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「人事評価は必要か」「まかない」「優秀なエンジニアとは」──ベンチャー経営者が語り合う:IVS 2010 Fall(1/6 ページ) IVSの「新進ベンチャー経営者が物申す!『最新の経営とはこういうものだ!』」には、はてなの近藤氏、芸者東京エンターテインメントの田中氏、コロプラの千葉氏、ポケラボの後藤氏、佐々木氏が登場。各社各様の経営論や理想と現状が語られ、大いに盛り上がった。 京都で開かれた「Infinity Ventures Summit 2010 Fall」(IVS、2010年12月7~8日)中のセッション「新進ベンチャー経営者が物申す!『最新の経営とはこういうものだ!』」には、はてな代表取締役の近藤淳也氏、芸者東京エンターテインメント代表取締役CEOの田中泰生氏、コロプラ取締役副社長の千葉功太郎氏、ポケラボ代表取締役の後藤貴史氏と佐々木俊介氏の5氏を迎えた。モデレーターはオプト取締
[昨日のエントリーが一晩たってすごいアクセスになった。要因はid:otsuneのtumblr砲だ。 さてSNS3社の入社の話。とある人材紹介会社が教えてくれた。 昨年末からグリーは、紹介料を100%にしてきた。通常これは幹部やCEOなど、会社の屋台骨になる人材の時のみだ。それを聞いたこともない(失礼)エンジニアに100%払うというのだ。 紹介会社は明けても暮れても一向に黒字が見えない、外資に売られる時代、だから積極的にグリーに紹介した。 それを聞いたモバゲーは、同じ条件を出してきた。SAPの取り合いも今始まったことじゃなく、春先から人材の取り合いが始まっていたのだ。 一方、ミクシーは。 春先から大量のリストラを始めているらしい。あの有名エンジニアたちも大量に辞めていってる。幹部への忠誠がはかれない、エンジニアカタギの人材は大量に辞めてしまい、あのアクセス障害の復旧に時間がかかったことも記憶
さて、昔から「エンジニアと金勘定」というのはよく話題としてあがる内容です。先日はCTO48というイベントがスーツとギークというテーマで開催されましたが、まあそれも同じような趣旨だと思います。 エンジニアも金勘定ができるほうがいい!という意見があれば、金勘定を気にするエンジニアなんて駄目だ!という意見もあったりして、まあそんな私見同士の論争に首をつっこんでもしょうがないと思いますが、筆者は「絶対金勘定できたほうがいい」というのが私見です。 今回は、そんなエンジニアと金勘定にまつわる話というのを考えてみたいと思います。 金勘定が必要な理由(ワケ) 筆者は新卒採用された会社では元々エンジニア志望で、採用もエンジニアだったのですが、この性格が災いしてか(?)、入社前に社長に説得されて営業配属に変更になってしまいました。そこで2年ほど営業をやりました。年間5億くらいは売り上げていたので、営業の中
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