第9回 金勘定とエンジニア | gihyo.jp

さて、昔から「エンジニアと金勘定」というのはよく話題としてあがる内容です。先日はCTO48というイベントがスーツとギークというテーマで開催されましたが、まあそれも同じような趣旨だと思います。 エンジニアも金勘定ができるほうがいい！という意見があれば、金勘定を気にするエンジニアなんて駄目だ！という意見もあったりして、まあそんな私見同士の論争に首をつっこんでもしょうがないと思いますが、筆者は「絶対金勘定できたほうがいい」というのが私見です。 今回は、そんなエンジニアと金勘定にまつわる話というのを考えてみたいと思います。 金勘定が必要な理由（ワケ） 筆者は新卒採用された会社では元々エンジニア志望で、採用もエンジニアだったのですが、この性格が災いしてか（？⁠）⁠、入社前に社長に説得されて営業配属に変更になってしまいました。そこで2年ほど営業をやりました。年間5億くらいは売り上げていたので、営業の中

[rx7]

良くまとまっている。機器選定・購入をしているエンジニアは必読。

[akuwano]

抵抗はあるんだけど悩ましいとこだないろんな考え方はあるのだろう。甘いのかなー。と自問自答を繰り返す。

[zembutsu]

言わんとすることは分からないでもないけど、メーカー赤字にしてまで自分の利益だそうとは思わない。こういう時にどうすべきかという「バランス感覚」こそがエンジニアに必要なのでは。俺が甘いのか？

[MATSU]

おもろー買う側のお話、貴重です。メーカー営業さんもぜひ！RT @dentomo @zaki さんの記事、 #yass_study の方は必読ですよ　インフラエンジニアの心得「第9回　金勘定とエンジニア」