“革新”を「天才が生む」と考える日本、「組織で生み出す」と考える世界
“革新”を「天才が生む」と考える日本、「組織で生み出す」と考える世界：モノづくり最前線レポート（1/3 ページ） 日本GEは、日本の産業のさらなる成長に向けた提言を行う「“Japan is Back”フォーラム」を開催。今回はテーマを「イノベーション」とし、GEグループが世界26カ国の経営者3200人に対して実施しているイノベーションに対する調査「GEグローバルイノベーション・バロメーター」の結果を基に、日本と世界のイノベーションに対する取り組みの違いなどを紹介した。 日本GEは2014年9月30日、日本の産業のさらなる成長に向けた提言を行う「“Japan is Back”フォーラム」を都内で開催した。「“Japan is Back”フォーラム」は、日本経済の復活=“Japan is Back”をテーマとして日本のさらなる成長と課題について提言するもので、今回で3回目を迎える。 今回は「イ
革新的な製品を作り続ける――パナソニック出身者が立ち上げた家電ベンチャーの新戦略
革新的な製品を作り続ける――パナソニック出身者が立ち上げた家電ベンチャーの新戦略：モノづくり×ベンチャー インタビュー（1）（1/4 ページ） 家電やロボット、自動車などさまざまなモノづくりの分野でベンチャー企業が躍進している。2007年創業のCerevo（セレボ）もその1つだ。インターネットと連動するさまざまな家電の開発によって注目を集める同社社長の岩佐琢磨氏にインタビューした。 安倍政権が進める成長戦略に、ベンチャー企業の創出・支援が組み込まれるなど、日本国内のベンチャー企業への注目が集まっている。WebサービスやPCやスマートフォンのアプリケーションのようにソフトウェア開発を手掛ける企業だけでなく、家電やロボット、自動車といったモノづくりが必要な分野でもベンチャー企業が成功を収めつつある。 2007年創業のCerevo（セレボ）は、インターネットと連動するさまざまな家電を開発している
ＭＯＴによるプロダクト・イノベーションへの手掛かりを整理してみる〜どうすれば日本の電子情報産業が復活するか？ - ITビジネスフロンティアの狩人
いよいよパラダイム・シフトに向けたプロダクト・イノベーション待ったなし クラウドコンピューティングもいよいよ本格的な事業化のフェーズに入ってきたと思う。 因みに、クラウド・コンピューティングとは、これまでのクライアント・サーバー型コンピューティング・インフラに代わって、サーバー、ストレージ、ネットワークを一元的に仮想化しコンピューティング機能をWebの向こう側へ集中することで運用コストを下げ、情報処理速度の効率化を実現する新しいコンピューティング・インフラを意味する。まさにクライアント・サーバ型モデルからの数十年に一度の新しいパラダイムシフトだ。もはやバズワードと言える動きではない。 7月10日のNTT主催のNGN競創フォーラムで小池良次氏も米国の現状を踏まえて以下のような見解を述べている。これを見て、アーリー・アドプターが飛びつくパブリック・クラウドではなく、メインストリームのB2B企業
Instagramの創業者たちに学ぶこと - quipped
インターネット業界での今週一番の話題は、間違いなくFacebookによるInstagramの買収だろう。買収額は株式と現金で10億ドル（800億円）と言われ、Facebookの企業買収としては、最高規模だ。収益ゼロにも関わらず、うなぎ登りのユーザー数で話題を席巻し、あっという間に巨額で買収されるにいたったInstagramのシンデレラストーリーは、6年前に似たような経緯でGoogleに買収されたYouTubeを彷彿させる。 シリコンバレーは内向きで偏った場所なので、連日この買収劇の話題だ。誰が会社の何パーセントを持っていたんだ。5000万ドルの資金調達の直後に買収されるということは、誰かが裏で糸を引いていたんじゃないか。Facebookに買われてしまったInstagramの将来はどうなんだ。個人的には、勇気を持っていいアプリを作り、それがうまいタイミングで評価されたって話でいいじゃんという
『イノベーション』に対する日独米の認識の違い
調査は昨年2-3月、日本と米国、ドイツの在住者に対して、OECD(経済協力開発機構)のイノベーション測定のためのガイドライン「オスロ・マニュアル」の分類を参考に作った25個の事例を示し、それが自分の考えるイノベーションであるかどうかを回答してもらった。 具体的には「イノベーションと思う」には＋3、「どちらかと言えばイノベーションと思う」は＋1、「どちらかと言えばイノベーションと思わない」は－1、「イノベーションと思わない」は－3の点数を付けて回答を集計し、「イノベーション認識指数」を算出した。回答者は日本人が1129人、米国人が960人、ドイツ人が921人。 「オスロ・マニュアル」の分類では次の4種類のイノベーションが示されている。プロダクト・イノベーション(新製品や新サービスなど)、プロセス・イノベーション(新しい製造・生産方法や配送・オペレーション方法など)、マーケティング・イノベーシ
Elle Luna – デザイン戦略...
About 株式会社/一般社団法人ピリカの代表です. 科学技術の力で, あらゆる環境問題を解決することを目指しています. 一歩目はポイ捨てごみ問題から. 美しいUXを製品を通して提供したいスタートアップをアドバイスしている 前職はIDEO デザインとイノベーションのコンサル会社 IDEOのフィロソフィーは人と文化を深い部分まで理解し、デザインの設計を行なう 新規事業を立ち上げる時にデザイナーのように考える方法 なぜ？ デザインはスタートアップの本質 デザインによっていい会社と悪い会社が分かれる なぜデザインがスタートアップに重要か？ スタートアップをやる時に不確定な要素がとても多い それを明確にし解決することができるのがデザイン ５TIPS 1.人から始めること スタートアップを始めると、自分のチームでブレストしてしまう 人と会って、人と話して、その人達がどういう課題を持っているかを見つけ
iPadアプリ「ユビレジ」が被災地の居酒屋をPOSレジの二重債務から救った
東日本大震災から11カ月以上たった。東北の被災地は寒い冬を迎え、ボランティアや支援の人手も少なくなりがちだと聞く。しかし、震災からの復旧支援から、自立に向けた復興へと軸足が移る中、震災直後とはまた異なる取り組みが求められている。 筆者は、昨年『スマートデバイスが生む商機』というiPadなどタブレットデバイスのビジネス活用について取材した書籍を刊行したが、その中で若手ベンチャーが生み出した「ユビレジ」というサービスを取り上げた。今回は大船渡市で津波による被害で全壊した、居酒屋の支援に彼らのサービスが活きたという事例を紹介したい。 「レジ」という必須インフラによる支援 ユビレジは、iPadでレジ打ちができるアプリだ。従来POSレジは業務用の専用機器をリースし、さらに導入コストや維持コストが掛かかることがほとんどである。ユビレジでは導入時のアプリは無料、月額利用料も5000円に抑えた。低コストな
IBM、今後5年間で人間の生活を一変させる5つのイノベーションを発表
IBMは12月19日(米国時間)、今後5年間で人々の働き方、生活、関わり方を一変させる可能性を持った5つのイノベーション「Next 5 in 5」を発表した。具体的な5つのイノベーションは以下の内容になる。 あなたの作ったエネルギーが誰でも使えるように もうパスワードは不要に 人の心を読むことが空想から現実に デジタル・デバイドのない世界に 迷惑メールが価値あるお知らせに 「あなたの作ったエネルギーが誰でも使えるように」は、再生可能エネルギー技術の向上により、今は無駄にしている動的なエネルギーを個人が集めて、家庭・オフィス・街に対する電力供給において利用可能になることを意味している。具体例として、「自転車の車輪のスポークに取り付けた小さなデバイスがペダルを漕ぐとバッテリーに充電すること」が挙げられている。現在、アイルランドのIBMの研究者は波の力を電力に変換することによる環境への影響を最小
共創（Co-Creation）プラットフォームがいよいよ日本にも
Tweet 内部からだけでなく、外部からも広く意見を集め、イノベーションを起こすオープンイノベーションやその形式の一つとして、ユーザーなどと共に問題を話しあいサービス改善や製品化まで実際に落としこむ共創（Co-Creation）といった言葉が最近注目されています。 そんなオープンイノベーションや共創（Co-Creation)について面白い事例をご紹介いただき、自分でもちょこちょこ調べてみたのでシェアしたいと思います。 オープンイノベーションの事例では、オバマ大統領が大統領選時に提示していたオープンガバメント3原則に沿い、アイデアを集めるべく開設された『Open Government Brainstorm』は非常に興味深い事例。オープン期間中に、4,000のアイデアと300,000の投票が集まりました。 また、デザインコンサルティングファームIDEOが開設し、広く社会問題に関する解決策を考え
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なぜ上司や周囲は「反対」するのか - 日本経済新聞
大きなイノベーションはバカげたアイデアに宿る～IDEO Toy Lab からのメッセージ | ライフハッカー・ジャパン
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全裸に見える『穴あきコラ』がさらなる進化！ : ２のまとめＲ