メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン at DevLOVE関西 - The HIRO Says
2015年3月7日（土）にDevLOVE関西さんにて、『メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン』と題して、プロジェクトメトリクスに関するワークショップを実施させていただきました。 年度末かつ雨の土曜日にも関わらず、総勢24名の方にご参加いただき、約4時間の濃ゆ〜いワークショップを実施しました！ なお、当日の様子をTogetterにもまとめておきましたので、こちらもあわせてご確認下さい〜 メトリクスによる「見える化」のススメ: エッセンシャル・リーン at DevLOVE関西 : Togetter http://togetter.com/li/792373 ワークショップの内容 基本的には、前回「ゆるぎー」さんで実施させていただいた内容をベースとしつつ、時間が90分ほど長いこともあり、ワークショップの内容を倍にし、キッチリ皆さんにプロジェクトメトリクスを「体得」しても
「現場」という言葉にみる「マネージャvsエンジニア」論と、そのもう一歩先 - The HIRO Says
このエントリーは、『DevLOVE Advent Calendar 2013 「現場」』の５９日目の記事になります。 ※詳しくはコチラ→ http://devlove.doorkeeper.jp/events/7039 mfks17さんの華麗なバトンを受け、DevLOVE Advent Calendar ２度目のエントリーです。なので自己紹介は省略します。詳しくは前回のエントリーをご覧下さい。 最近芽生えた疑問 今回敢えて２度目のエントリーをして「現場」の話を書きたいと思ったのは、「現場」という言葉を、エンジニアが自分たちを理解してくれない上司やマネージャを批判するための言葉として使っている人が多いなと改めて感じたためです。 実は私自身も昔、自分の能力を「正当に」評価してくれないマネージャに対して、「もっと現場を見て下さい」と言っていたことがあります。（ここでの「正当に」とは、自分の能力に
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