電通は「月に1度は週休3日」に向けロボットをこう活用している
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のＣＥＯ補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務に従事。現在は、経営リスク診断をベースに、組織設計、事業継続計画、コンプライアンス、サーベイ開発、エグゼクティブコーチング、人材育成などを提供するプリンシプル・コンサルティング・グループの代表を務める。京都大学卒。国際大学ＧＬＯＣＯＭ客員研究員。麹町アカデミア学頭。 著書に『「一体感」が会社を潰す』『それでも不祥事は起こる』『転職後、最初の1年にやるべきこと』『社長！それは「法律」問題です』『インディペンデント・コントラクター』『愛社精神ってなに？』などがある。 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 日本には数多の組織があり、多くの人がその中に属しています。組織は、ある目的のために集まった人た
交渉が苦手な人に送る、9つのアドバイス
｢交渉｣は、あなたの必要な事柄に関する会話だと考えよう。 Flickr/Strelka Institute/Attribution License ｢交渉｣は｢争いごと｣とは違う。相手に譲歩するか、提案を受け入れられないなら｢ノー｣と言わなければならない。 交渉を苦手に思う人は多い。だが、自身のキャリアを切り開くためには必要なスキルだ。 楽観的な姿勢で、準備を怠らず、相手の話をよく聞くことで、成功のチャンスは広がるだろう。 給料の安定した社員からフルタイムのフリーランスになったとき、筆者は仕事上、いかに難しい交渉が待っているか、想像もできなかった。 これまで教育業界で働いてきたわたしの給料の額は、勤続年数と過去に受けた教育の量という2つの基準で決まっていた。 その結果、交渉上手であることが求められるフリーランスの世界でやっていくには、明らかに準備不足だった。わたしは交渉を常に苦手としてきた
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