Stockmark ( https://stockmark.co.jp ) 社内勉強会の資料公開です。
背景 私はスクラムチームでスプリントの最後のふりかえりの時間のファシリテーターをしている 最近のふりかえりの時間に課題を感じていた 今回、ふりかえりの時間の改善のために、課題に感じているところはどこか、課題を改善するためにはどのようにするのが良いのかを考えてから臨んだ 事前準備 ふりかえりカンファレンスでさまざまな発表を聞かせていただき、今回の振り返りでは「現状のチームの状況に合わせてどのようなふりかえりにするかを考える」というのを実践してみることにした。 現状のチームの振り返りでは、 「スプリント内で出てきた事柄を出す」→「事実についての感想出し+議論」→「あればActionを出す」 というような流れで行なっている。 例えば(実際に出てきたものではありません)、 事柄:「スプリント内の打ち合わせが多い」 感想 話したいことを話せているので問題がないと思っている 進めたいタスクが思うように
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