コラム：欧州の発電、風力が初めて石炭抜く エネルギー移行で大きな節目
欧州では２０２３年第４・四半期に風力の発電量が初めて石炭火力を上回り、エネルギー移行の取り組みが大きな節目を迎えた。写真は欧州の電力会社最大手ＲＷＥの風力発電施設。向こうにはノイラート褐炭火力発電所が見える。独ケルンのヤッケラート近郊で２０２２年３月撮影（２０２４年 ロイター/Wolfgang Rattay） ［リトルトン（米コロラド州） ９日 ロイター］ - 欧州では２０２３年第４・四半期に風力の発電量が初めて石炭火力を上回り、エネルギー移行の取り組みが大きな節目を迎えた。 シンクタンクのエンバーが公表したデータによると、昨年１０―１２月期の風力の発電量は１９３テラワット時（ＴＷｈ）と、石炭火力の１８４ＴＷｈを超えた。風力は人件費や材料費、調達コストなどの上昇で業界全体が逆風に見舞われたにもかかわらず、発電量が前年同期から約２０％増加して過去最高を記録した。
カンヌライオンズ2022受賞作品に見る、「パーパス」に基づき生まれた広告キャンペーン | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
近年、広告界を中心に注目され、ムーブメントになりつつある「パーパス」。2022年6月に行われた「カンヌライオンズ 国際クリエイティビティ・フェスティバル」でも「パーパス」に基づく広告キャンペーンが多く見られた。『パーパス・ブランディング』著者である齊藤三希子さん率いるエスエムオーでは、この受賞作品を分析。受賞作品から「パーパス」とはどうあるべきなのかを考えます。 グローバルの広告の祭典「カンヌライオンズ 国際クリエイティビティ・フェスティバル（Cannes Lions International Festival of Creativity）」（以下 カンヌライオンズ）が2022年6月、3年ぶりに現地フランス・カンヌの会場で開催されました。 カンヌライオンズは、世界3大広告賞といわれるOne Show、クリオ賞の一つで、その規模はアワードの中で最大級。各国から厳選された審査員によって、全2
2030生物多様性枠組実現日本会議｜環境省
J-GBFについて 産学官民の多様なステークホルダーが連携・協力し、「ポスト2020生物多様性枠組」や関連する国内戦略等の達成に向け取り組みます。 詳しくはこちら 活動紹介 企業や国民の具体の行動変容を促す取組強化、様々なステークホルダー間の連携を促すための枠組構築を図るため、総会および各種フォーラム、イベント等の開催や普及啓発ツールの紹介等を行っていきます。 詳しくはこちら
環境省_サステナブルファッション
ファッション産業は、大量生産・大量消費、大量廃棄により、製造にかかる資源やエネルギー使用の増加、ライフサイクルの短命化などから環境負荷が非常に大きい産業と指摘されるようになり、国際的な課題となっています。そして、衣服の生産から着用、廃棄に至るまで環境負荷を考慮したサステナブル(持続可能)なファッションへの取り組みは、近年急速に拡がっています。衣類の多くを海外に依存する日本においては、その環境負荷が見えにくいのが現状です。また、使用後に手放された衣類は十分に活用されているとはいえません。そこで、環境省は2020年度より日本で消費される衣服と環境負荷に関する調査を実施（ファッションと環境に関する調査）。私たちの衣服の背景をしっかりと見つめることから、生活者として、企業として、どのようにして改善できるかを考えていきましょう。 サステナブルファッション： 衣服の生産から着用、廃棄に至るプロセスにお
【SDGsと少子化対策①】MDGsからSDGsへ | 日本の少子化対策-結婚/子育て/幸せ支援
最近よく耳にする「ＳＤＧｓ」、みなさんご存知ですか？ 学校教育にも取り入れられ、子供たちにもなじみのある用語となっています。 Sustinable Development GOALsを略して「SDGs」、持続可能な可能は開発目標として2015年9月に国連で開かれたサミットで世界のリーダーたちによって決められた2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。 SDGsは、もともとは2001年に策定されたMDGs（Millenium Development GOALs）の後継になります。今のSDGsもそうですが、MDGsから「少子化対策」については国際的目標として掲げられていました。 【MDGsで掲げられていた８つの目標】 MDGsの頃から、少子化対策にかかわる「乳幼児死亡率の削減」や「妊産婦の健康の改善」などが国際目標として掲げられていました。 次からはSDGsでは具体的にどのよ
スープストックトーキョーが炎上した理由を調査！原因はクロワッサン症候群？顧客層の変更？
スープストックトーキョーが炎上した理由を調査！原因はクロワッサン症候群？顧客層の変更？ 2023 10/14 スポンサーリンク 食べるスープ専門店「スープストックトーキョー」が全店で離乳食の無償提供開始の発表したことで、炎上騒動が起こっているようです。 スープストックトーキョーはなぜ炎上してしまったのでしょうか？ スープストックトーキョーが炎上した原因はクロワッサン症候群やスープストックトーキョーが狙っている顧客層が変わったからという声もあります。 今回はスープストックトーキョーの炎上の理由について調査します。 それでは早速見ていきましょう。 スープストックトーキョーが離乳食の無償提供開始で炎上 📣小さなお客さまをお連れの皆さまへ 昨日からたくさんの嬉しいお声、ありがとうございます…！ お客さまのライフステージも変わり、ご家族やお子さまと一緒にご来店いただく方も増えてきました。小さなお客
SDGs浸透で加速「サスティナブル消費」超入門 消費動向と企業の対応策について | 販促担当者のためのHint（ヒント）をClipする | HintClip
近年、「SDGs（持続可能な開発目標）」などを背景に消費者のサスティナブル意識が高まっており、「サスティナブル消費」と呼ばれる消費活動が生まれています。 今後、企業はモノづくりや販売、そして廃棄に至るまですべての工程でサスティナブル消費をテーマに啓発する役目を担っていく必要があります。 今回は、サスティナブル消費とは何か、そしてエシカル消費との違いや事例をご紹介します。また今後、注力していきたいサスティナブル・プロモーションの具体例も合わせてご紹介します。 1.サスティナブル消費とは サスティナブル消費の「サスティナブル（Sustainable）」とは、「持続可能な」を意味します。サスティナブル消費とは、消費者が地球環境に負荷をかけず限りある資源を守るため、できるだけ長く使える商品を必要最低限購入する行動や、リサイクルやリユースできる商品を選んで購入する行動を指します。 このサスティナブル
【第17回】サステナブル・マーケティングに関わる消費者意識と「SDGs2020報告」を考える｜講談社SDGs by C-station
＜連載＞サステナブル・マーケティングのすすめ 「サステナブル・マーケティング」をキーワードに、令和におけるマーケティング戦略を考察していく連載コラム。 今回は、各種消費者意識調査のデータをもとに、どのような施策が消費者のサステナブルな行動に結び付きやすいかを分析します。また、最新の「SDGs報告2020」を一部紹介し、今後について考えます。 消費者意識から紐解くサステナブル・マーケティングサステナブル・マーケティングは、企業が社会課題に貢献する姿勢をマーケティングの視座から伝え、顧客と共にブランドを育んでいくプロセスです。 社会全体がより一層サステナビリティに力を注いでいくことで、サステナブル・マーケティングに心を動かされる対象は広がるでしょう。サステナブル・マーケティングは一手法でなくスタンダードとなることが、最終的には望ましいといえます。 では2020年現在、サステナビリティに対する消
なぜ現代の子育てが難しくなってしまうか
anond:20230515161310 このツイートを思い出したんだけど、要するに昔の子育ては「育てばいい」だったのが、今は「他の子より優秀に育たないと困る」のが根本だと思う。 https://twitter.com/ushura/status/1523908555187040256 「大人全員で子ども全員を育てる」システム、強力ではあるんですが、隠れた前提として「子どもが別にどう育ってもいい」という意識が必要。 「自分の子が（相対的に）有利な育ち方をしてほしい」っていう現代の欲求に合わない。廃れた要因は、人間関係の煩わしさだけではないんですよね。 「地域で子供を育てる」を実践するためには、実は「自分の子供も他の子と同じ育ち方でいいよ、生物として無事に成体になれば十分」って発想じゃないと成り立たない。 「交流する他人は厳選したい」「わが子にだらしない過ごし方をされたら困る」「どんな軽いケ
DXと多様化がもたらす消費の変化―2030年将来シナリオ―
コンサルティング事業本部 経営DXコンサルティング部 北島 大士 小枝 冬人 事業DXコンサルティング部 石川 航太郎 マーケティングサイエンスコンサルティング部 白井 雄志 ＩＣＴメディアコンサルティング部 松本 周子 #DX #ビッグデータ #サステナビリティ #AI #ダイバーシティ 野村総合研究所（NRI）は、お客様やパートナーとの共創による持続可能な未来社会づくりを目指しています。本記事ではその一環として、2030年の消費者を取り巻く社会像について検討し、消費者心理に関する提言を行います。 データのオープン化と価値観の多元化が進展した未来の社会で、私たちの消費はどのような変化を遂げるのでしょうか。また、その変化に対応するために企業がすべきことは何なのでしょうか。NRIは独自の調査・分析をもとに将来シナリオを描き、企業に求められるアクションを導き出しました。報告書の作成に携わったコ
『社会課題』を起点とした事業開発を成功させるには 第3回 経済的価値の獲得 | インサイト | アビームコンサルティング
第2回のコラムでは、『社会課題』を起点とした事業開発の6つのポイントのうち、「社会的価値の設定」の方法についてお伝えしました。第3回となる今回は、「経済的価値の獲得」方法について解説していきます。具体的には、「③勝てる仕組み作り」と「④戦略的パートナリング」がポイントとなります。 \r\n"}}" id="commontext-eb8809f3ba" class="cmp-text text-left"> 第2回のコラムでは、『社会課題』を起点とした事業開発の6つのポイントのうち、「社会的価値の設定」の方法についてお伝えしました。第3回となる今回は、「経済的価値の獲得」方法について解説していきます。具体的には、「③勝てる仕組み作り」と「④戦略的パートナリング」がポイントとなります。 まずは、3つ目のポイントである「勝てる仕組み作り」について説明していきます。「社会課題起点」の事業開発と言う
北欧流のサステナビリティとは？各国の状況と注目の取り組み
最近よく目にする「サステナビリティ」とは一体どういったものなのでしょうか。 今回は、サステナビリティについて北欧の事例を交えながらわかりやすく解説して行きたいと思います。 サステナビリティとは、英語でsustain（持続する）とable（〜できる）という意味をもつ言葉です。 現在、世界の人たちが共通の目標として取り組み始めているのが、サステナビリティのある社会の実現です。 サステナビリティのある社会とは「持続可能性のある社会」という意味で、地球の環境を壊さず、これから先も美しい地球で生活をし続けていける社会のことです。 北欧の国々のサステナビリティの状況 北欧の国々では、サステナブルな考え方は当たり前。Europe Sustainable Development Report 2020（※）によると、フィンランドは1位、スウェーデンは2位、デンマークは3位、ノルウェーは5位を獲得するほど社
サステナブルブランドであるために、コミュニケーションにできることはーー電通と博報堂が共同宣言 : サステナブル・ブランド ジャパン | Sustainable Brands Japan
パネリストとして登壇したのは、電通から、電通TeamSDGsという組織を横断したプロジェクトチームでリーダーを務める竹嶋理恵氏と、同じチームメンバーで「食生活ラボ」プロジェクトも主宰する大屋洋子氏、博報堂からは、新設されたマーケットデザインコンサルティング局でコンサルティングサービスを手がける佐藤友亮氏と吉田啓一氏の4氏。いずれも、クライアント企業やメディア関係者らのSDGsやサステナビリティに関する戦略や企画立案をはじめ、ブランドとサステナビリティを融合させるビジネスモデルの構築などをサポートする、広告代理店の醍醐味を知り、仕事に情熱を傾けるプロ集団だ。 セッションは「広告会社から見るサステナブルブランドとは」という議題で始まり、「社会課題を解決する強いブランドパーパスがある」「宣言しているだけではなくアクションまで行っている」「そのアクションは一過性ではなく持続性がある」「そして生活者
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江守 正多 | 東京大学未来ビジョン研究センター
How diversity in advertising can unlock brand growth
| Sustainable Development
【ベビー・キッズ向け】“子連れランチ”に！ママも子どももHAPPYになれるレストラン - OZmall
https://www.jstage.jst.go.jp/article/lca/18/2/18_99/_pdf/-char/ja
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北欧スウェーデンのオーガニック事情とは？高い意識とKRAV認証