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2019年12月22日のブックマーク (3件)

  • 自分をアップデートし続ける技術 - Unknown Error

    この記事は「セイチョウ・ジャーニー」「挫折論への招待」アドベントカレンダー Advent Calendar 2019の22日目の記事です。 2019年のアウトプット 今年1年を振り返ってみる。 今年はあまりアウトプットしなかったかもなーと思っていたが、集めてみると結構色々やっていた。 ブログ記事: 7 登壇: 10回 RSGT2019 運用中のモバイルゲーム開発チームに、並行バージョン開発を導入してみた EMFM Meetup 2人のVPoE 2人のVPoEによる中埜博さん(「イラスト解説:ティール組織」翻訳者)への W インタビュー企画 DevLOVE X キャリア形成に必要なのは、ただ飛び込むという勇気だけだった Developers Summit 2019 Summer Engineering Managerは何をする人なのか EOF2019 Opening Session 私たち

    自分をアップデートし続ける技術 - Unknown Error
    CLSmooth
    CLSmooth 2019/12/22
  • Google re:Work - マネージャー

    マネージャー マネージ​ャーは​非常に​重要な​役割であり、​従業員の​業績に​大きな​影響を​与えます。​優れた​マネージャーの​条件を​共有し、​能力開発の​機会を​提供し、​優れた​マネージャーを​称賛するなどの​方法で、​従業員を​サポートしましょう。 Google は​これまで、​マネジメント業務の​大切さを​必ずしも​正当に​評価してきたわけでは​ありません。​2002 年、​すべての​マネージャーを​廃止して​管理職の​いない​組織に​すると​いう​「実験」を​行いました。​しかし、​この​実験は​失敗に​終わりました。​2008 年には、​調査チームが、​マネージ​ャーは​重要な​存在ではないと​いう​一部の​意見を​証明しようと​試みますが、​すぐに​まったくの​正反対である​ことが​わかりました。​つまり、​マネージ​ャーは​きわめて​重要な​存在だったのです。 そこで

    CLSmooth
    CLSmooth 2019/12/22
  • 強いエンジニアという灯

    TokyoGirls.rb Meetup vol.2 の keynote資料。エンジニアになりたいと決めてから、実際に一人前のエンジニアとして価値を発揮できるようになるまでには、相当な量の修練が必要です。トークの前半では、強いエンジニアを目指すための原則、具体的な道筋についてご紹介します。一方、強いエ…

    強いエンジニアという灯
    CLSmooth
    CLSmooth 2019/12/22