This is a list of questions and answers about Unicode in Perl, intended to be read after perlunitut. これは、perlunitut の後で読むことを想定した、Perl での Unicode に関する 質問と答えの一覧です。 perlunitut は実際には Unicode チュートリアルじゃないんじゃないの?¶
AIでユニットテストを自動生成。リファクタリング、ドキュメントの生成、バグの検出なども行う「Refraction」登場 ChatGPTに代表される自然言語やプログラミング言語のコードを理解するAIを用いてコーディングの支援を行うツールがまた新たに登場しました。 Refractionは、示されたコードから自動的にユニットテストを生成するほか、コードのリファクタリング、ドキュメントの生成、バグの検出などを行います。 Updates! https://t.co/9otFTI7nh0 is now https://t.co/MtN5JgnetI. Building out many utilities. You can... Generate unit tests Generate inline documentation Refactor your code Added a $5 / month
WebAssemblyとJavaScriptの非同期処理を橋渡しするAPI「JSPI」、Google V8が実験的に実装 Google Chromeなどに組み込まれているJavaScript/WebAssemblyエンジンのV8の開発チームは、WebAssemblyとJavaScriptの非同期処理の橋渡しを行うAPI「JavaScript Promise Integration API」(JSPI)を実験的に実装したことを明らかにしました。 最近のモダンなWeb APIの多くが非同期型になっており、APIを呼び出した後も別の処理が可能で、呼び出し先の処理が完了すると通知されるようになっています。 非同期処理のAPIでは、呼び出し時には結果が返る代わりに、将来の処理完了時に値が提供されるPromiseオブジェクトを返しますが、WebAssemblyではPromiseの操作ができないため、非
関連キーワード Google | プログラミング 広く使われているプログラミング言語「C++」。その後継としてGoogleが開発しているオープンソースプログラミング言語が「Carbon」だ。本連載は、ソースコード品質管理ベンダーSonarSourceで開発者を支援する立場にあるフィル・ナッシュ氏が、Carbonについて英Computer Weeklyに寄稿したものだ。 Rustと「Go」の根本的な違い 世間の見方とは異なり、CarbonはC++に取って代わるものではない。同社はむしろ、後継のプログラミング言語としてCarbonを設計している。同じように聞こえると感じる読者もいるだろう。重要な違いは、GoogleがCarbonとC++を 一緒に使うことを想定している 点だ。 併せて読みたいお薦め記事 Carbonとは何か Googleのプログラミング言語「Carbon」がC++の後継になれな
用途 COMMENT文を使用すると、表または表の列、ビュー、マテリアライズド・ビュー、演算子、索引タイプ、マイニング・モデルまたはエディションに関するコメントを、データ・ディクショナリに追加できます。 データベースからコメントを削除する場合、空の文字列' 'を設定します。 関連項目: SQL文およびスキーマ・オブジェクトへのコメントの関連付けの詳細は、「コメント」を参照してください。 コメントを表示するデータ・ディクショナリ・ビューの詳細は、『Oracle Databaseリファレンス』を参照してください。 前提条件 コメントを追加するオブジェクトが自分のスキーマ内にある必要があります。自分のスキーマ内にない場合は、次の条件を満たす必要があります。 表、ビューまたはマテリアライズド・ビューにコメントを追加する場合は、COMMENT ANY TABLEシステム権限を持っている。 索引タイプに
実用的なソフトウエアを開発するにはアルゴリズムの知識は欠かせない。基礎から機械学習まで、厳選した10個のアルゴリズムをPythonによる実装とともに解説する。 [7 動的計画法] レーベンシュタイン距離 多くの人にとって、アルゴリズムの学習の最初の壁となるのが、「動的計画法」ではないでしょうか。動的計画法は、「問題の部分的な結果を記録・利用しながら、最終的な結果を求める」手法の総称です。クイックソートや深さ優先探索のような手法よりも、1 段か2段、抽象的な概念である点と、アルゴリズムを可視化しにくい点が、難しく感じる原因なのだと思われます。また、“動的計画法”という名称が内容に合っていないことも、動的計画法をわかりにくくしていると言えるでしょう。 しかし、多くの有用なアルゴリズムは動的計画法の手法を使っているので、避けて通ることはできません。 ここでは、動的計画法で「レーベンシュタイン距離
出典:日経クロステック、2022年11月30日 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) 「IT資格実態調査」を2022年9月から10月にかけて、日経BPの技術系サイト「日経クロステック」で実施。編集部が選んだ49種類のIT資格について、アンケート形式で保有状況や役立ち度合い、今後の取得意向を調べた。 保有率1位のAWSが2位にダブルスコア 今回はITベンダーの認定資格(セキュリティー系を除く)に絞って、「保有している資格」「取得したい資格」を詳しく見る。 保有しているITベンダー資格のトップは「AWS認定各種(ソリューションアーキテクトなど)」で、今回初めて首位に躍り出た。2021年の前回は1位だった「オラクル データベース分野(ORACLE MASTER、認定MySQLなど)」を抜き去り、他資格を一気に引き離して断トツのトップだ。今回2位に下がったオラクル デ
前編で触れた通り、バックオフィスを含む全部門での導入が増えたことで、プロジェクトに関わる従業員の経験やITスキルの有無といった“リテラシー格差を生じさせない操作性”が求められているとみられる。同様に、コストや費用対効果への意識が高まっていることも予測できる。 他にも「リモート環境での進捗共有のしやすさ」(33.8%)や「アクセス権限管理などのセキュリティ機能の充実」(21.1%)など、テレワークにおけるプロジェクトの支援機能が注目されている。 ツールへの不満が増加傾向? 続いてプロジェクト管理ツールを利用している方の満足度を調査したところ「とても満足している」(7.9%)と「まあ満足している」(55.3%)を合わせ、過半数の63.2%が「満足」と回答した(図2)。 規模別に見ると、100人以下の中小企業帯では「満足」は7割を超えたが、1001人以上の大企業帯では6割にとどまるなど、従業員規
1. 『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』橋本将功 著、翔泳社 2. 『アート・オブ・プロジェクトマネジメント』Scott Berkun 著、村上 雅章 訳、オライリー・ジャパン 3. 『アジャイルプラクティス 達人プログラマに学ぶ現場開発者の習慣』VenkatSubramaniam,AndyHunt 著、木下史彦,角谷信太郎 監訳、オーム社 4. 『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第7版+プロジェクトマネジメント標準』PMI 著、PMI日本支部 監訳 問題。次のうち、どちらが重要? 1. 炎上プロジェクトを鎮火する技術 2. プロジェクトを炎上させない技術 修羅場における火消しの技術が1だ。燃え上がって墜落寸前のプロジェクトを制御して、なんとか胴体着陸まで持っていくノウハウである。 一方、プロジェクトを修羅場にさせない技術が2だ。そもそもそんな操縦不
JR-300エミュレータの開発話、第5弾!(^-^) いくつまで続くんだろ…多分7くらいで終わる気がする(^^;; JR-300エミュレータを公開してからというもの、すごい量のDMが届く! 日本語英語のみならず「これは何語??」って思うメッセージまで(^^;; JR-300ってそんな有名なマシンなんだっけ?(@_@; 「解析のコツみたいなものはあるのか?」という質問が多いのでお答えします! コツというよりは「過去に自分でBASICインタプリタを作ったことがある」というのが大きい気がする。 BASICインタプリタが内部でどのように動いてるのかを理解しているので「これは何をしてるんだろう?」というよりも「多分こういうことをする処理があるはず」という狙った解析ができているんだと思う。 LINEやPAINTのアルゴリズムも、実際に作ったことがあるから迷うところが少ない。 コツというよりも、過去の経
出典:日経クロステック、2022年11月2日 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) Q.新卒入社3年目のシステムエンジニア(SE)です。SE職の位置づけですが、若手メンバーはプログラミングもします。上司である課長SEは、一度もプログラミング経験がないと自慢げに話します。その経験のない上司に、「なぜプログラミングに遅れが出るのか不思議だ」「設計書通りにつくるだけなので簡単だろう」「遅れは自己責任、誰も手助けはしないぞ」「デートや趣味はやめて、残業と休日出勤は当然だ」と怒られます。対策や指導に至る言葉は全くありません。パワハラを恒常的に受けている気分です。未経験者が何も知らないくせに偉そうに言うなとくやしいです。 課長SEの発言は指導ではなく、単なるいじめです。部下から嫌われるタイプで、いつか大きな職場トラブルになるように思います。こんなリーダーには、誰もついてい
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