インフラ設定は「人の目」に頼るな──Policy as CodeでCIを番人にした話セキュリティグループのCIDR設定について、同じ指摘を3回レビューコメントに書いた。1回目は「うっかり」で済ませ、2回目で「仕組みで防げるな」と思い始め、3回目のとき「これはレビューで防ぐ問題ではない」と腹が決まった。 アプリ開発者からキャリアをスタートしSREに転向し、Webサービスの立ち上げからPlatform SREまで4社で担ってきた。あるWebサービスのSREチームで、Policy as CodeをCIパイプラインに組み込んだ。この記事はその記録だ。 何が問題だったか 当時、複数の開発チームがTerraformでインフラを管理していた。変更のたびにSREチームへのレビュー依頼が来る運用だったが、問題が2つあった。 一つは「レビュアーによって指摘内容が変わる」ことだ。自分がいるときはセキュリティグループの開放範囲を必ずチェックするが、別のメンバーが担当した日は見落とされることがあっ
