異端が作った日本一高価なコシヒカリ：日経ビジネスオンライン
東京・渋谷の東急百貨店本店、地下食品売り場の米売り場、「米よし」の店頭にその米は売られている。2坪の店舗に並ぶ10産地の銘柄米のなかで最も値段が高く、5キロ1万4700円。2006（平成18）年度産の小売米としてはおそらく日本一高い米。米櫃に立て掛けられた細長い白木の板には、「十日町市松之山 戸邊秀治作」と墨書され、2行目には「無農薬、無肥料、天日干し」と謳ってある。 脱サラ後、米づくり その米を作った戸邊秀治さんは1952（昭和27）年1月生まれの55歳。東京理科大学を卒業後、関東自動車工業に勤務、30歳で脱サラ、自給自足的生活を実践してきた。福島県耶麻郡旧山都町をはじめ、茨城などで田舎暮らしを続け、2002（平成14）年、新潟県十日町市松之山に田畑付きの家を350万円で手に入れた。自然農法でコシヒカリを作り、自給自足にちかい生活をしている。家族は7人。プロ棋士になった21歳の長男と次男
メディアの罪：日経ビジネスオンライン
突然、大自然に触れたくなって南の島に一人旅した。そこはまだ人の手に荒らされていない自然が残る島として名高い。私はそこで著名なリゾートホテルに宿泊することにした。ガイド付き森の散策を始めとし、フィットネスやプール、レストラン、広大な庭園等、充実していたからだ。 昼は森を散策し、夜はフィットネスと夢は膨らんだ。さっそく予約電話を入れると「素泊まりで3万円です」と言われた。「朝食もついてないの?」「はい。別料金です」。普通、地方の宿だと3万円出せば朝夕食ついている。その時から「・・・」という思いはしていたのだが、“大自然”と“リゾート”に惹かれた私は価格に目をつぶることにした。 まず、飛行場につくなり悪い予感が的中した。小さな島の空港にそれぞれの宿の出迎えが客の名前を書いた札を持って立っていた。私も探したが、私の名を持った出迎えはなかった。やがて空港には誰ひとりいなくなり、私ひとりだけがポツンと
有力ブロガーだけに情報を提供しても口コミ効果は生まれない：NBonline(日経ビジネス オンライン)
今回は今話題の口コミ、インフルエンサーマーケティングやブログ、SNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）などのCGM（Consumer Generated Media）についてお話しします。 前回は、広告という企業発の情報に対して消費者が反応しにくくなった今、メディアを通じたPRが、マーケティングの中で非常に重要となってきている、というお話をさせていただきました。 ブログ、SNSといういわば個人メディアとも言える新しいメディアが登場したことで、消費者個人がインフルエンサーとしての影響力を持つようになってきました。以前は、インフルエンサーといえば、何かの専門家であることが当たり前とされてきましたが、今ではごく普通の一個人でも、月間数百万のアクセスのあるブログの主催者になって、マス媒体よりもはるかに大きい影響力を持てるようになりました。 「あるある大事典」の捏造問題から流れが変わった？
米アップル、評判に陰り：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 米アップルは成功を手放しで喜んでもいられないかもしれない。 同社製パソコン「マッキントッシュ」の販売台数は、パソコン市場全体の3倍のペースで伸びている。携帯音楽プレーヤー「iPod（アイポッド）」はライバルを引き離して独走状態。オシャレな「iPhone（アイフォン）」は通信業界を大きく揺さぶっている。 だが、同社が多様な製品を送り出し、何百万人もの顧客を新たに獲得するにつれ、すべての顧客を満足させることが困難になりつつあるのだ。 パソコン市場でのシェア拡大に成功し、相次ぎ新規事業に参入するアップルは、「崇拝者」とも言われる熱烈なファンを擁するブランドをいかに一般消費者に浸透させるかという貴重なケーススタディーとなっている。 「顧客基盤は多様化
ハンズは30年前から「ロングテール」だった！：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 景気の回復が連日のように伝えられる中、同時に流通・小売業の苦戦が深刻です。それは、もはや危機的な状況と言えます。 個人所得の「伸び悩み」による「消費の冷え」や、少子化による人口の減少傾向など、いろいろな原因が考えられます。 しかし、一番大きな要因はお店を展開する企業の方にあります。 理由は2つです。 ひとつは、他の店舗との差別化ができていないということです。 市場調査が個性を殺す 企業は、市場を調査し需要を確認してから店舗を展開します。需要が存在しないところに大切な資金を投入したくありませんから、「顧客はいるのか」「利益は見込めるのか」しっかり調査します。 しかし、大抵の企業のマーケティングの結果にそれほどの違いはありません。その結果を基本に
「クチコミを仕掛けろ」と上司に言われたら：日経ビジネスオンライン
あなたがメーカーの商品広告担当だったとして、実際にクチコミ（バイラル）マーケティングをやろうとしたら、どんな方法があるのだろうか。「面白そうな動画を作って、ウェブに掲載していれば、勝手にお客さんがやってくる」という単純な構造ではどうもなさそうだ。企画立案からはじまり、実際のサイトや動画などクリエイティブの制作、シーディング（種まき）と呼ばれる、ネットに情報をまく働きかけ、伝播経路の追跡、そして効果測定と、やるべきことは山ほどある。そもそも、これっていくらかかるんだ？ そのあたりの詳細を単刀直入に聞いてみよう。外資系のバイラルマーケティング会社でキャリアを積み、新たに日本で起業したトライバルメディアハウス取締役副社長・池田紀行氏にお答えいただいた。 ―― ひとくちにバイラルマーケティングといっても、さまざまなお仕事があると思うのですが、具体的にどんな作業をされるんでしょうか。 池田 バイラル
「ヘイロー3」、バカ売れの意味：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Matt Vella （BusinessWeek.com記者、ニューヨーク） 米国時間2007年9月24日更新 「The Halo 3 Effect」 米マイクロソフト（MSFT）の「Xbox 360」用ゲームソフトである「Halo 3（ヘイロー3）」の発売を9月25日に控え、販売攻勢に熱が入ってきた。 大ヒットへの期待、最先端グラフィックス、高速レスポンスなどが鳴り物入りで喧伝される陰で、見逃されている要素が1つある。それは、「ユーザー同士をつなぐソーシャルネットワーキング機能」と「ユーザーがコンテンツを作成できる機能」を先駆けて取り入れている点だ。 大ヒットゲーム、3作目の戦略転換 開発元の米バンジー・スタジオがこの発想のヒントを得たのは
「異質のもの」を避けてはいけない：日経ビジネスオンライン
舌を噛みそうなカタカナ語だが、「オープンコラボレーション」ということを最近考え続けている。 読んで字のごとく「開かれた協働」ということだから、企業内の組織間の壁や企業間の壁、あるいは産・官・学の間の壁、といった「協働を閉じた範囲に限定する様々な壁」を越えた協働の仕組み・仕掛け、ということになる。 オープンコラボレーションが重要な意味を持つのは、それがイノベーションにつながるからだ。現時点では、3種類のイノベーションが、オープンコラボレーションに密接に関連していると考えている。 第1に、コストイノベーション。よく知られているように、リナックスは世界に散らばる技術者たちが、無報酬で作り上げた。マイクロソフトが大規模投資を経て作り上げた製品に対抗し得るOS（基本ソフト）が、「技術者のやりがい」や「エキスパート間での認知」といった心理的インセンティブにより、無償で出来上がったわけだ。 また、ウィキ
書店革命に挑む不思議な魅力の人（その7）：日経ビジネスオンライン
「私は別に書店革命を起こそうとか、ジュンク堂の全国展開を計画していたとか、そんなだいそれたことを考えていたわけじゃないんです。どちらかといえば、行き当たりばったりで、ちゃらんぽらんなところがあった。それが大震災に直面して、眠っていたアドレナリンが爆発したんですね」 1988年に開店した京都店は、2年目に黒字になったが、それはベテラン店員たちの努力のたまものだった。社長が社員をしごいて育てたわけではなく、専門分野をもたされた社員が、それぞれ独自に研究し、それで得たノウハウを、あらたに入社してきた新人に伝えることによって、自然に社員教育ができあがっていったのである。 「私は何もしなかった。みんなベテランの社員がやってくれた。私はスキーにいったり、テニスをしたり、適当に遊んでいました」 工藤さんは別荘をもち、仲間とテニスに興じ、夏はヨット、冬はスキー、女性を横に乗せてスポーツカーを乗り回していた
「団塊発、世界へ」。2007年、DSは再加速する：日経ビジネスオンライン
ついに、2007年春が過ぎてしまいました！ これを機に、テレビゲームビジネスの中で、大人用のゲームソフトの重要度が、ぐぐん！ とアップしました。多くの人には釈迦に説法かもしれませんが、2007年春は、団塊世代が定年退職をはじめる時期にあたるからです。 みなさんご存じのとおり、「団塊世代」とは戦後すぐに生まれた人たちのことです。一般的には1947～49年生まれの世代を指します。その最大の特徴は、世代別の人口が多いことです。つまり、この世代のハートをつかんだ商品は、他の世代のハートをつかんだ商品よりも、より大きなヒットになるわけです。 そんな団塊世代が定年退職しはじめました。多くの人たちが、時間に余裕ができるようになりました。「ゲームファン全体に行き渡ったし、そろそろ品薄状態が終わるのでは？」という予測を裏切り、いまなおニンテンドーDSが爆発的な売れ行きを維持している理由のひとつが、ここにある
「犯人は意外なところに触れていた」：日経ビジネスオンライン
（お断り：本文中のFlash動画は技術的な理由により再生できません） ユニバーサルデザインの先端テクノロジー講座（全６回） 「犯人は意外なところに触れていた」と言うと犯罪行動学の検証の様だが、本講座で紹介する実践型ユニバーサル・デザイン（以下ＵＤ）のテクノロジーに照らしてみると、まさに的を射た表現だ。今や、わが国は国際的にみてもＵＤ先進国であり、市場には実に多くのＵＤ製品があふれている。本講座では、こうした市場のニーズに答えるべく、新たにＵＤに取り組もうという企業や開発者を対象に、現在、最も先進的なＵＤ製品開発の方法論とテクノロジーを、モノ作りの現場にできる限り実践的に反映できる「知恵」として提案していきたい。 ユーザー自身も気付いていない違和感を洞察する 私たちは自分自身の行為について、意外に無自覚である事が多い。たとえ、毎日の暮らしの中で、使いにくい製品を使っていたとしても、多くの人が
セレブ限定SNSの内側：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン Catherine Holahan （BusinessWeek.com記者、ニューヨーク） 米国時間2007年8月21日更新 「Way Too Good for Facebook or MySpace?」 ロジャー・アレン・コナー・ジュニア氏は、一般庶民には興味がない。つまり、マイスペース（NWS）やフェースブックのように誰でも参加できるソーシャル・ネットワーク・サービス（SNS）にぞろぞろ集まってくるような連中だ。「SNSの多くはかなり品質が低く、有益なコネなど持たない人ばかりだ」。現在22歳のコナー氏は、米ノースカロライナ州にコンサルティング会社サイロIQを創業し、若くして成功をつかんだ。 「リンクトイン」のようなビジネスパーソン専用SN
「クマ」で検索しても出てこない…!? 動画の検索が難しい理由：NBonline(日経ビジネス オンライン)
ナレーションのテキスト化では限界 連載の前回で、NHKは番組のナレーションや台詞などをすべてテキスト化し、動画のメタデータとして利用しているということを書いた。その話だけを聞くと、番組の中で語られている言葉がすべてテキストデータ化されていれば、その番組の内容はおおむね網羅されて、あとから検索するのに不自由はないように思われる。 しかし、実はそうではない。 たとえば、誰かが動物のクマの動画を探しているとしよう。番組のメタデータを検索してみると、すぐに「クマが歩行者を襲う」「○○地域にクマが出没し、地元は警戒中」といったようなニュース番組の動画がヒットする。でもそのニュースの動画を見てみても、実はクマは出てこない。どちらのニュースも、歩行者を襲ったり出没したりしているクマを撮影はできておらず、おそらく動画に出てくるのは、襲撃現場の数時間後の何もない様子だったり、地域をパトロールしている消防団の
日本人の働き方は「タグ」と「ソーシャル」で変わる：日経ビジネスオンライン
糸井重里さんが、「ほぼ日刊イトイ新聞（以下、ほぼ日）」で「ベストセラーにならない理由が、わからない」と紹介した本があります。今年の4月に発売された、滑川海彦さんが、「Web2.0的な」ネットサービスについてまとめた『ソーシャル・ウェブ入門―Google、mixi、ブログ…新しいWeb世界の歩き方』(以下、『ソーシャル・ウェブ入門』)です。 彼がそこまでこの本に入れ込んだ理由はどこにあるのか知りたい、と思っていたところ、糸井さんから、筆者である滑川さんと、『ソーシャル・ウェブ入門』に触発された事柄について語り合いたいとの提案がありました。それを記事にしたのが今回の企画です。 この対談の様子は、8月28日から「ほぼ日」でも連載されています（リンクはこちら）。同じ対談を別の媒体がそれぞれの視点で紹介する、という試みです。「藪の中」になるかもしれませんが、「ほぼ日」と「NBオンライン」、それぞれの
NBonline（日経ビジネス オンライン）：エラー・メッセージ
ご指定のファイルが存在しません お手数ですが、URLをご確認のうえ、再度お試しください。
「大作RPGで徹夜」はもうなくなる？：日経ビジネスオンライン
「ドラゴンクエスト」「ファイナルファンタジー」…一世を風靡し、ユーザーに幾晩もの徹夜を繰り返させた大作RPGのビジネスが、大きく変わろうとしています。 その予兆はいたるところに現れています。たとえば、Wiiのソフト販売数です。 「Wii Sports」や「はじめてのWii」「マリオパーティ8」などの、テレビの前にいる大勢が楽しめる気軽なソフトが大躍進を遂げている一方、「ゼルダの伝説 トワイライトプリンセス」や「ドラゴンクエストソード 仮面の女王と鏡の搭」などの、1人で腰を据えて楽しめる大作ゲームのシリーズ最新作には、そこまでの勢いがありません。 そして一方で、携帯ゲームの好調は続いています。ニンテンドーDSの爆発的な普及は説明するまでもないでしょう。プレイステーション（PS）陣営に目を移しても、PS3やPS2で目立ったスマッシュヒットが出ていない一方、携帯ゲーム機のPSPでは「モンスターハ
バイラルムービー,「感染力」の基本：日経ビジネスオンライン
気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン 「バイラルマーケティング」という言葉がウェブ広告を中心に広がっている。ウェブ上で、口コミが新たな広告手法として有効と見なされ始めたのだ。 そのもっとも大きな理由は、ネット上で「CGM（Consumer Generated Media＝消費者が生成するメディア）」と総称されるコンテンツの視聴時間が、どんどん伸びていること。調査会社ネットレイティングスのデータによれば、総利用時間の首位はページビューの王者でもあるYahoo!Japanだが、2位にSNS（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）のmixi（ミクシィ）、4位に動画投稿サイトのYouTube、16位にはニコニコ動画が入り、ほかにもウィキペディア（Wikipedia）や2ちゃんねるなどが
NHK、“若者離れ”にメス：日経ビジネスオンライン
NHKが中期計画で、若者向けの番組に力を入れる方針であることが明らかになった。5カ年の次期経営計画(2008～2012年度)は9月に公表する予定で、NHK執行部がこのほど経営委員会に示した案の中に、「20～30代をターゲットにした娯楽番組を充実させる」ことが重点項目に盛り込まれた。 「大人向けのまじめな番組が多い」という印象の強いNHKが、なぜ急に「若者向けの娯楽番組」を強化するのだろうか。20～30歳代の若者がNHKを見る時間が、極めて短くなっているからだ。若者のNHK離れが、経営のネックになってきたのである。 あるNHK職員は、「いまや高齢者しかNHKを見てない」と自嘲気味に明かす。NHKの番組を1人が1日平均どのぐらい見ているのかを調べた結果、高齢者では60代が1時間46分～1時間47分、70代では2時間16分～2時間18分にも達するという。 一方、年齢が若くなるほどNHKの視聴時間
NBonline（日経ビジネス オンライン）：エラー・メッセージ
ご指定のファイルが存在しません お手数ですが、URLをご確認のうえ、再度お試しください。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
ニンテンドーDS、1億台突破が見えてきた？：日経ビジネスオンライン