仕事が3倍速く終わる!? 難しそうな"コンサルの思考法"使えるとこだけ簡単に教えて！｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。
「コンサル」という仕事にずっと憧れがあるんですよね～。なんかロジカルで頭良さそうだし、あと給料も高そうでモテそう。 まあそれは半分冗談だとしても、コンサルの人たちが普段考えている、いわゆる「コンサルの思考法＝ロジカルシンキング」を学んだら、仕事が格段に速くなるんじゃないかと思うんです。 いろいろな本も出てますが、ここは「ラクに、かつ使えるところだけ」教えてほしい！ ということで、現役コンサルタントとして活躍し、人気ブログ「NAEの仕事効率化ノート」も手がけるNAEさんに話を聞きました。 〈聞き手：天野俊吉（新R25編集部）〉 【NAE】1980年代生まれ。早稲田大学・東京大学大学院で情報工学を学んだのち、外資系コンサルティング企業に入社。ITを軸とした戦略策定と企業変革に従事し、現在管理職を務める。ブログ「NAEの仕事効率化ノート」も人気
電通は「月に1度は週休3日」に向けロボットをこう活用している
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭。 著書に『「一体感」が会社を潰す』『それでも不祥事は起こる』『転職後、最初の1年にやるべきこと』『社長！それは「法律」問題です』『インディペンデント・コントラクター』『愛社精神ってなに？』などがある。 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人た
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