保身に走る会社組織の弊害と末路｜組織の保身から企業の成長は生まれない

保身に走る会社組織の弊害と末路｜組織の保身から企業の成長は生まれない

☑失敗の隠蔽（表面化すると問題になるので、ひとまず隠す） ☑責任のなすりつけ（ひとまず他人のせいにし...概要を表示 ☑失敗の隠蔽（表面化すると問題になるので、ひとまず隠す） ☑責任のなすりつけ（ひとまず他人のせいにして自分の言動を正当化する） ☑イエスマンの増殖（本当はノーだけど、ひとまずイエスといっておく） ☑問題の先送り（目の前の問題を解決せずに、ひとまず放置する） ☑事なかれ主義（ひとまず悪いことを見て見ぬふりをする） これらの弊害は、何れも組織を無責任集団に仕立て上げる由々しき症状であり、このような経営者と上司の保身が生み出す弊害を放置するほど、組織の責任感が麻痺していく。 そして、経営者と上司の保身が原因で、組織全体が無責任集団に陥ると、次のような末路を招く。 という悪循環が始まり、業績悪化のスパイラルから抜け出せなくなる。 当然ながら、どこかで軌道修正できなければ、何れ会社は倒産する。 会社が倒産すれば、経営者はもちろん、関係者全員が一瞬で不幸になる。つまり、経営者と上司の自己保身の最初の犠