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2013年04月08日 カテゴリ一レス:子供の頃…育児 「向いてないからやめさせなさい」と親に言ってくれた ■□■□チラシの裏 2563枚目□■□■ 190 名無しさん@HOME sage 2013/03/22(金) 16:07:46.84 0修造はテニスに向いてないだろう私を「向いてないからやめさせなさい」と親に言ってくれたわ テニスが嫌で死んでしまおうかと思ってたから嬉しかったその頃松岡修造がすごい人だとはあまり知らなかったのでのちのち、テレビで見たとき、その変わりなさが懐かしかったわ 191 名無しさん@HOME sage 2013/03/22(金) 16:08:09.21 0>>190いいやつだな修造 193 名無しさん@HOME sage 2013/03/22(金) 16:08:25.54 0>>190修造!素晴らしいわね!! 201 名無しさん@HOME sage 2013/0
今回のコラムでは「部下に仕事を任せる」技術を7つのエッセンスに整理してお伝えてしいる。 エッセンスその1:「任せるしかない」と腹をくくろう。 エッセンスその2:「振る」と「任せる」の違いを知ろう エッセンスその3:まずは信頼関係の構築から始めよう エッセンスその4:「失敗は部下の権利である」と知ろう エッセンスその5:「コピー」作りはやめよう ここでお伝えしているメッセージは「上司の仕事は経営そのもの」ということである。そして経営とは矛盾を解消しつつ、矛盾を意図的に創造することではないだろうか。本連載で取り上げる「部下への任せ方」もそれに類する。今回は、エッセンスの最後。部下に任せつつも適切に導くための「定例ミーティング」を紹介する。 前回の記事で、私は「口出しはやめよう」と提案した。また「部下にあえて失敗させよう」とも提案した。だが、そればかりではうまくいかない。適切な方法で部下の仕事の
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