プロジェクトが進行するにつれて、プロジェクトバッファを消費していきます。 プロジェクトバッファの消費量を可視化するツールがバッファ傾向グラフです。 下図のような、横軸に日付、縦軸にバッファ消費率を取るグラフです。 バッファ傾向グラフ バッファ消費率