なぜ優秀なエンジニアを低待遇で採用してはいけないか
この記事は技術そのものやエンジニア採用のことがよく分からない経営者へ向けて書いています。エンジニアが読めば当たり前のことが書いてあります。また優秀なエンジニアならこう考えるのではないかというところは、私見によるものなので本当にそうかどうかは分かりません。 募集要項を書く募集要項で最も重要なのは待遇に関するところだと私は思います。具体的に言えば、だいたいの年収です。もちろん業務内容や組織の雰囲気なども重要ですが、業務内容や組織の雰囲気が良ければ年収が低くても働こうと思ってくれるのではないかと考えるのは経営者の奢りであって、そんなエンジニアはほとんどいません。優秀なエンジニアにとってはそのどちらも満たす求人が他にたくさんあるために候補にすらなりません。 逆に業務内容に魅力がなくても年収さえ高ければ良いという優秀なエンジニアも一定数いるはずです。待遇を具体的に書くことはそういった層に響くのではな
カンファレンスアプリを作るということ - Konifar's ZATSU
DroidKaigiの全てに感謝を。お疲れ様でした。 さて、DroidKaigi2016と2017で2年連続でDroidKaigiのカンファレンスアプリを作ったわけなんだけれども、じゃあ次はどうするのかみたいな話をざっと書いておこうと思う。このブログではいつも雑に思ってることをまとめるのでもちろん考えが変わることもあるし、半ば妄想みたいなもんだと思っておいてほしい。 今年もすごいたくさんの人にコントリビュートしていただいて、2ヶ月弱でPRも300を超えた。もう感謝しかないという気持ちで、毎日楽しくレビューしてはマージしていた。DroidKaigi中何人かに「なんで3時に出したPRレビューできるんですか？」「いつ仕事してるんですか？」みたいなことを聞かれたが、たぶん誤解をしているので余談になるがここに書いておきたい。 まず、PR300件と言うとすごそうだがその粒度やレビューの厳密さは仕事のそ
カンファレンススタッフ用アプリがあるとよさそう - Islands in the byte stream
DroidKaigi 2017お疲れさまでした。スタッフとしては3回目、スピーカーとしては初めての参加でした。 スタッフとしては、受付の誘導、司会、副司会、会場の片付けなどをしました。特に司会はわりと臨機応変に行動しなければならず、部屋ごとにけっこうバラバラだったのではないかなあと思います。 カンファレンスが始まってからも次々と様々な仕様変更がきて、「意識を高くもって気をつける」だけだとカバーしきれないところがあります。そういう点をカバーできるようにカンファレンススタッフ用アプリがあるといいなーと思って記憶が鮮明なうちにメモしておきます。もちろん関係者でのKTPは別途しますが、それは公開されないと思うので。 実際に起きたこと スタッフのシフト表の変更 頻繁におきてた印象、というのもいくつか不整合がみつかるので シフト表にいれるスタッフは40人くらいいるので、不整合なく保つのは至難の業 セッ
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