藤田晋『VOYAGE GROUPの株式売却』
本日VOYAGE GROUPの株式売却を 発表しました。（CNETの記事 ） VOYAGE GROUPが当社のグループで あることをご存じなかった方も多いかも 知れませんが、それだけ独立性高く 運営してきた会社です。 元はMYIDという会社を買収する形で グループ入りし、 傘下で現経営陣がECナビを立ち上げ、 事業を多角化し現在に至ります。 一貫して安定的に利益を創出する 親孝行の子会社でしたが、宇佐美社長 が本体の役員を外れてからは、 どこかの時点でグループを離れて ＩＰＯを目指したいという意向をもらって いました。 グループ内にとどまると、事業の重複 などの理由で上場が困難だからです。 しかしながら、重要子会社であれば あるほど余程の理由がない限りは 売却の意思決定は難しく、それは 元役員だった宇佐美さんも重々承知 していました。 だから合理的に売却の判断が可能な ワンチャンスをいつも
藤田晋『インターネットメディアの肝』
少し前の話ですが、先週、 エンジニアの中途入社歓迎会がありました。 ３ヶ月に１度、直近３ヶ月に入社した人を 対象に開催しています。 当社は、総合職と技術者の人数割合がまだ バランスが良くない（技術者の割合が少ない） と考えていて、２～３年の期間で理想的な 形を目指して中途も新卒も採用を強化 している最中です。 技術者採用は非常に厳しい競争になると 心して採用活動に臨んでいますが、 意外なほどに最近は数多くの優秀な人が 採用できていて、それが何より嬉しいです。 この懇親会でも、 「当社の環境はどうですか？」 と皆に聞いて回ってましたが、新しい環境の 満足度はとても高いようで、安心しました。 今後も気持ちよく能力を発揮し、成長できる環境 づくりに務めていきたいと思います。 この会で、 前職マスメディア傘下のネット企業に 居た方に熱く語ってしまったのですが、 その企業は記事を書く人を会社に残し、
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